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  • XP Days Benelux 初日のアジャイル系セッション

    10周年を記念するXpdays Benelux 2012カンファレンスは,アジャイルのアイデア交換と経験共有のためのよい機会である。初日のセッションの印象を報告しよう。

  • XP Days Benelux 2012 2日目のセッション

    10周年を記念するXpdays Benelux 2012カンファレンスは2日目も続いた。今回はアジャイル採用や自己組織化,技術的負債などに関する2日目のセッションの様子について報告する。

  • 能力と考え方の変更がアジャイル導入を助ける

    ウォーターフォールからアジャイルへの移行方法をどのように見つけたか、移行に伴う不安にどのように対処したか、ふたつのブログで専門家が書いている。

  • 変化と永続性

    企業間取引における損失や争議を回避しつつ,アジャイルソフトウェア開発を採用するにはどうすればよいのだろうか。法律専門家はリスクを問題視し,変化を克服するために永続性を求める。しかし複雑なソフトウェア開発では変化に適応することも必要だ。今回の記事はこの議論における見解のひとつを要約したも��だ。

  • QCon London 2013が受け付けを開始

    7回目の年次のQCon London (3月6日から8日) が発表され、受け付けが始まった。 QCon Londonはイギリスやヨーロッパのソフトウエア開発コミュニティの主要なカンファレンスになった。今年も従来通りの実践者が主導する高品質のコンテンツを15以上のトラックと100人以上のスピーカーで提供する。基調講演者はBarbara Liskov氏、Damian Conway氏、Ward Cunningham氏。

  • アジャイルプロジェクトの成功の理由

    ある研究の初期段階の結果によれば、アジャイル開発は生産性と品質を改善する効果があるようだ。この研究結果は開発プロジェクトのスケジュールや予算についての問題を解決するのに役立つ。また、アウトソーシングと同じ場所で働くチームついても研究している。

  • 世界各地を回るAgile Tour

    Agile Tourは非営利の連続カンファレンスで、10月から12月にかけて世界各地で開催される。アジャイルコミュニティ同士を結びつけるのが目的だ。5年目の今年は、Agile AllianceとScrum Allianceの支援を受けて世界中を回っている。

  • ビジネスクラフトマンシップ: 知識労働変革へのアプローチ

    Tobias Mayer 氏がビジネスクラフトマンシップを立ち上げた。アジャイルソフトウェア開発からのアイデアを他の知識労働のコンテキストにも伝授し適用しようという,組織の開発と変革への取り組みだ。"本質的価値 (Core Values)" や "プロセスへの称賛 (In Praise of Process)" など,いくつかの記事が公開されている。

  • 人に着目して組織に対する考えを変える

    Bob Marshall氏はブログで、マネージャは組織に対するより効果的な考え方をするために従来の分析的な考え方を克服する必要があると論じている。そのためには人に注目しなければならない。Bob Marshall氏は組織セラピーの専門家であり、自身を“物事を異なる視点で捉え、ルールに頓着せず、現状を尊ばない”と説明している。氏は”優れたソフトウエア開発マネージャになるには”と題したブログ記事で次の話題を扱っている。

  • Version One が最新版 Team Room のリリースを発表

    Version One は同社 アプリケーションライフサイクル管理製品の次期リリースについて発表した。広範な組織全体を統合管理するというニーズにはこれまで通り対応しながらも,開発チームのアクティビティを直接サポートする機能の提供に重点を置く。CEO の Robert Holler 氏が InfoQ に対して,2012年秋の製品リリースについて説明してくれた。

  • Java2Days がブルガリアの首都ソフィアで開催

    第4回 Java2Days カンファレンスが先週,ブルガリアのソフィアで開催された。東欧では初めての Java カンファレンスとなる。

  • TFSはどのようにして3週間のリリースサイクルを受け入れたか

    Buck Hodges氏は、Team Foundation Serverチームにとって長いリリースサイクルを持つのは良くないと主張している。氏の考えでは短いリリースサイクルは単にスプリントの成果を出荷すること以上の意義がある。ソフトウエアをどのように企画し開発するのかについての変更も同時に行う必要があるからだ。

  • アジャイルチームが正しい方向にスタートするのを助ける「Scrum Kickoff Planner」

    「Scrum Kickoff Planner」がAdam Weisbart氏によってリリースされた。このガイドの目的は、新しいアジャイチームやプロジェクトを始めるときに、重要なポイントに関するチームのディスカッションをうまくファシリテートすることだ。

  • プロジェクトマネージャとスクラムマスタ

    スクラムマスタとプロジェクトマネージャの役割上の重複に関する議論が続いている。多くの論者やブロガが2つの役割を統合することに反対している一方で,これらをひとつの業務としている業務定義や求人情報の数は多い。

  • アジャイル最大の課題はコミュニケーションと継続的改善 - 調査結果から明らかに

    先日テキサス州ダラスで開催されたAgile 2012 において Serena Software が新たに実施した調査から,アジャイル適用プロジェクトは成功を収めてはいるが改善の余地が大きく,上流と下流とのコミュニケーションなど重要な課題を抱えていることが明らかになった。

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