BT

最新技術を追い求めるデベロッパのための情報コミュニティ

寄稿

Topics

地域を選ぶ

InfoQ ホームページ Retrospectives に関するすべてのコンテンツ

  • アジャイルの大規模なふりかえりでプロジェクトを改善する

    ふりかえりは、チームが働き方を学び、改善するのに役立つ。アジャイルコーチたちが、大規模プロジェクトや複数のチームでふりかえりを実施した。ここで、大規模なふりかえりがどのように実施されたのか見てみよう。

  • アジャイルコーチングと組織変化についての動画講義

    2012年の最後の四半期にアジャイル導入についてのふたつの学習動画がPearson/Addison-Wesleyから発表された。

  • アジャイルのための振り返り

    アジャイルを実践している場合、振り返りはより柔軟で堅牢になり、組織力を高めるために便利だ。チームが振り返りを持続的で適応的なな方法として利用し、継続的な改善を実現した事例や経験談を紹介する。

  • ふりかえりとリーン・スタートアップにおけるダブルループ学習

    ダブルループ学習は重要な仮設や戦略を疑うことにより、チームの革新的な改善を促すのに優れたモデルになり得る。ふりかえりやリーン・スタートアップはこの学習モデルを含んだフレームワークを提供する。

  • 個人の生産性

    Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。

  • 確かに失敗した。で、次は?

    失敗は怒りと失望、批判合戦を生み出すものだ。しかし、失敗から何も学ばなかったらその失敗は完全に無駄になる。アジャイルチームはどうやって失敗を価値あるものにしているのか。

  • アジャイル/スクラムの振り返り - ヒントと秘訣

    どのようなアジャイル/スクラムの実践でも、振り返りとフィードバックのループは最重要だ。私たちはいくつかのツールを使ってチームを改善している。しかし2日間のアジャイル入門クラスではこのようなツールの紹介はいいかげんになってしまう。時間のないトレーナーは多くの場合、このトピックをひとつの振り返りの形式の概要だけ示すことで終わりにしてしまう。

  • アジャイルのふりかえりの大原則は尊大か。

    Angela Harms氏はブログでアジャイルのふりかえりの大原則について書いている。この大原則の"皆が最善を尽くす"という言葉が尊大でチームのメンバを侮蔑することについて氏は議論する。この記事にコメントして大原則の意義について議論しているのは、Esther Derby氏とGeorge Dinwiddie氏だ。ふりかえり大原則はどんなふうに便利なのだろうか。

  • ふりかえりを改善するためのルール

    James Carr氏は最近、ふりかえりを改善するための5つのルールを公開した。これらのルールは、成功したものも失敗したものも含む、何百回にも及ぶふりかえりの経験に基づいている。

  • アジャイルの成功が結局は失敗になるとき

    パイロットアジャイルチームが成功すると、アジャイル導入のプロセスが正しい方向に向いていると思い込みがちだ。Dave Nicolette氏が、試験的な試みが大成功した後で、導入に失敗した状況について興味深い洞察を示す。

  • 分散型のふりかえりを改善する

    多くの人がふりかえりをアジャイルチームが継続的に改善をする際の最も強力なツールと考える。ふりかえりにより経験が新しいうちに学習や見識を捕らえられ、教訓はチームの作業にリアルタイムに適用される。 Retrospectives Yahoo Group において、各地に散らばったチームがどのようにふりかえりを取り入れられるかが議論された。

  • Agile 2009コンファレンスを振り返る

    Agile 2009から1ヵ月が経ち、非常にさまざまな、コンファレンス、セッション、そして参加者が最も価値を見出したものについてのフィードバックが届いている。

  • ふりかえりについてのふりかえり

    組織内のどのチームもアジャイルを用いていて、それぞれ局所的な改善を実装するので手一杯だった場合、正式に「IT」ないし「システム開発」と呼ばれるようなより大きな組織では何が起こるのだろうか?これについて巨大なアジャイルプログラムを抱えるコーチが、自分たちの立てた戦略を共有した。これはより大きな組織が全体の動向を把握し、そこから学ぶことで利益を得られるように作られている。Paulo Caroli氏はこれを「ふりかえりについてのふりかえり」と呼んでいる。

  • 注釈付きバーンダウンチャートはふりかえりに役立つ

    スプリントのバーンダウンチャートは、スプリント中のスプリントバックログの大きさを追跡する。スプリントのふりかえりの間、どのようにスプリントが進んだかに関して、バーンダウンチャートによって有用なデータを得ることができる。

  • 「ABetterTeam.org」でアジャイル度を評価しよう

    Sebastian Hermida氏は自分たちがどれだけうまくアジャイルを採り入れているか、チームが理解を深めるのに役立つ無料で使えるオンラインのツールを作った。サイト「abetterteam.org」はJames Shore氏とShane Warden氏の本『アート・オブ・アジャイル デベロップメント(The Art Of Agile Development)』に出てくる「アジャイル度を評価しよう」というクイズに基づいたものだ。

BT