
BPMN 2.0 バーチャル座談会
BPMN 2.0標準化の成果の代表者が、BPMNの評価と、XPDL、WS-BPEL、そして、BPEL4Peopleというような他の成果物との関係をどうするかについて議論する。

BPMN 2.0標準化の成果の代表者が、BPMNの評価と、XPDL、WS-BPEL、そして、BPEL4Peopleというような他の成果物との関係をどうするかについて議論する。

JBoss jBPMの創設者であるTom Baeyens氏が、BPM / ワークフローの世界の状況における彼の見解について説明し、プロセスコンポーネントモデルという新しいタイプのワークフロー技術を紹介しています。
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8年以上にわたる懸命な研究の末、ソフトウェア産業とその顧客は大きな壁に突き当たっている。ドットコム時代にBPM新進企業によって定義されたビジョンは、まだ実現していない。我々は、(開発者の最小限の介入を伴っても)ビジネスアナリストが設計したビジネスプロセスモデルを利用して完全な実行可能ソリューションを作り出す能力からかけ離れている。プロセス駆動型アプリケーションモデルの必要性は現実のものだ。ビジネスプロセス改善(Business Process Improvement)のイニシアチブはGlobal 2000企業の至る所で活気良く進んでいるが、こうした継続的なプロセス改善の強い必要性をよそに、2007年、BPM市場は(可能だろうと思われていた状態と比べて)未だ小規模にとどまっている。
フォレスターリサーチは来週のビジネス・テクノロジフォーラムに先んじて、アナリストによる調査報告”リーン、新たなるビジネス・テクノロジ規範”を無料で公開した。リーンをビジネス全体の規範として管理者向けに書かれており、ITへの影響にも触れている。”価値の創造と柔軟性の増加を忘れて、無駄の排除に没頭してはいけない”との注意もある。
産業アナリストのNeil Ward-Dutton氏が書いた記事によると、ビジネスプロセス管理(BPM)とサービス指向アーキテクチャ(SOA)を組み合わせることは、理論的にいって相互補完的なものだという。この2つのコンセプトをどう組み合わせるかは意見が分かれるとこではあるが、いずれにしてもビジネスバリューを増大させるだけの相乗効果が両者の間にはあると氏は主張している。
InfoQは、先月公開された新しいAlignSpaceサービス(ベータ版)について、Software AGの副CTOであるMiko Matsumura氏と話をした。
ビジネス・プロセス・マネージメントへの関心が高まっている中、ビジネス・プロセス・シミュレーションはますます重要になっている。Keith SwensonとBurce Silverによる最近のブログへのポストは、ビジネス・プロセス・シミュレーションの重要な一面について議論している。
SnapFlowという新しいWorkflow-as-a-Service(サービスとしてのワークフロー)プラットフォームを、ベータプログラムとして先日リリースした。このプラットフォームはMicrosoftのスタック上に構築されている。