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アジャイルチームのペアコーチング
アジャイルコーチにはひとりだけでなく，ペアでコーチする方法もある。それぞれがコーチングの別々の面に注力するのである。コーチは皆それぞれ独自の経験とスキルを持っているので，お互いを補完することもできる。ふたりのコーチが協力して，アジャイルを採用する個人やチームに対して，その習得と改善を支援するのだ。
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アジャイルのレトロスペクティブに目標と仮説を加える
アジャイルレトロスペクティブを正しく実施することによって，チームは自ら学び，向上することができる。さらに目的を設定し，仮説を使ってレトロスペクティブ活動が改善に結び付いているかを評価することにより，レトロスペクティブはより効果的なものになる。
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モバイルアプリケーション向けA/Bテストを提供するSplitforce
企業のIT戦略でモバイルアプリケーションがますます重要になるにつれて、アプリケーションをテストし分析することがより重要になってきた。ユニットテストを使ったテストなどコードの機能的なテストはすべてのソフトウエアプロジェクトで実施されているだろうが、ユーザの振る舞いを分析しコンバージョン率を最大化するのはモバイル分野ではまだ未開拓だ。
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Producing Software, Professionally
初の開催となるAgile Singapore Conference 2013のテーマは「Producing Software, Professionally」だった。このカンファレンスは東南アジアのアジャイルコミュニティにとって重要なイベントだ。
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カンバンで需要と能力のバランスをとる
カンバンを使うことで、組織は実施中の作業を把握し、需要と能力のバランスがとれるプルシステムを確立できる。まずは実際の能力がどの程度あるかを見極め、その能力の流れを可視化することだ。InfoQはFlorian Eisenberg氏にインタビューし、どのように需要と能力のバランスをとるかについて話を聞いた。
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スプリント計画ゲーム "Rocket to Mars"
"ほとんどのチームとそのプロダクトオーナは，より多くのストーリポイントを達成することがチームの唯一の責務だと信じています。しかしこれは，チームとプロダクトオーナの関係を完全に誤解したものだ，と私たちは考えます。" こう語るのはDamien Thouvenin氏とPierrick Revol氏だ。氏らはストーリの創出や問題の調査，技術的負債の削減，およびそれらをトレーニングするための時間的投資を題材としたスプリント計画ゲームを実施した。
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アジャイルチームの構成を変える
「安定したチーム作りと機能不全なチームの対処」でレポートしたように、組織は安定したチームを構築、育成することを望んでいる。だが時として、チーム内あるいはチーム群の構成を変える必要がある。チーム構成を変更する必要があるとき、どのように実施すればよいのだろうか？
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QCon London '14: 基調講演はDamian Conway, Tim Lister, Gunter Dueckの各氏, 講演者は45%が確定 (3月3〜7日)
QCon London 2014 (2014年3月3～7日)講演者100人中の45人と，3人の基調講演者が決定した。８年目を迎えるこのカンファレンスでは，言語開発の先駆者やプロジェクトリーダに加えて，NetflixやNASA, Spotify, Financial Times(英国の経済紙)といった企業の実践者によるケーススタディ講演も行われる。12月15日までに予約すれば325ユーロの早期割引が受けられる。
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即興的な劇場型ワークショップで言葉の壁を経験する
XP Daysに行われたAgile Cross BordersワークショップでHoang-Anh PHAN氏とAnais Victor氏は，多文化組織(multi cultural organization)における言葉の壁への対処方法を検討した。両氏はベトナムの企業であるOfficienceに所属する。フランスのユーザを対象としたアウトソーシングサービスを提供している同社では，コミュニケーションや共同作業には英語を使用している。
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QCon New York 2014の参加登録が始まった
QCon New York 2014 (June 9-13)の参加登録が始まった。このイベントは今回で3回目を迎え、継続的デリバリー、データサイエンス、HTML5、アジャイル、アーキテクチャなどに関する専門家によるセッションとケーススタディが特徴だ。
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JavascriptプラットフォームのFamo.usが初の公式アクセス版をローンチ
Famo.us Javascript platformを開発したチームが2013年12月5日，同プラットフォームの能力をクライアント側に展開するための準備段階として，アプリケーションレイヤのコードを初めてプレビューリリースする。
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CMMIを使用した成果主導の改善プロセス
CMMIを基盤とするプロセス改善プログラムは多くの場合，特定の成熟度レベルの達成を目標に据える。組織としては，成熟度レベルとビジネス上の目標との関連性を見通し，改善によって期待できるビジネス上のメリットを知ることが重要になる。CMMI成熟度を基準としたものから成果主導アプローチに改善プログラムを変更することについて，Michelle Krupa氏にインタビューした。
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QConSF2013ハイライト - パート１
Hyattの提供する魅惑的な施設で行われた３日間のカンファレンスには，どの日も講演や展示，アクティビティなどのスケジュールがぎっしり詰まっていて，どのトラックやイベントに参加するべきかの決断に迷うほどだった。