InfoQ ホームページ Scrum に関するすべてのコンテンツ
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スクラムプロジェクトの中長期の見積もりとは？
スクラムは次に続く1つか2つのスプリントのタスク分解だけを推奨しているが、スクラムプロジェクト全体の取り組みをどのように評価することができるだろうか？ そもそも中長期のプロジェクトの取り組みを見積もろうとすべきなのだろうか？
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アジャイル/スクラムの振り返り - ヒントと秘訣
どのようなアジャイル/スクラムの実践でも、振り返りとフィードバックのループは最重要だ。私たちはいくつかのツールを使ってチームを改善している。しかし2日間のアジャイル入門クラスではこのようなツールの紹介はいいかげんになってしまう。時間のないトレーナーは多くの場合、このトピックをひとつの振り返りの形式の概要だけ示すことで終わりにしてしまう。
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プロダクトオーナーにバックログを優先順位付けさせる方法
スクラムは優先順位付けされたプロダクトバックログがあることで最も効果的に機能する。バックログを優先順位付けするのはプロダクトオーナーの役割なのだが、プロダクトオーナーが優先順位付けの価値を理解していないためにバックログを優先順位付けしないとき、あなたには何ができるのだろうか？
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技術的負債の支払い方
技術的負債を顧客の価値と直接つなげるのは難しいことがあるが、顧客の価値を納品することは、そもそもアジャイルプロセスが何かということに関係している。では、アジャイル開発環境において、どうやって技術的負債を追跡して、減らすことができるだろうか?
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Aldon Agile Managerリリース
先週12月1日にAldonはAldon Agile Managerをリリースした。InfoQはAldonのチーフ製品ストラテジストDan Magid氏にこの新製品について話を聞いた。Agile Managerは優れた計画、優先順位付け、協働環境を提供することを狙ったフリーのアジャイルプロジェクト管理ツールである。
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“Roots of Scrum”野中郁次郎とジェフ・サザーランドの歴史的な対面イベント：イノベーションスプリントが2011年1月13日に開催
80年代の日本の製造業のイノベーションを育むプロセスを、自らの論文で『スクラム』として世界に紹介した一橋大学大学院名誉教授 野中郁次郎氏、その論文をヒントに今や欧米で最も普及するアジャイル開発の手法『スクラム』へと育てた米国のジェフ・サザーランド博士、まさに『スクラム』の生みの親と育ての親ともいえるふたりの対面イベントが、2011年初に開催される。
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Tobias MayerがScrumアライアンスについて語る：パート２
ScrumでのTobias Mayerのキャリアは、最も早い時期のCertified Scrum Trainersすなわち "CST”であり、彼のScrumコースを受けた生徒に Certified Scrum Masterの資格を与えることができる程権威がある。彼の経歴には、 Scrum Allianceから追放され、後にScrumフレームワークの共同クリエーターである Ken Schwaber氏によって復帰したという、ことも含まれる。これは非常に率直なインタビューの終りの部分である。
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Tobias Mayer氏、スクラムアライアンスについて語る
Tobias Mayer氏はスクラムアライアンスにおいて注目度の高い職に就いていた。彼は辞職し、スクラムアライアンスを酷評するブログ記事を書いた。その記事において、彼はそのリーダーたちのスクラムの知識とスクラムアライアンスの役員の高潔さに疑問を投げかけ、スクラムアライアンスは"機能不全組織の典型として、スクラム実践者が変えていかなければいけないものになり果ててしまった"と主張した。
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スクラムアライアンスにおける大きな変化
スクラムアライアンスは新しいマネージングディレクタとしてDonna Farmer氏を迎えた。水曜日、彼女はスクラムアライアンスのメンバに自己紹介のメールを出し、自らのメールと電話番号を添えて組織に対するフィードバックを求めた。それより前、スクラムアライアンスの前クリエイティブディレクタであるTobias Mayer氏は突然役職を降り、その後、扇動的なブログ記事において、スクラムアライアンスについて語った。
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スクラムにプロダクトマスタの役割はない
様々なフォーラムでよく聞かれる質問は、スクラムマスタとプロダクトオーナーの役割の組み合わせは受け入れられるかということだ。アジリストのほとんどはこれらの役割は水と油のようなものだと信じている一方で、これらの組み合わせが避けられない状況もある。
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