BT

最新技術を追い求めるデベロッパのための情報コミュニティ

寄稿

Topics

地域を選ぶ

InfoQ ホームページ カルチャー&手法 に関するすべてのコンテンツ

  • Business Analysis Body of KnowledgeへのAgile拡張が公開フィードバックのためにリリース

    International Institute for Business AnalysisとAgile AllianceがBusiness Analysis Body of KnowledgeへのAgile拡張を作成する共同プログラムに取り組んできた。この拡張は公開コメントとフィードバックのためにやっとリリースされた。

  • Mitchell Harper 「ソフトウェア技術者にとって大学教育は時間の無駄だ」

    BigCommerce.com の共同創設者である Mitch Harper 氏は Sydney Morning Herald の最近号で,ソフトウェア技術者になるためには大学教育は間違った方法かも知れない,と主張している。学位を持たない独学のソフトウェア技術者である同氏は,大学が学生たちをソフトウェア技術者であることの現実についてほとんど何の心構えもできないままにしている,と訴える。

  • Agileコーチは、倫理規定を持つべきか?

    先日Agile Leadersメーリングリストにおいて、Dan Mezick氏が、Agileコーチング倫理の必要性に関して議論を始めた。

  • David J Bland氏、Brad Murphy氏、Peter Saddington氏とアジャイルにつ���て語る

    方法論の世界の現在の状況と未来のトレンドや、それらの方法論の実世界への影響が話題になった。ビールでも飲みながら優れたコーチである三氏の対話を楽しんでいただきたい。

  • ペアプログラミング - 隣り合わせか,対面か

    ペアプログラミングはアジャイルソフトウェア開発テクニックのひとつで,2人のプログラマが1つのワークステーションで共同作業する,というものだ。そのメリットはよく知られていて,広く採用されているテクニックでもある。ところで,ペアを行うのにもっともよい座席位置とはどのようなものだろう?

  • 特許制度は崩壊したのか?

    Googleの特許弁護士であるTim Porter氏は、San Francisco Chronicleの最近のインタビューで特許制度自身は崩壊していると主張した。特許事務所は世界中で、漠然として、曖昧で、革新的でない“革新”の保護を行っている。その結果、IT産業は現在、いくつかの大きな企業が競合相手を攻撃するための武器として主に活用している終わりのない特許裁判に直面している。

  • ハイパフォーマンスなチームを実現して維持するには

    アジャイルプラクティスはハイパフォーマンスな自己組織化したチームを育成しなくてはならない。チームが正しい問題を解決するよう、ハイパフォーマンスが価値を届けることに等価であることが重要だ。また、ハイパフォーマンスなチームが活躍できる環境づくりも重要であり、これにはマネジメントレベルでの検討と行動が必要になる。ハイパフォーマンスなチームの実現について、私たちは3人のコメンテータの視点について調査した。

  • VelocityによってAgileは死んでしまうのか?

    チームによって完遂され、完遂するまでにかかった時間で分割される仕事の尺度であるVelocityは、チームの生産性を管理するためやチーム間の比較の尺度として用いられるようになっている。Jim Highsmith氏、Mark Levison氏、そしてScott Ambler氏は生産性の尺度としてのVelocityの間違った使い方に関して議論する。

  • あれから10年、いまアジャイルが熱い。アジャイルサムライ他流試合レポート

    2011年9月18日、アジャイルに熱いサムライ達が東京に集結した。「アジャイルサムライ 他流試合」というイベントに参加するためである。「アジャイルサムライ」はJonathan Rasmusson氏によって執筆されたアジャイルの解説書である。発売以降、日本の技術者の心を掴み続け、各地で読書会が開かれている。そして、その読書会の参加者達が一同に集まるイベントがこの「他流試合」だった。

  • 応用心理学はソフトウェア技術者に役立つか

    11月1日,ソフトウェア技術者で著作者である John R. Fox 氏が "アナログ世界におけるデジタルワーク (Digital Work in an Analog World)" という著書を出版した。副題の "応用心理学によるソフトウェア工学改善" が示すようにこの書籍は,実はソフトウェア工学を考察したものではない。本書が注目しているのはむしろ,技術者の心理学的側面や実務に関連する部分なのだ。

  • プロジェクトマネージャが問題なのか

    どんなマネージャでもプロジェクトは成功するのだろうか。最近のComputerworld誌の記事ではプロジェクトマネージャの選抜と昇格の失敗がほとんどのプロジェクト失敗の原因だとしている。この記事ではこの議論を掘り下げたい。

  • ITプロジェクト : 400%の予算超過で得られるのは利益の25%

    ハーバードビジネスレビューに掲載されたFlyvbjerg氏とBudzier氏の研究は誰もが注目する内容だ。この研究によればITプロジェクトは考えられているよりも遥かに危険だ。

  • リスク管理対象としてのソフトウェア開発

    ソフトウェア開発はリスクと不確実性の管理を金融手法に見出すべきだろうか? このような疑問が,アジャイルソフトウェア開発の "Last Responsible Moment (可能な限り決定を遅らせる)" という意思決定方法をめぐる議論を通じて浮かび上がってきた。この記事ではソフトウェア開発において,リスク管理と計画に金融的概念を用いることに関する最近の傾向と議論について取り上げている。

  • QConSF残り50チケット、GoogleのDartに関するキーノートが追加

    年次で開催されているQCon San Franciscoが今から3週間後に開催される。今年で5回目。登録は現時点で昨年の2倍。残り50チケットなので、参加するには速く登録する必要がある。

  • Agile採用を計測するときの疑問

    Agileコミュニティは、組織におけるAgile採用の効果を計測するためのベストな方法を決定するために、数年にわたりいくつもの試みをしている。最近の記事で、最も便利なメトリックについて議論が再燃している。

BT