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階層アーキテクチャは開発者と彼らが作るソフトウェアの間にギャップを生むか？
今日のソフトウェアコミュニティにおける努力の多くは、ソフトウェア開発のプロとビジネスピープルとの間のギャップを解消するための橋渡しを目標としているが、一部のブロガーは問題をすこし異なった視点から見ており、開発者と彼らが作るソフトウェアとの間のギャップを強調している。
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Article: かんばんボードによるプロジェクトの見える化
日本におけるプロジェクトファシリテーションのの第一人者である平鍋健児さんが、昨今のアジャイル開発プロジェクトで広く浸透している見える化の手法を見ていきます。その中で、チーム全体がプロジェクトの今の状況を把握し、開発者の自律的な作業を可能にし、協調作業を促進する、三つの視点(とき、こと、ひと)をうまく使うかんばんボードの利用法を提案します。そして最後に、三つの視点によるプロジェクトの見える化を実現している、かんばんボードのソフトウェアによる実装“TRICHORD”を紹介します。
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自己組織チームはもう必要ない？
Jim Highsmith氏は自己組織のチームという用語は”Agileコミュニティにおいてその実用性を使い果たしたゆえに置き換えられる必要がある。”ことを提示している。また彼はライトタッチなリーダーシップがより適切である事も提案している。しかしながら、これは自己組織のチームの必要性とそれぞれのチームメンバーが”事を成し遂げるための仕事”に集中するのを妨げるのではないだろうか？
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どれくらい「ふりかえり」を行うか？
Norm Kerth氏が提案した「ふりかえり(retrospective)」の最初の定義は、3日間のオフサイトミーティングだった。それ以来、アジャイルコミュニティはあらゆるイテレーションにそのプラクティスを適用してきた。ただ、多くのチームは、「ふりかえり」を最小限の時間(せいぜい15分程度)しか行わない傾向がある。どれくらい「ふりかえり」を行うのが効率的なのだろうか？
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XWiki 1.0: 拡張可能なJavaベースwiki／アプリケーションプラットフォーム
XWiki.comはこの程、企業向けのwikiとJavaで書かれており、LGPLライセンスの下で公開されたアプリケーションプラットフォームの最初のバージョンを発売した。この開発プラットフォームの特性は共同のwebアプリケーションを開発することを考慮しており、またプラットフォーム上に構築したパッケージ化したアプリケーション（第二世代wiki）を備えていることである。