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Experimentando a diferença entre Dev & Ops e DevOps

por Ben Linders , traduzido por Tulius Lima   em  08 Jun, 2015

Jaap Schuttevaer fez um workshop sobre DevOps na conferência Agile Testing Day Netherlands 2015, com objetivo que as pessoas presentes experimentassem as abordagens Dev & Ops e DevOps, como eles sentiam essas abordagens, qual era o impacto de DevOps e quais eram as vantagens e desvantagens.

A mentalidade DevOps

por Savita Pahuja , traduzido por Tulius Lima   em  05 Jun, 2015

DevOps promete quebrar as barreiras entre desenvolvedores e administradores de sistema, mas seu sucesso depende da cultura e da flexibilidade da empresa.

Lean e liderança ágil com o framework SAFe

por Ben Linders , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira   em  09 Fev, 2015

O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.

O papel do Middle Manager no mundo Ágil

por Rui Miguel Ferreira , traduzido por Priscila Mayumi Sato   em  30 Jan, 2015

Mário Moreira explorou o papel de um Middle Management no mundo ágil em seu blog Agile Adoption Roadmap os desafios locais ao enfrentar essa realidade.

O estado atual do Agile

por Shane Hastie and others , traduzido por Tulius Lima   em  28 Jan, 2015

Dado a aproximação do final do ano, quando editores do InfoQ.com e outros foram questionados sobre o estado do Agile, os resultados foram compilados nessa notícia.

Equilibrando Qualidade e Velocidade no Agile

por Ben Linders , traduzido por Jefferson Marchetti Ferreira   em  07 Out, 2014

Equipes ágeis têm que garantir que os produtos tenham qualidade. Gestores frequentemente esperam que a velocidade seja gradativamente aprimorada. Diversos autores exploraram a relação entre qualidade e velocidade e sugeriram maneiras de aprimorá-la.

Precisamos de Gerentes e Hierarquia em um ambiente Ágil?

por Ben Linders , traduzido por André Viturino Barbosa   em  03 Set, 2014

Em organizações que adotaram o Agile, algumas pessoas afirmam que a hierarquia deveria ser abolida e que devemos nos livrar dos gerentes. Eles consideram os gerentes e a hierarquia como algo que impede a auto-organização de equipes.

Treinamento e Formação Ágil Para Gestores

por Ben Linders , traduzido por Ari do Amaral   em  21 Ago, 2014

Vários autores discutiram a importância de treinamentos para o sucesso da adoção ágil. As equipes normalmente recebem treinamentos quando as organizações estão adotando ágil. A questão é quanto e que tipo de treinamento e formação são necessários aos gestores para fazerem uma mudança ágil de sucesso.

O Papel dos Gestores na Mudança Ágil

por Savita Pahuja , traduzido por Ari do Amaral   em  20 Ago, 2014

O Agile não promove o papel dos gerentes de projetos tradicionais, de forma que esses gerentes procurem por outros papéis semelhantes para se adequarem ao modelo ágil. Robert Galen, presidente e Agile Coach da RGalen Consulting, citou recentemente em seu blog a necessidade de se repensar as estratégias de liderança e gerenciamento nas empresas.

Analisando o controverso 'TDD está Morto'

por Shane Hastie , traduzido por Wellington Pinheiro   em  22 Jul, 2014

Analisando o controverso 'TDD está morto' - Desde o discurso de abertura do DHH na Railsconf 2014, no qual ele questionou o uso e o valor do TDD, e a publicação "TDD está Morto, Vida Longa aos Testes" em seu blog, muitas reações e discussões têm acontecido. Muitas dessas reações têm como foco a forma como o TDD é ou deveria ser feito.

O papel da gestão na governança ágil

por Ben Linders , traduzido por Thiago Bolivar   em  07 Jul, 2014

Como podemos gerenciar e controlar várias equipes ágeis? Na conferência de Governança Ágil em Amsterdã, Christoph Johann Stettina fala sobre governança ágil e o papel da gestão.

Um relato de experiências ao aplicar Kanban na SAP

por Ben Linders , traduzido por Bernardo Rosmaninho   em  03 Jul, 2014

Durante a conferência Lean Kanban Central Europe, Alexander Gerber e Martin Engel falaram sobre suas experiências de mais de dois anos aplicando Kanban na SAP. Eles mostraram como apoiaram o departamento de desenvolvimento de uma empresa de software de grande porte com a implantação de lean e de processos ágeis. Esse é um dos casos de estudo reportado pelo InfoQ.com no início de 2013.

Usando a definição de pronto

por Ben Linders , traduzido por Ari do Amaral   em  25 Jun, 2014

Muitas equipes usam a Definição de Concluído para definir que uma história de usuário está concluída e o produto está pronto para ser entregue. Mas o que dizer das histórias de usuários que uma equipe recebe do seu Product Owner? As equipes podem verificar a qualidade das histórias de usuários usando a Definição de Pronto.

Medindo valor na adoção do Agile

por Ben Linders , traduzido por Jonas Beto   em  18 Jun, 2014

Ao definir um caso de negócio para adoção do Agile, pode surgir a questão de como será medida o valor de negócio que será entregue ao utilizar o desenvolvimento ágil de software.

Agile para construção de Equipes Distribuídas

por Ben Linders , traduzido por Jonas Beto   em  01 Abr, 2014 1

Na apresentação "experiências com agile em equipes distribuídas", Joost Mulders e Andriy Korpan mostraram no XP Days Benelux 2013 como unirão uma equipe de desenvolvimento na costa da Ucrânia com um cliente na Holanda, usando práticas ágeis.

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