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InfoQ ホームページ カルチャー&手法 に関するすべてのコンテンツ

  • 失敗を扱うアンチパターン

    Oliver Hankeln氏が、組織で失敗を扱う場合のアンチパターンを紹介する。アンチパターンには、失敗を隠すこと、お互いに非難し合うこと、非難し続けること、臆病になることがあり、それぞれの対処方法を提案する。

  • Gitの高可用性とスケーラビリティを実現するAtlassianのStash Data Center

    Atlassianが先頃リリースしたStash Data Centerは,オンプレミスソースコードとGitリポジトリの管理ソリューションであるStashに,高可用性と水平拡張性を加える展開オプションだ。ダウンタイムなしで新たなノードを追加可能とすることで,アクティブ-アクティブなクラスタリングと速やかなスケーラビリティを実現する。

  • アジャイルカーゴカルトからアジャイル組織へ

    DevOps Days Ljubljana 2015において、Avishai Ish-Shalom氏がアジャイルカーゴカルトからアジャイル組織への移行の重要性について語った。彼はいくつか実例を挙げ、コンウェイの法則を活用した指針を紹介した。

  • Gitを大容量バイナリファイルへと拡張するGit Large File Storage

    Git Large File Storage(LFS)は,GitHubによると,Gitワークフロー内での“オーディオサンプルやデータセット,グラフィック,ビデオなど,大容量のバイナリファイル組込み”の改善を目的とした,オープンソースのGitエクステンションである。

  • プロダクトチャンピオンの必要性

    Ron Jeffries氏は先日プロダクトチャンピオンの必要性について記事を書いた。プロダクトチャンピオンとは、顧客の業界を知り、成功を最大限にする責任を負うことのできる人物だ。プロダクトオーナーが力不足であるスクラムやXPや "アジャイル" チームがいかに多いか説明し、プロダクトチャンピオンの観点をとることで素晴らしい成果をあげられるのだと論じている。

  • 見積もりなしの意思決定戦略

    Debbie Madden氏とVasco Duarte氏が見積もらないことに関する意見を述べている。

  • プロダクトオーナバリューゲームをプレイする

    プロダクトオーナバリューゲーム(Product Owner Value Game)は,可能な限り多くの価値を提供することを目標として,チームで行うカードゲームだ。参加チームはバックログの優先順位付け,繰り返し計画,結果のデリバリについて学ぶ。ゲームを通じてアジャイル原則について話し合い,経験を交換することができる。

  • Lego Serious Playを使ってBusiness Model Canvasを作る

    Lego Serious Playの推進者が,Business Model Canvasの作成にLegoを利用した経験について公開する。

  • 作業環境における神経多様性

    Sallyann Freudenberg博士はQCon Londonで,作業環境における神経多様性について講演した。プログラミングは複雑で創造的な作業だ。Freudenberg博士は,プログラミングを行うプログラマが一般的に使用している,数多くの技術について検討した。

  • Dev&OpsとDevOpsの違いを体験する

    Agile Testing Netherlandsで開催されたワークショップでは,参加者がDev&OpsアプローチとDevOpsアプローチを体験した。Jaap Schuttevaer氏がインタビューに応じて,DevOpsが組織にもたらすもの,Dev(開発)とOps(運用)の壁を壊すこと,そしてDevOpsを導入しようとする組織へのアドバイスを語ってくれた。

  • 準リアルタイムなバックエンド開発を支援するGoogleのFirebase

    Google Cloud PlatformチームのMandy Waite氏が,Qcon London 2015で,Firebaseを発表した。複雑なバックグラウンドサービス処理を不要にすることで,リアルタイム(あるいはそれに近い)モバイルおよびWebアプリケーションの開発を目指すチームを支援するソリューションだ。

  • アジャイル組織における"勇気あるコミュニケータ"の重要性

    アジャイルチームでは,勇気あるコミュニケータの存在が極めて重要だ。シニアリーダシップは,勇気あるコミュニケータの役割をサポートする必要がある。

  • 組織におけるソーシャルキャピタルの可能性

    “組織構築の100年とHRM(Human Resource Management)の50年を経て,職業の未来は今,組織のソーシャルキャピタル(Social Capital)に対する関与と展開のあり方の習得に掛かっている。” – Antwerp Management Schoolの研究ディレクタであるBart Cambré氏のことばだ。No Pants Festival 2015で氏は,組織のソーシャルキャピタルが持つ可能性の解放について,講演を行った。

  • 自己組織化されたアジャイルチームを確立する

    アジャイルでは、チームが自己組織化されることが推奨される。では、自己組織化とは何なのか、チームが自己組織化できるようになるために企業は何ができるだろうか。

  • 「完成(Done)」の定義のさまざまな側面

    ストーリー、スプリント、リリースなど、さまざまなレベルにおける「完成(done)」の定義について。Daniel Gullo氏が「完成」の定義に関する自身の経験を共有する。

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