高い生産性を生み出すソフトウェア開発の秘伝
何について学ぶのか?お互いのこと、テクノロジ、ドメイン、顧客など、すべてについてである。速く学習するチームは成功する。チームのパフォーマンスを妨げる目に見えない「学習ボトルネック」について詳しく知りたいのなら続けて読んでほしい。
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アジャイル開発でプロジェクトを進めている現場では、やるべき作業を表す付箋や、進行状況を示すチャートをプロジェクトルームの壁に貼って状況を見える化し、共有している光景をよく見かける。 本稿では、昨今のアジャイル開発プロジェクトで広く浸透している見える化の手法を見ていく。その中で、チーム全体がプロジェクトの今の状況を把握し、開発者の自律的な作業を可能にし、協調作業を促進する、三つの視点(とき、こと、ひと)をうまく使うかんばんボードの利用法を提案する。そして最後に、三つの視点によるプロジェクトの見える化を実現している、かんばんボードのソフトウェアによる実装 “TRICHORD” を紹介する。

ロギングを使用して、レガシーコードのユニットテストを簡単にすることができます。また、クラスのロジックを変更したり、振る舞いを変えることもありません。
InfoQは最近、8aweek共同設立者のDave Fowler、Zachary Garbowの両氏に、ユーザーとの連絡方法や、仕事の優先順位のつけ方、物事の達成方法について質問する機会を得た。
Microsoftの新たなApplication Framework Coreチームが.NETコアフレームワークで、Naming and Activation Services、Dependency InjectionおよびDuck Typingの技法を採用し始めた。
バージョン管理を厳密におこなうことがないので、すべてのチームのアジリティが激しく危険にさらされている。自由にリファクタリングをおこなう能力、安全に実験する能力、エラーから迅速に回復する能力は、安全網なしで構成されている。多くのアジャイル提議者は、バージョン管理を中心となる実務と位置づけている。
何について学ぶのか?お互いのこと、テクノロジ、ドメイン、顧客など、すべてについてである。速く学習するチームは成功する。チームのパフォーマンスを妨げる目に見えない「学習ボトルネック」について詳しく知りたいのなら続けて読んでほしい。
非常に経験の浅いアジャイルチームでさえ、「Retrospective」という言葉を明確に理解している。しかし、悲しいことに、チームが実際に最後までやり遂げるような改善をおこなうために使用されないと、レトロスペクティブは無駄な努力になる可能性があることが、多くの場合見落とされている。 Gordon Pask Awardの受賞歴のあるJim Shore氏が、レトロスペクティブを最大限に活用する方法についてアドバイスをし、アジャイルハートビートでのアクティビティーの究極の場所を教えている。
Gojko Adzicは先ごろ、新たに開発者コミュニティにとって役に立つFitNesseリソースの、最初のバージョンをリリースした。Fixture GalleryはGojkoによるオープンなドキュメントで、FIT/FitNesseテストのための新たなクックブックだ。それによって開発者は、FITフレームワークを利用するアジャイルな受け入れテストのために、最も重要なフィクスチャのタイプやコンセプトを素早く概観することができる。