Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Esther Derby chama a atenção para o fato de que estimativas de tempo, quando transformadas em metas de um cronograma, prejudicam o projeto; enquanto que Allan Kelly apresenta pesquisas científicas indicando ser impossível prever ou registrar de modo confiável o tempo necessário ou gasto para se realizar uma atividade.
Em uma discussão recente na lista do Scrum Development, Tri Nguyen perguntou se os products owners devem participar da reunião de planning poker. Existe um consenso geral sobre isso?
Michael de la Maza se perguntou sobre o que exatamente é um Story Point. Ele estava procurando por uma resposta e encontrou muitas: "Story Points representam unidades de tempo obscuras." ou "Story Point é uma unidade relativa de medida usada por times Scrum. Isso e usado para mensurar a quantidade de esforço necessário para implementar uma história."
A abordagem ágil para priorização é que as histórias de usuário de mais alto valor de negócio devem ser implementadas antes daquelas de menor valor de negócio. O conceito é simples, mas sua implementação depende de se ter um mecanismo para avaliar o valor de negócio.
Elisabeth Hendrickson, também conhecida como "testObsessed", apresenta uma postura provocativa sobre a priorização de bugs em um projeto ágil. Ela discorre sobre sua impressão de que os problemas encontrados durante a iteração não são "bugs", que somente o Product Owner teria autoridade para considerar algo como "bug" e que uma equipe Ágil não teria a necessidade de um sistema de bug tracking.
