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一つのAgileチームで複数のプロジェクトをこなすには
組織において一つのデベロッパグループが複数のプロジェクトを完成しなければならない事は珍しいことではない。このような状況においてグループはどのように構成され、またどのように彼らの作業をどのように計画し、配分するべきなのだろうか。
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自己組織チームはもう必要ない？
Jim Highsmith氏は自己組織のチームという用語は”Agileコミュニティにおいてその実用性を使い果たしたゆえに置き換えられる必要がある。”ことを提示している。また彼はライトタッチなリーダーシップがより適切である事も提案している。しかしながら、これは自己組織のチームの必要性とそれぞれのチームメンバーが”事を成し遂げるための仕事”に集中するのを妨げるのではないだろうか？