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Início Lean no InfoQ Brasil

  • Liderança Lean & Agile – É tudo sobre pessoas

    Mary & Tom Poppendieck escreveram um novo livro Leading Lean Software Development: Results Are Not the Point (Liderança Lean em Desenvolvimento de Software: Resultados não são o ponto).

  • O que é Lean?

    Estava acompanhando a lista de e-mails leandevelopment e surgiu uma discussão sobre como definir o que seria Lean em 30 segundos. Algumas definições interessantes surgiram e tentarei listar algumas neste post.

  • Deficiências de software Crescem em Custos Substantivos

    No recente artigo entitulado "Entrega Continua de Ganhos na Evolução do Sistema", Chris Sterlin discute o conceito de Deficiências de Software – "A deficiência do software se acumula quando o foco permanece na finalização imediata, enquanto flexibilidade de mudanças do sistema é negligenciada no decorrer do tempo".

  • ‘Estado do Agile’ pesquisa aberta

    A quarta pesquisa anual “Estado do Agile” está aberta para participação pública (public participation). A pesquisa de 6 páginas leva de 5 a 10 minutos para ser terminada e os participantes ficam anônimos. Nos últimos 3 anos de pesquisa patrocinada pela VersionOne, tem aferido a extensão da adoção das práticas agile, bem como os resultados obtidos com elas.

  • Ponderações sobre Lean in Action no Japão

    Nessa primavera, um grupo de agilistas de software, liderados por Mary and Tom Poppendieck, visitaram o Japão para ver em primeira mão como os princípios Lean são aplicados em muitos lugares, onde vem sendo utilizados há bastante tempo. Esse "Tour Lean Japonês", vem sendo aplicado por gerentes e educadores desde 1990, sempre ligados ao aforismo do Lean: "Vá para o Gemba".

  • Economizando com Programação em Par

    Porque alguém utilizaria duas pessoas para fazer o trabalho de uma? Esta é uma reação comum quando as pessoas são apresentadas a ideia da programação em par. Eles concluem programação em par como duplicar o custo de escrever um segmento de código. Dave Nicollete demonstra algumas ideias quantitativas para ajudar a mostrar como a programação em par pode salvar dinheiro, ao invés de desperdiça-lo.

  • James Shore com mais sobre se Manter (Ágil) na Real

    As vagas estão quase encerradas para os próximos cursos dos respeitados mentores do movimento Ágil Jim Shore e Diana Larsen , e a InfoQ conseguiu a oportunidade de conversar com Jim enquanto ele se preparava. Em uma entrevista casual, Jim falou sobre alguns tópicos como seu livro Art Of Agile, implementações erroneas de agilidade e como o Kanban não deve ser encarado como o ponto principal.

  • A visão de Mike Cottmeyer sobre a conferência Lean/Kanban

    Durante a primeira semana de maio, a primeira conferência organizada focando em Lean & Kanban aconteceu em Miami. Mike Cottmeyer estava presente e usou seu famoso blog Leading Agile para fornecer um abrangente relato detalhado do que aconteceu lá.

  • Comparando Kanban a Scrum

    Kanban tem atraído bastante interesse como uma abordagem válida para implementar agile em um ambiente de desenvolvimento. Como consequência, muitas pessoas vem perguntando "como Kanban se compara ao Scrum?". Henrik Kniberg tentou responder a pergunta.

  • Recomendação de Livros sobre Lean

    Você está interessado em ler sobre a teoria Lean? A mais nova discussão na lista leanagile no Yahoo! apresenta boas alterativas e até mesmo um livro em andamento.

  • Workflows Kanban são Ágeis?

    Karl Scotland iniciou uma discussão examinando se os workflows ou estágios em um sistema kanban se enquadram nos ideais ágeis de times colaborativos e cross-funcionais. Ele citou que os estágios em um quadro kanban podem ser muito similares às fases do método cascata. A discussão seguinte esclareceu que os estágios não são passagem de responsabilidade, e podem levar á outros conhecimentos.

  • Casos de Uso considerados valiosos (mas opcionais) para captura de requisitos em Lean/Agile

    Dean Leffingwell, autor do Scaling Software Agility e Chief Product Methodologist na Rally, concluiu que Casos de Uso pode ser uma valiosa ferramenta para modelar requisitos para um projeto Lean/Agile de grande escala. Os casos de uso não são comumente encontrados em Lean/Agile (especialmente em XP e Scrum), onde as estórias são os requisitos reunindo a ferramenta de escolha.

  • Brasil terá representação na primeira conferência internacional sobre Lean & Kanban

    Ocorrerá nos dias 6 e 7 de maio desse ano de 2009 em Miami (Flórida-EUA), o Lean & Kanban Conference 2009 que será o primeiro evento internacional sobre o Sistema Kanban e Lean aplicado ao desenvolvimento de software.

  • Gerenciar Requisições de Mudanças em Scrum

    Change Controle é um processo da gerência de projetos tradicional para administrar mudanças. Em um projeto tradicional o controle de mudança tipicamente consiste no preenchimento de um detalhado formulário de mudança que inclui atributos como o detalhes da mudança, o impacto no projeto, riscos, migrações etc. Também precisa da aprovação de diversas pessoas.

  • Scrum of Scrums - Problemas e Valores

    A reunião Scrum of Scrums "é uma importante técnica para escalar Scrum em grande times. Essas reuniões permitem agrupar os times para discutir seus trabalhos." Allan Shalloway perguntou sobre a experiência das pessoas quanto ao uso de "Scrum-of-Scrums para coordenar times vs escalar Scrum para corporações" ele vê problema com grande equipes (350 pessoas).

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