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ソフトウェアの域を越えるアジャイル
従来は IT 業務に関連していた アジャイルが，それ以外の領域にも勢いを広げつつある。技術とビジネスの分野は変化が早い。変化を管理し対応するための生産的な手法として，実証的アプローチが広く受け入れられているのだ。
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Eclipse と Java 6u21 の問題
Oracleが最近リリースしたーには、 java.dllを作成する際に、小さな，しかし無害な変更があった。不幸にも、この変更は、 Eclipseの起動に影響を及ぼした。修正は，間近だ。
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アジャイルチーム環境を管理する
人は組織ではなくマネージャの元を去るのだ、というのはよく知られている事実である。アジャイルチームにはチームメンバの間に仲間意識があることが知られているが、アジャイルマネージャとして成功するための鍵を握るのは、総じてチームメンバや組織のエコシステムとマネージャとの関係だ。
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Cius, Exadata, Itasca - プラットフォームを越えるもの
Cisco の Cius タブレット PC と Oracle-Sun の Exadata マシンには，単なるエンタープライズ新技術の登場以���の意味がある - 汎用プラットフォームの販売から密接に統合されたアプリケーションシステムへと向かう，新たなトレンドの存在 (あるいは加速) をも予感させるのだ。
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「博学者」という新たな IT 業務
"博学者(polymath)" は IT プロフェッショナルにとって必要な業務スキルなのだろうか？ クラウドコンピューティングの台頭，"グリーン"コンピューティング，超大規模システム，さらには SOA と SaaS といったものが示唆する答えは YES だ。Vinnie Mirchandani 氏の書は，IT 博学者になることの意義と，このスキルが望まれる理由について，数多くのコメントを引き出している。
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スクラムインスクール
スクラムは情報技術以外の分野で推進力を得つつある。スクラムインスクールプロジェクトは草の根の運動であり、年齢に応じたスクラムのカリキュラムを世界中の教育者に無償で提供しようとしている。
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テストの無いアプリケーションをテストする方法
アジャイルの技法はアプリケーションの周りに強力なテスト装置を構築するため、適切な単体テストと受け入れテストを準備しておくことを推奨している。しかし、実際にはすべてのアプリケーションがテスト装置を持っているほど幸運ではない。アジャイルテストグループの興味深い議論の中で、グループのメンバが自動テストを持っていないアプリケーションをどのようにテストするかについて各自の推奨する方法を紹介している。
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創造的な業界から学ぶ－信頼を築く一貫性
これは、チームを成功させる要因を検討し、議論するシリーズの第1回である。この投稿は、最近のWired magazineの記事について報告しており、その中で、 Pixar Animation Studiosが使用している創造的なプロセスと彼らのプロセスが、いかに、「失敗を許す環境」において、チーム形成、長期間にわたる関係、そして信頼を促進しているかを分析している。
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「非忠誠の誓い」
アジャイルコミュニティは、スマートな人たち、スマートなアイデア、意見、態度、そして、差異に満ちている。実質的差異は学習につながるが、たいていの場合、差異はすぐに白熱した対立へとつながる。そして今、アジャイルマニフェストの最初の署名者は、まったく新しい宣言「非忠誠の誓い（Oath of Non-Allegiance）」を提案している。
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ストーリーポイントは複雑さや時間と関係があるか？
多くのアジャイルチームが、ストーリーポイント（Story points）とコンプレキシティポイント（Complexity points）という用語を交換可能なものとして使っている。そして、アジャイルチームは、これらが複雑さや相対的な大きさに基づいているというだけで、時間よりもすぐれていると思い込んでいる。Mike Cohn氏は、あるフィーチャー（機能）を開発する際に、ストーリーポイントを複雑さを表すのに使うのは間違っており、それらはすべて労力に関係するものだと述べている。
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プラクティスの現状 - 2010
ソフトウェア開発分野にいる数多くの著名な著者、実践者、スピーカーたちに、2010年のソフトウェア開発プラクティスの現状について、一連の質問をたずねた。このインタビューは、2010年6月、同時期に開催されたBetter Software / Agile Westで行われた。
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オープンスペーステクノロジーが主流に
ほんの数年前は"オープンスペース"や類似の形式である"アンカンファレンス"、"バーキャンプ" は先端的なものだと思われていた。技術カンファレンスに参加するほとんどの人はこれらの形式を知らなかった。しかし、ここ数年ですべてが変わった。オープンスペースは一般化し、最も進歩的な企業は-- そして危機の中にある企業も--方向付けや意思決定にオープンスペースを使っている。
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最初に可視化、後で作成
Computerworldの記事とウェビナーによるアナウンスの両方が、ビジネス アプリケーションの要求を可視的に把握するために、iRiseを使うことを特集したため、この成長する製品セグメントに注目を集まっている。
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顧客も開発者も離れたところにいる危機的状況にあるプロジェクト
コロケーション（共同の場所）はアジャイルにおいて最も重要なアドバイスのひとつだが、ますますプロジェクトは分散したチームで実行されるようになってきている。Scrum Developmentグループにおいて、Safari Asad氏は顧客が離れたところにいるだけでなく、開発者も離れたところにいるという危機的状況にあるプロジェクトに関する興味深い議論を始めた。
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コンピューティング分野のキャリア:未来は明るい
神話に反して、アメリカのコンピュータ分野キャリアの就職機会は増加していて、供給をはるかに上回っている。この不均衡はIT分野での給料の上昇をもたらしている、この記事ではミシガン州カルバン大学教授Joel Adams氏が行った研究を要約した。