Início Agile nas empresas no InfoQ Brasil
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Agilidade solitária: tornando-se Agile antes da própria equipe
É comum que organizações realizem uma transformação ágil que atinge toda uma equipe ou departamento. Mas existem profissionais que começam a utilizar práticas ágeis individualmente, ou que trabalham de forma ágil em equipes de apenas uma pessoa. Como essas pessoas podem adotar práticas ágeis e quais os tipos de benefícios que podem obter com isso?
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A flexibilidade do Agile: ponto forte ou calcanhar de Aquiles?
Será que o princípio "responder a mudanças mais do que seguir um plano" é um ponto forte ou uma flexibilidade que não funciona na prática? O que acontece com projetos ágeis com dificuldades em gerenciar mudanças e clientes esperando flexibilidade demais? Será que o Agile não cumpre suas promessas, ou é a forma que as equipes e organizações têm adotado o Agile que causa os problemas?
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Delta de Agilidade: Teresina mais Ágil
A primeira edição do evento Delta de Agilidade acontece no início de agosto em Teresina, Piauí, reunindo nomes de renome nacional. Saiba os detalhes.
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Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões
Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.
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Times ágeis: melhorando a colaboração entre testes e desenvolvedores
Equipes ágeis são frequentemente multifuncionais, havendo diferentes competências como desenvolvedores e analistas de testes. A colaboração entre os membros ajuda no sucesso do próprio time.
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Adoção Agile no setor público: FBI e o Porto de Roterdã
O setor público está, cada vez mais, usando metodologias ágeis a fim de desenvolver software dentro do orçamento, no prazo, e se tornar mais flexível e adaptativo às mudanças. O texto apresenta dois estudos de caso do setor público que demonstram como o desenvolvimento ágil tem sido útil nestas iniciativas.
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Agile nas empresas: indo além do setor de desenvolvimento
As práticas ágeis estão sendo utilizadas em aspectos dos negócios diferentes do desenvolvimento de software, de acordo com a Gartner. Conheça tendências no uso do Agile em toda a empresa, com exemplos nas áreas de marketing, vendas e serviços.
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O que o RH e a gerência podem fazer para suportar a transformação ágil
Em uma adoção ágil, há a necessidade de desenvolver e sustentar uma cultura ágil. O que o departamento de recursos humanos ou gerentes podem fazer para suportar a agilidade em suas empresas, minimizar as chances de preocupações a respeito de papéis por parte dos funcionários, avaliações de desempenho e ambiente de trabalho?
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Swarming: Ajudando equipes a entregarem mais e melhor
O Swarming é uma técnica que ajuda equipes ágeis a entregar software em funcionamento de forma rápida e frequente. Conheça mais sobre a técnica com base no trabalho de vários especialistas.
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Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes
Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?
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O Agile realmente traz mais rapidez?
O Agile torna mesmo as equipes mais rápidas? Conheça discussões recentes sobre o tema.
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Lean-Kanban South America 2013: Kanban e agilidade em destaque
Seguindo a tendência mundial dos grandes eventos sobre Kanban da Europa e América do Norte, ocorrerá no dia 11 de abril em São Paulo, a primeira conferência de grande porte no Brasil sobre Lean, Kanban, Complexity Thinking e outros assuntos relacionados à agilidade: o Lean-Kanban South America 2013. As inscrições estão abertas, com preços promocionais.
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Checklists para adoção de Agile: úteis ou nocivos?
Checklists ágeis podem ajudar a avaliar o nível da implantação do Agile numa empresa, ou auxiliar na sua adoção. Mas as opiniões divergem na comunidade quanto à real eficácia dessas listas. Conheça discussões recentes sobre o tema.
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Produto Mínimo Viável em empresas: um panorama
Startups de software utilizam técnicas de criação de produtos viáveis mínimos (MVP) para aprender sobre seus consumidores com pouco dinheiro e esforço. Como essas empresas implementam os princípios do Lean Startup para desenvolver um produto mínimo viável para quem os solicita?
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Governos dos EUA e Reino Unido adotam práticas ágeis como solução mais eficaz
Recentemente, institutos técnicos dos Estados Unidos e do Reino Unido recomendaram a adoção de práticas ágeis para o desenvolvimento de projetos governamentais. Nos dois países, o Agile foi recomendado como melhor abordagem para desenvolver projetos de software.