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アジャイルでユースケースを利用する - ユースケース2.0，スライシング，ラミネーティング
アジャイルソフトウェア開発を使って製品をインクリメンタルに開発し提供する場合，要件項目はプロダクトバックログに収集，整理される。ここで使用される要件定義テクニックはユースケースだ。アジャイルの製品要件管理でユースケースを利用するテクニックには，ユースケース2.0やスライシング，ラミネーティングなどがある。
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QCon New York 2014のトラック発表
6月9日から13日に開催されるQCon New Yorkのトラックが決定した。 Creating Culture, Continuous Delivery, Data Science, Architecture Case Studies, JavaScript, Mobileなどだ。今年はOSGi DevCon 2014も同じ場所で開催される。会場はNew York Marriott Brooklyn Bridgeだ。
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実験と価値提供のバランスをとる
リーンスタートアップの実験は顧客について学び、どのような機���に価値があるのかを判別する手助けをしてくれる。しかし、価値は製品を作り、実際に顧客に届けることで生まれるものだ。実験とデリバリのバランスを上手くとる必要がある。
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QCon London : 人気のトラック、セッション、スピーカー
8回目を迎える年次のQCon London(3月3日から7日)では、NASA、 Netflix、Twitter、The Financial Times、Etsyなどの深いプレゼンや事例を取り上げる予定だ。トピックはアーキテクチャ、DevOp、パフォーマンスとスケーラビリティ、アジャイル、Javaなどだ。カンファレンススケジュールも決定した、2月5日までに参加登録すれば149ポンド安い。
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アジャイル採用における “マネジメント・バイ・イン” とサポート
アジャイルの採用は，マネジメントを含む組織改革だ。その成功にはマネジメント・バイ・インが不可欠であると言われている。マネジメントによるサポートの欠如は，アジャイル移行の障害にもなりかねない，というのだ。しかしマネジメントがアジャイルをサポートする方法は，企業によってさまざまだ。
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アジャイルにおけるドキュメント：いつどれくらい書くべきか
アジャイルソフトウェア開発マニフェストは「包括的なドキュメントよりも動くソフトウェア」に価値を置いている。そうだとすると、どんな種類のドキュメントが、いつどれだけ必要なのだろうか？
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アジャイルとリーンを組み合わせる
アジャイルとリーンはソフトウエア開発を改善する方法だ。マネージャはどちらが自分たちの組織に適しているか判断しなければならない。しかし、解決しなければならない問題によっては複数の方法を組み合わせることもできる。
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QCon London 2014チュートリアル: リアクティブエクステンション, モバイルデバイス, アジャイル，継続的デリバリ (3月3日〜7日)
８年目を迎えるQCon London (2014年3月3日～7日)では，プログラム言語の先駆者やプロジェクトリーダ，経験豊富な実践者たちが，２日間に渡ってハンズオン・チュートリアルを提供してくれる。3～6時間のチュートリアルでは，エンタープライズソフトウェア開発のイノベーションをリードする新しいテクノロジやメソトロジについて詳しく説明する。3日間のカンファレンスを，1月8日まで236ユーロ割引の早期予約で手に入れてほしい。
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Agile 2014カンファレンス講演提案が1月14日で終了
フロリダ州オーランドで開催されるAgile 2014の講演提案が1月14日をもって締め切られる。Agile Allianceでは講演希望者に対して，提案書を速やかに送付するよう呼びかけている。
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改善の習慣
アジャイルは1つの考え方であり、すべてを連続して改善していくものだとYves Hanoulle氏が語った。InfoQは、Yves 氏にインタビューし、人々が持つ習慣と改善の習慣を身に付けるために何ができるかを聞いた。
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アジャイルチームのペアコーチング
アジャイルコーチにはひとりだけでなく，ペアでコーチする方法もある。それぞれがコーチングの別々の面に注力するのである。コーチは皆それぞれ独自の経験とスキルを持っているので，お互いを補完することもできる。ふたりのコーチが協力して，アジャイルを採用する個人やチームに対して，その習得と改善を支援するのだ。
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アジャイルのレトロスペクティブに目標と仮説を加える
アジャイルレトロスペクティブを正しく実施することによって，チームは自ら学び，向上することができる。さらに目的を設定し，仮説を使ってレトロスペクティブ活動が改善に結び付いているかを評価することにより，レトロスペクティブはより効果的なものになる。