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Velocidade e melhores métricas: entrevista com Doc Norton
Velocidade não é boa medida para previsões ou diagnósticos, é um indicador retardatário de um sistema complexo que é volátil demais para saber qual será o desempenho futuro.
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O que Machine Learning pode aprender com DevOps
De acordo com Thiago de Faria, o DevOps estabelece uma base sólida: a mudança de cultura para apoiar a experimentação, a avaliação contínua, camadas de abstração, monitoramento e trabalho em produtos e serviços.
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Testes de Automação com Cucumber BDD em times Ágeis
Nos últimos anos, há cada vez mais equipes de software implementado a metodologia de software Ágil em seu processo de desenvolvimento para se adaptar a esse mercado volátil. Essa tendência desafia as equipes de teste na gerência de casos e scripts de teste que precisam ser mantidos de acordo com os requisitos em constante mudança.
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Kanban passo a passo: evoluindo das 3 colunas para boards flexíveis
Implementar Kanban parece fácil mas obter o melhor do método só é possível para aqueles dispostos a experimentá-lo em seu fluxo de trabalho e ir além, refletindo sobre os resultados do teste em etapas reais. Alex explica como enxergar as etapas mais comuns da implementação do Kanban e como melhorar a visualização do fluxo de trabalho a partir do aumento de sua proficiência com o método.
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Perguntas e respostas sobre o livro Practical Kanban
O livro Practical Kanban (Kanban na prática) fornece soluções para problemas típicos que ocorrem recorrentemente nas implementações do Kanban. Ele explica como criar um sistema Kanban para toda a cadeia da criação de valor.
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Os 10 mandamentos da implantação contínua
Com base em discussões que ocorreram no Continuous Deployment Summit, evento ocorrido no campus do Facebook, os pesquisadores destacaram os 10 mandamentos sobre as práticas de implantação contínua (continuous deployment).
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Unindo desenvolvimento ágil e DevOps
A metodologia ágil mais famosa para gestão e planejamento de projetos, o Scrum, precede o crescimento de uma cultura DevOps. Consequentemente, as práticas dentro dessa metodologia (e outros frameworks ágeis), focam bastante no que podemos vagamente definir como os aspectos de entrega de software, e bem menos nos aspectos operacionais.
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Como avaliar (e auxiliar) a sua equipe com Entrega Contínua
Entrega Contínua é essencial para o sucesso de produtos digitais, mas a realidade e a necessidade de cada equipe e cada empresa vai ditar os passos iniciais a serem seguidos. Confira nesse artigo uma ferramenta simples e de fácil utilização para avaliar a maturidade de um time com relação ao assunto e identificar pontos de melhoria.
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Lean Enterprise: uma conversa com os autores Jez Humble, Joanne Molesky e Barry O'Reilly
Os autores do livro "Lean Enterprise" discutem como práticas tradicionais de gerenciamento falham em equilibrar inovação e exploração de produtos devido a necessidade de um conjunto diferente de habilidades proporcionadas pelas práticas de gerenciamento usuais. Também explicam como é possível desenvolver essas habilidades através de técnicas que são incrementais, iterativas e de baixo risco.
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Como se manter ágil se tem que assinar um contrato?
Desenvolvimento ágil baseado com contrato que tenha sido aceito por advogados parece impossível. A natureza de processos tradicionais de compra e contratações não coincide com os princípios ágeis. Os poloneses da Goyello encaram esse desafio e compartilham aqui o resultado.
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Rápido aprendizado em design, desenvolvimento e DevOps
A entrega de produtos certos de forma rápida pode ser um desafio, sem dúvidas, quando há muitas incógnitas ao longo do caminho. Se quiser construir produtos de forma rápida no contexto de elevada incerteza, é preciso ser capaz de aprender com rapidez e eficiência, disse Ismaël Héry do Le Monde.
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TI como Mecanismo Adaptativo
Mecanismos adaptativos permitem que os indivíduos possuam uma capacidade de resposta ao meio de acordo com mudanças ambientais e comportamentais, ajustando-se assim, para a sobrevivência. Muitas empresas não enxergam a área de Tecnologia da Informação como um mecanismo adaptativo e perdem a flexibilidade no negócio e agilidade em mudanças estratégicas.