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  • アジャイルチームで割り込みを扱う7つのオプション

    割り込みはどのチームでも扱わなければならないものであり、扱い方が適切でなければ、納品する能力に不利益をもたらす可能性がある。Agile Adviceブログの最近の投稿で、スクラムや繰り返されるアジャイルアプローチを使っている場合に、チームがどのように割り込みに対処するかについて考慮すべき7つのオプションについて、Mishkin Berteig氏が述べている。

  • スクラムマスタはフルタイムで行う役割か - スクラムマスタ宣言の結論は「YES 」

    アジャイルチームでのスクラムマスタはフルタイムで行う役割か,あるいはパートタイムの役割か,という論争がここ数ヶ月間,コミュニティ内で多くの議論を巻き起こしている。その結果としてコミュニティは「スクラムマスタ宣言」を作り上げた。

  • 個人の生産性

    Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。

  • ワンピース連続フロー - かんばんに代われるか?

    スクラムコミュニティのリーダーであるJim Coplien氏は、かんばんに代わるものとしてワンピース連続フローを提案する。氏は、クロスファンクショナルチームは前段階から作業項目か降ってくるのを待つサブチームの集まりではなく、単一ユニットとして一緒に働くべきだと考えている。かんばんの実践者達は、クロスファンクショナルチームの実現が困難である場合、ワンピース連続フローフレームワークがより有効であることを見出した。

  • スクラムアライアンス、スクラムマスター認定制度を強化

    スクラムアライアンスによる認定スクラムマスター(Certified ScrumMaster (CSM))は、2日間のコースに参加して、pass/passテスト(つまり間違ってもよい)を完了した個人に与えられる。2012年に、このテストプロセスはpass/failテストを含むよう変更され、そして2013年1月までに、認定スクラムマスターの資格を維持するための新しいPDU (Professional Development Unit) プログラムが始まる予定だ。

  • 実用主義者が勝ったのか?Water-Scrum-Fallが一般的に

    Forrester社リサーチ部門ディレクタ兼ヴァイスプレジデントであるDave West氏は、「ウォータ・スクラム・フォール(Water-Scrum-Fall)」が今日のITでは当たり前になっていると主張する。 Forrester社の調査は質問を投げかける:一体誰が本当に純粋なスクラムを実行しているというのか?

  • アジャイルコーチのワーク/ライフインバランスに対処する

    アジャイルコーチングの仕事をすると、住んでいる街を離れて、顧客のいるあらゆる場所へ旅に出なければならないことが多い。その結果、コーチは四六時中働いているように感じることがある。アジャイルコーチはワーク/ライフバランスを獲得できるだろうか。

  • アジャイルと緊縮財政

    西欧各国政府が対GDP比で返済困難な負債に苦しむなか、英国はもっと効率よくリスクのないITプロジェクト納入フレームワークを作るためのイノベーションとアジャイルプラクティスに取り組み始めている。

  • Agileコーチは、倫理規定を持つべきか?

    先日Agile Leadersメーリングリストにおいて、Dan Mezick氏が、Agileコーチング倫理の必要性に関して議論を始めた。

  • David J Bland氏、Brad Murphy氏、Peter Saddington氏とアジャイルについて語る

    方法論の世界の現在の状況と未来のトレンドや、それらの方法論の実世界への影響が話題になった。ビールでも飲みながら優れたコーチである三氏の対話を楽しんでいただきたい。

  • あれから10年、いまアジャイルが熱い。アジャイルサムライ他流試合レポート

    2011年9月18日、アジャイルに熱いサムライ達が東京に集結した。「アジャイルサムライ 他流試合」というイベントに参加するためである。「アジャイルサムライ」はJonathan Rasmusson氏によって執筆されたアジャイルの解説書である。発売以降、日本の技術者の心を掴み続け、各地で読書会が開かれている。そして、その読書会の参加者達が一同に集まるイベントがこの「他流試合」だった。

  • 個人と対話は重要だが、プロセスとツールも重要

    アジャイルマニュフェストの“プロセスやツールよりも個人と対話”に価値を置いているという点が議論になっている。この記事では幾人かの論者の意見を紹介する。

  • ユーザーストーリーの見積もりをやめるときなのか?

    最新のアジャイルチームは、時間ベースの見積もりから、ストーリーポイントを使った相対的な見積もりに推移してきているが、我々はこれからも見積もりが必要なのだろうか?

  • アジャイルにおけるUI/UXの未来

    アジャイルを採用したばかりの多くの人々はアジャイルチームにおけるUIやUXデザインの位置に戸惑っている。以前は多くのチームがチームの作業から切り分けようと試みたり、一つ後のスプリントで行おうとしていた。最近、UIやUXをアジャイルチームに迎え入れたり、UXはむしろ先頭に立つべきだと言う議論が高まっている。

  • Team Foundation Server 11 のアプリケーションライフサイクル管理

    Team Foundation Server 11 には,アプリケーションライフサイクル管理の分野で多くの機能が追加されている。注目すべきなのはイタレーション/スプリントおよびリソース割り当てに関するサポート向上,サードパーティ製テストフレームワークのサポート,能力面で大きく改善された依存性グラフなどだ。

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