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ITはまだ顧客とビジネスのニーズに足並みを揃えていない
TasktopがForrester Modern Application Assessment ツールを使って実施した調査の結果によれば、アジャイルやリーン、DevOpsのような"モダン"な手法によるソフトウェア開発が普及しつつあるにも関わらず、多くの組織でIT開発の優先順位と顧客やビジネスサイドのニーズの間に大きなギャップがある。
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戦略が遅くなるのを止めるとき
アジャイルという単語と戦略という単語がひとつのフレーズの中で言及されるケースが増えてきている。 “The Business Romantic: Give Everything, Quantify Nothing, and Create Something Greater Than Yourself”の著者であるTim Leberecht氏はHarvard Business Reviewの記事で戦略策定をよりアジャイルに実施する方法と意思決定がゆっくりなプロセスでなくてもよい理由について書いている。
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創発的なプラクティスがアジャイルで成功するための真のパターンである
「How Creative Workers Learn」という本の著者Alexandre Magno氏はスクラム・ギャザリング・ポルトガル2016で、組織の外部から持ち込まれたままではなく組織の内部から創発されるプラクティスの力を示すマスタークラスを開催した。
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Spotifyでの大規模な実験
A/Bテストの試行回数を増やして同時に多数の実験をしたい場合、自分たちのプロセスとプラットフォームに適応する必要があり、これは、文化にも影響を及ぼす可能性がある。制御された実験でプロダクトの研究をすることで実際に顧客がどのようにプロダクトを使っているかについてのアイディアをぶつけ、これらのアイディアがユーザーの振る舞いに影響を与えるかどうかをチェックできる。
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QConSF - 最高に輝くチームを作る
Alexandre Freire氏はQConSFでModern Agileのフレームワークにフォーカスした講演を行い、組織で実施するための方法を説いた。彼は下地にある文化がこれらのプラクティスをサポートする必要があり、さもなければプラクティスは強制されるだけで、素晴らしいチームを作るに至らないとと強調した。
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CA TechnologiesのCEOが語る“新たなパラダイムとしての継続的変化“
CA TechnologiesのCEOであるMike Gregoire氏が先日のCA Worldカンファレンスのオープニングで，今後成功するのはソフトウェアをすべての活動の中心に置くことによって“継続的な変化(Built To Change)”を行なう企業であり，競争優位性の主要な実現手段としてソフトウェアによる根本的な“継続的変化”が必要だ，という予測を披露した上で，この動乱による影響の例をあげた。
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ネットワーク化された社会でのマネジメント
今、接続された企業や個人のシームレスな協力を通じて多くの価値が生まれるようになっている。しかし、同時に、多くの企業は19世紀に発明されたマネジメント手法に影響を受けている。ネットワーク化された社会で適切な管理をするためにパラダイムシフトが必要だ。
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アジャイルをオフショア開発に拡張する
ソフトウェア開発のオフショアとアジャイルを両立するためには，想定されていない環境下でアジャイルプラクティスを機能させるための時間を投資する必要がある。決して諦めてはならない – 原則に立ち返ることでアジャイルプラクティスを拡張(stretch)し，分散環境で効果的に機能するようにスケールアップする方法を共同で見つけることが必要なのだ。
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トラック公開，登録は出足好調 - QCon London 2017 (3月6〜10日)最新情報
チームリーダやアーキテクトなど，チームのイノベーション推進に影響力を持った人々のための実務者主導のカンファレンスとして，年次開催で11回目を迎えるQCon London 2017が，18の同時トラックに125人以上の講演者を迎えて，3日間にわたって開催される。 先日にも各トラックのトピックが決定し，状況が公開された。今年度のカンファレンスのチケット販売は出だし好調だ — 2016年12月17日以前の登録には360ユーロの割引がある。
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成長と学習のためにスキルマトリックスを作成する
スキルマトリックスはチームの自己組織化を支援し、新しいことを学びたいという本質的な同期を生成するのに役に立つ。クロスファンクショナルなチームは実際はどのように機能しているのかを明らかにし、チームの中のボトルネックに対する洞察を提供する。
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QConSF: 基調講演 - 第２幕
QCon San Fransiscoで２番目に基調講演を行なったのはMichael Lopp氏だ。“The Second Act”と題された講演の中で氏は，企業が単一製品の段階を脱して製品開発ビジネスを構築する時に必要な文化変革について検証した。
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QCon SF基調講演: ウェアラブルコンピューティングと仮想体験の歴史と未来
Amber Case氏がQCon San Franciscoで開幕基調講演を行なった。その中で氏は，仮想現実インターフェースの歴史と現状，拡張現実が直面する課題について語るとともに，人々がテクノロジの進歩に慣れることが，これらを克服する手段となることを示唆した。
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Esther Derbyの変��を起こすための6つのルール
Esther Derby氏は変化が必要なときに使える6つのルールを特定した。これにより取り組んだ人が尊重され、変化にある複雑性を認められる。変化を起こすための共感、過去の知識、そして実験への意欲に基づいた環境を作ることが、変化のストレスを少なくする。
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Kyle McMeekin氏，テストの現実的課題を語る
先日のAgile 2016カンファレンスでInfoQは，Kyle McMeekin氏と，アジャイル開発におけるソフトウェアテストをめぐる現実的問題，テストの自動化を推進する活動，さらには探索的テストがスクリプトによる手動テストとどのように違い，いかに効果的か，などについて語り合った。