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Técnicas Ágeis na InfoQ


Últimos destaques de notícias sobre Técnicas Ágeis

Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

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Técnicas Ágeis,
Colaboração,
Agile

O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?

Notícias sobre Técnicas Ágeis

Ordenação do backlog do produto: sequenciar leva ao sucesso

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Agile,
Agile nas empresas,
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Alguns product owners priorizam os itens de seus backlogs comparando-os dois-a-dois sobre o retorno econômico de cada um. Equipes ágeis bem-sucedidas usam frequentemente uma abordagem mais abrangente, considerando riscos, dependências e as relações complexas existentes entre os itens do backlog.

Os pragmáticos venceram? A norma é o Water-Scrum-Fall

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Técnicas Ágeis,
Agile nas empresas,
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Water-Scum-Fall, termo que designa uma prática que mistura o modelo Cascata de desenvolvimento com o Agile, é o formato de adoção Scrum mais comum atualmente nas organizações, de acordo com Dave West da Forrester, que também dá dicas sobre como ser mais ágil neste contexto.

Coaches de Agile devem ter um código de ética?

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Ética

Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.

Artigos sobre Técnicas Ágeis

Design e arquitetura ágeis em grande escala: formas de trabalho

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Agile,
Design,
Técnicas Ágeis,
Arquitetura

No seu keynote no QCon Londres 2011, Craig Larman destacou que "arquitetura" não é uma boa metáfora, que não construímos software como um edifício e devemos cultivá-lo, fazendo-o crescer e evoluir como um jardim. Neste artigo Larman detalha e desmistifica essas ideias, atendendo a muitas pessoas e tweets que pediram esclarecimentos sobre sua declaração.

O Uso de User Stories como itens em uma WBS (Work Breakdown Structure)

Tópicos
Técnicas Ágeis,
Agile

Apresentações sobre Técnicas Ágeis

O design emergente pelas métricas

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Testes de Software,
Análise de Código,
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Técnicas Ágeis

Neste lightning talk, Leandro Daniel se baseia numa série de artigos de Neal Ford, que tratam da arquitetura evolucionária, para nos falar a respeito da quebra de velhos paradigmas (como Waterfall e "Big Design Up Front"), através do design emergente (idéia trazida pelos agilistas), além da utilização de métricas e testes.

Desmistificando Scrum & Agile

Tópicos
Adoção de Agile,
Gerenciamento de Projetos,
Metodologias,
Agile nas empresas,
Agile,
Técnicas Ágeis

Nesta palestra Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno frente à Gestão Tradicional de Projetos, apresentando fundamentos da Gestão Ágil com Scrum, seus princípios, valores, e razões pelas quais equipes que tem implementado Scrum tem melhorado sua produtividade em até 4x, assim como a qualidade de vida de seus membros, de seus produtos e o valor entregue à organização.

Entrevistas sobre Técnicas Ágeis

Entrevista com Martin Fowler

Martin Fowler e Paulo Caroli sobre desenvolvimento e agilidade

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Operações,
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Entrega de Qualidade,
Design,
Design Orientado a Objeto,
Comunidade,
Arquitetura,
Metodologias,
Testes de Software,
REST,
Técnicas Ágeis

Paulo Silveira entrevista Martin Fowler e Paulo Caroli que falam sobre a realidade do desenvolvimento de software. São abordados assuntos como DSL, Testes de Integração, REST, o novo livro de Martin, entre outros.

Livros sobre Técnicas Ágeis

Kanban e Scrum - obtendo o melhor de ambos

Tópicos
Técnicas Ágeis,
Agile

Scrum e Kanban são dois métodos de desenvolvimento Ágil de software. Como será que eles se relacionam? A primeira parte do livro ilustra as similaridades e diferenças entre o Kanban e o Scrum, fazendo comparação visando o entendimento e não o julgamento. A segunda parte do livro é um estudo de caso.

Scrum e XP nas Trincheiras

Scrum e XP direto das Trincheiras

Tópicos
Técnicas Ágeis,
Estudos de Caso,
Agile

Para os iniciantes em Agile oferece um conto em primeira pessoa conta como uma empresa sueca implementou Scrum e XP com um time distribuido de 40 pessoas, como eles tomaram suas decisões e como eles melhoraram seu processo ao longo de 1 ano.