日本のアジャイルムーブメントに、何が起きていたのか、何が起きているのか
日本でアジャイル開発がまだ広く受け入れられていない理由には、日本のソフトウェア業界に特有の構造に問題がある。一方でオンラインサービス系の企業を中心に新たな変革も見え始めてきた。 日本人はアジャイル開発を得意とする文化的背景を持つと考えられ、これからが発展の時期になると期待する。
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Leanに関するNews
Lean Software & Systems Consortium、Lean Systems Societyとして再編成
Lean Software & Systems Consortium (LeanSCC) はシステムとシステム構築力を改善することで世界を改善することをミッションとしている（アジャイルコミュニティではソフトウェア開発への「かんばん」導入推進で知られている）が、このたびLean System Societyとして再編成された。目的は「リーン」パラダイムを加速、深化させ、さまざまな視点をもった思想家や実行家をひとつにまとめることだ。
アジャイルに対するマネジメントの見方
Steve Denning氏はForbesでの連載記事でアジャイルコミュニティが主流のマネジメントに受け入れられるために直面する困難について書いている。
アジャイルで最も影響力のある人々
Paul Dolman-Darrall氏のブログ「Value, Flow, Quality」における最近の投稿でアジャイルコミュニティで最も影響力のある20人が発表された。
一度にひとつの作業をして成果を上げる
A recent Harvard Business Review article highlights the importance of finishing one task at a time and hence getting more work done. Some of the core Agile practices help minimize context switching and bring a similar task focus while building software.
Leanに関するArticle
ITとアーキテクチャ：裏返しの観点
ソフトウェア業界は、無秩序で、コストは、どんどん高くなり、品質は低下している。ITにおける新しい技術やプロセスや方法論の約束は、いかなる重要な規模においても、今だに実現化されていない。Bruce Laidlaw と Michael Poulinの両氏は、30年以上の経験から、ITの過去と現在関して、考えを比較し、ソフトウェア業界が進歩するために何が必要かについての洞察を提供している。
「かんばん」をソフトウェア開発に適用する: アジャイルからリーンへ
このInfoQの記事において、平鍋健児氏は、日本の製造業者と共に学んだことを適用する。多くのアジャイルチームはバリューストリームの一部だけを最適化するが、平鍋氏は、リーン生産のかんばんによる視覚的なトラッキングシステムから学んだことを適応させるシンプルな方法を提案する。このかんばんシステムは、多くの企業でプロセスを見える化し、よりよいコミュニケーションとプロセスの改善をもたらすものだ。
アレグザンダー祭りにて、James.O.Coplienが語るアジャイルとスクラムの源流とは
「パターン」と呼ばれる設計手法をご存知ですか？この建築の分野ではじまった設計の形式知化手法、および、使う人と作る人の対話のプロセスは、私たちソフトウェアの世界に援用されて1995年に「デザインパターン」という書籍で注目を浴びました。さらに、アジャイルと呼ばれる開発手法には、ユーザーといっしょに対話をしながら設計を進める「パターン」の思想が脈々と引き継がれているのです。この｢パターン｣の源流は、一人の建築家のアイディアから始まっています － その建築家の名は、クリストファー･アレグザンダー。
Leanに関するMinibook
かんばんとスクラム 両者のよさを最大限ひきだす
スクラムとかんばんはアジャイルソフトウェア開発たらしめる二つの香味料だ。 - スクラムとかんばんはどのように関係しているのか?パートIは、かんばんとスクラムの類似点と相違点を描くことで、理解のための比較を行っている。比較を行っているが、決してどちらの方が優れているか、審判を下しているわけではない。よいツール、悪いツールというのではなく、ただ、どういう時にどのように、どのツールを使うのが、よい決定か、それとも、悪い決定かを示している。パートIIは、スクラムを使っていた開発組織が運用サポートチームにかんばんを導入していったケーススタディを描く。