InfoQ

InfoQ

Notícias

Meus Favoritos

Faça oLogin ou Cadastre-se para ativar o recurso de favoritos por tempo ilimitado.

O conteúdo foi adicionado aos favoritos!

Houve um erro ao adicionar aos favoritos! Por favor, tente novamente.

Gráficos Burn-Down anotados ajudam durante as retrospectivas

Postado por Chris Sims , traduzido por Felipe Rodrigues em 25 Mar 2009

Seções
Desenvolvimento,
Processos e Práticas
Tópicos
Agile ,
Artefatos & Ferramentas ,
Técnicas Ágeis
Tags
Radiadores de Informação ,
Retrospectivas

Um gráfico burn-down registra o tamanho do backlog do Sprint ao longo do Sprint. Durante a retrospectiva do sprint, o gráfico burn-down pode fornecer dados valiosos sobre como foi o sprint. Mike Sutton usa anotações para capturar mais dados no gráfico burn-down, tornando-o ainda mais útil durante a retrospectiva.

Durante um sprint, o gráfico burn-down mantém o time e qualquer um que olhar para ele, informado sobre o tamanho do backlog do sprint atual e qual a velocidade do time. Idealmente, o gráfico deve cair de forma que atingirá o 'zero de trabalho restante' antes ou exatamente no final do sprint.

Uma linha de tempo na retrospectiva é uma ferramenta que ajuda ao time reconstruir o principais acontecimentos do sprint. Uma abordagem comum é marcar uma linha de tempo na parede ou quadro branco e pedir que os membros do time coloquem notas na linha de tempo para os eventos que ocorreram. As notas podem dizer coisas como: "Mike juntou-se ao time.", "O build foi quebrado", "O build foi finalmente corrigido", "A grande demonstração para um cliente foi bem!", "Um grande bug foi reportado." e assim por diante.

Mike Sutton descreveu como ele está capturando informações de linha de tempo, conforme as coisas acontecem, no gráfico burn-down do time. Quando um membro do time relata um impedimento na stand-up meeting diária, o impedimento é registrado em um post-it. O post-it é então posicionado no gráfico burn-down, próximo ao ponto que representa aquele dia na linha. O post-it inclui uma curta descrição do impedimento e qualquer contexto relevante. Quando o impedimento é resolvido, a data de resolução é adicionada ao post-it. O post-it permanece no gráfico. Quando o time faz sua retrospectiva do sprint, eles podem facilmente referenciar o gráfico burn-down anotado para ajuda-lo a lembrar dos principais acontecimentos do sprint.

Que tipos de dados seu time coleta e usa durante as retrospectivas? Que ferramentas você usa para coletar os dados? Deixe um comentários e compartilhe.

Conteúdo Educacional

Formando equipes de alto desempenho, parte 1: Início e fases de evolução

Nesta primeira parte de uma série sobre equipes de alto desempenho e gerenciamento Agile, veja uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação das equipes.

Business Model Canvas, passo a passo

O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica para a construção visual de novos produtos ou serviços. Conheça cada um dos seus elementos e como preencher o Canvas, passo a passo.

Google Apps Script, Parte 2: Google Docs, triggers e envio de emails

Nessa segunda e última parte de uma série sobre o Google Apps Script, conheça como funciona o envio de emails, a conversão de documentos e como criar menus e triggers.

Serviços de cloud computing PaaS: um guia para desenvolvedores Java

Este artigo avalia seis dos mais importantes fornecedores de serviços de cloud computing PaaS para desenvolvedores Java, analisando critérios como desempenho, escalabilidade e tecnologias suportadas.

Canvas de Modelo de Negócios: uma contribuição para o sucesso de Startups

O Canvas de Modelo de Negócios é um novo modo de comunicar e suportar a validação iterativa, incremental e empírica de modelos de negócio de startups e novos produtos substituindo o plano de negócios.

Entrevista com Rebecca Parsons Parte 2: Agile Distribuído, Arquitetura vs. Design e SOA

Nesta segunda e última parte de uma entrevista exclusiva para InfoQ Brasil, Rebecca Parsons, CTO da ThoughtWorks, fala sobre o Agile Distribuído e técnicas para definição de arquiteturas.

Entrevista com Rebecca Parsons Parte 1: Agile nas Empresas e Arquitetura Evolucionária

Nessa primeira parte de uma entrevista com a CTO da ThoughtWorks, veja recomendações sobre formas de construir e arquitetar sistemas para obter o máximo de flexibilidade e responsividade a mudanças.

Agile das equipes à organização: o papel do gerente, estratégias e dicas para a adoção

Os gerentes de projetos podem assumir o papel crítico de liderar a introdução do Agile. Vejas conceitos, dicas e técnicas para apoiar esse processo de mudanças.