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  • Painel - Estado do Agile, Parte 1: De onde vem o domínio do Scrum?

    por Leonardo Galvão em  30 Jul, 2012 1

    Neste painel virtual sobre o estado do Agile, opinam 10 especialistas em várias áreas, de coaches renomados de técnicas ágeis a desenvolvedores experientes envolvidos profundamente com Scrum e XP, a líderes técnicos que acompanharam toda a migração de técnicas waterfall a métodos ágeis. Nesta primeira parte do painel, o tema é o sucesso do Scrum.

  • 10 ações para ter sucesso na adoção do Agile

    por Allan Kelly , traduzido por Leonardo Campos   em  04 Jul, 2012

    Em resposta ao grande número de fracassos em esforços de mudança organizacional, o consultor Allan Kelly oferece diretrizes e sugestões para uma adoção bem sucedida do Agile. As recomendação vêm em forma de uma lista das dez ações mais importantes que gerentes e equipes podem tomar para aumentar suas chances de sucesso.

  • Gestão Radical: uma entrevista com Steve Denning

    por Shane Hastie , traduzido por Leonardo Campos   em  01 Jun, 2012

    No seu livro mais recente, Steve Denning afirma que a gestão de hoje necessita de uma reforma radical – as práticas existentes não são adequadas para atender às necessidades em um mundo de alta velocidade. Denning mostra como os métodos ágeis estão sendo introduzidos além do mundo do software para entregar benefícios para organizações inteiras.

Gestão Ágil de Portfólio: uma entrevista com Johanna Rothman

Postado por Paulo Rebelo em  16 Mar, 2012

Johanna Rothman discute agilidade na gestão de portfólio e encoraja o cancelamento ou suspensão dos projetos quando apresentam indícios de que não irão mais atingir os objetivos.

Entrevista com Rebecca Parsons Parte 2: Agile Distribuído, Arquitetura vs. Design e SOA

Postado por Wagner Santos em  09 Jan, 2012

Nesta segunda e última parte de uma entrevista exclusiva para InfoQ Brasil, Rebecca Parsons, CTO da ThoughtWorks, fala sobre o Agile Distribuído e técnicas para definição de arquiteturas.

Entrevista com Rebecca Parsons Parte 1: Agile nas Empresas e Arquitetura Evolucionária

Postado por Wagner Santos em  29 Dez, 2011

Nessa primeira parte de uma entrevista com a CTO da ThoughtWorks, veja recomendações sobre formas de construir e arquitetar sistemas para obter o máximo de flexibilidade e responsividade a mudanças.

Agile das equipes à organização: o papel do gerente, estratégias e dicas para a adoção

Postado por Ignacio Lizarralde em  23 Dez, 2011

Os gerentes de projetos podem assumir o papel crítico de liderar a introdução do Agile. Vejas conceitos, dicas e técnicas para apoiar esse processo de mudanças.

Sinais vitais de um projeto ágil: saúde através de indicadores

Postado por Paulo Rebelo em  17 Dez, 2011

A monitoração dos indicadores da saúde de um projeto ganham interpretações e prioridades diferentes nos projetos ágeis, que focam em transparência, visibilidade, simplicidade e medidas quantitativas. 1

Gerenciamento de riscos: expandindo o Agile para além do desenvolvimento

Postado por Chris Matts, Olav Maassen , traduzido por Mário Henrique Trentim   em  04 Nov, 2011

O gerenciamento de riscos pode ajudar a escalar o Agile para toda a organização. Conheça uma visão ágil para a gestão de riscos organizacionais. 1

Liderança Adaptável: Um vetor para o sucesso do Agile nas empresas

Postado por Vinícius Veloso em  29 Ago, 2011

A Liderança Adaptável é um um conjunto de habilidades e atitudes que um líder deve desenvolver em empresas que buscam agilidade. Conheça sua importância para a adoção bem-sucedida do Agile.

10 anos de Agile - Um Estado de Contradição

Postado por Mike Beedle , traduzido por Giovanni Abner   em  16 Mai, 2011

O Agile está num estado de contradição, e é necessário focar em qualidade para evitar que implementações pobres manchem a reputação das boas práticas ágeis. 2

Perigos da Separação entre o QA e a Equipe Ágil

Postado por Paulo Rebelo em  29 Abr, 2011

Muito se questiona sobre o papel do Analista de Qualidade em uma equipe ágil e seu trabalho com desenvolvedores e o Product Owner. Será que a atuação do QA pode ser danosa para a entrega do produto? 2

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