Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?
Recentemente David J. Anderson publicou no SD Times um artigo de 7 páginas de nome "Kanban: Está nos cartões?" com o objetivo de elucidar algumas dúvidas que ainda persistem sobre o Kanban e que comumente confundem muitos entusiastas que utilizam Scrum ou mesmo que estão migrando de Scrum para Kanban.
A Microsoft disponibilizou uma coleção que traz artigos resumidos com a essência de várias metodologias ágeis de líderes como Jeff Sutherland, Ken Schwaber, David Starr, Mitch Lacey e David J. Anderson.
Por vários anos, o movimento ágil vem encorajando os desenvolvedores a programarem em pares e as equipes a trabalharem de forma colaborativa em ambientes abertos, mas recentemente estas práticas têm sido criticadas.
No seu keynote no QCon Londres 2011, Craig Larman destacou que "arquitetura" não é uma boa metáfora, que não construímos software como um edifício e devemos cultivá-lo, fazendo-o crescer e evoluir como um jardim. Neste artigo Larman detalha e desmistifica essas ideias, atendendo a muitas pessoas e tweets que pediram esclarecimentos sobre sua declaração.
Neste lightning talk, Leandro Daniel se baseia numa série de artigos de Neal Ford, que tratam da arquitetura evolucionária, para nos falar a respeito da quebra de velhos paradigmas (como Waterfall e "Big Design Up Front"), através do design emergente (idéia trazida pelos agilistas), além da utilização de métricas e testes.
Nesta palestra Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno frente à Gestão Tradicional de Projetos, apresentando fundamentos da Gestão Ágil com Scrum, seus princípios, valores, e razões pelas quais equipes que tem implementado Scrum tem melhorado sua produtividade em até 4x, assim como a qualidade de vida de seus membros, de seus produtos e o valor entregue à organização.
Integração Contínua não se resume a disponibilizar um servidor que continuamente obtenha e compile uma cópia do projeto. Ela é uma virtude a ser cultivada pelos desenvolvedores, independente de um servidor e, para tanto, é preciso seguir uma série de práticas que tornam possível integrar o trabalho dos diversos membros do projeto, mantendo sua integridade e realizando o menor esforço possível.
Paulo Silveira entrevista Martin Fowler e Paulo Caroli que falam sobre a realidade do desenvolvimento de software. São abordados assuntos como DSL, Testes de Integração, REST, o novo livro de Martin, entre outros.
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Scrum e Kanban são dois métodos de desenvolvimento Ágil de software. Como será que eles se relacionam? A primeira parte do livro ilustra as similaridades e diferenças entre o Kanban e o Scrum, fazendo comparação visando o entendimento e não o julgamento. A segunda parte do livro é um estudo de caso.
Para os iniciantes em Agile oferece um conto em primeira pessoa conta como uma empresa sueca implementou Scrum e XP com um time distribuido de 40 pessoas, como eles tomaram suas decisões e como eles melhoraram seu processo ao longo de 1 ano.
