InfoQ ホームページ Delivering Quality に関するすべてのコンテンツ
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SpotifyはいかにしてSpotify Homeための実験を大規模に実施しているか
SpotifyはSpotify Homeプラットフォームで年間250件以上のオンラインでの実験を実施しており、数十の異なるチームがそれを活用している。このような規模で実験を行うために、Spotifyは様々なツールを使用していると、SpotifyのプロダクトマネージャーであるNik Goyle氏は説明する。
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ソフトウェア品質の評価方法
QPAM（Quality Practices Assessment Model）を用いて、チームの発揮する行動を「開始」「統合」「実践」「革新」といったを4つの次元に分類できる。QPAMはフィードバックループ、文化、コード品質と技術的負債、デプロイメントパイプラインといった社会的・技術的な品質側面を調査するのだ。
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eBayでのソフトウェア品質認定の自動化
eBayアプリケーションプラットフォームチームは、組織のソフトウェア品質を確保するために、Kubernetesオペレーター、Helm Charts、Jenkinsの使用を開始した。関連するコンテナと環境内で安全な変更を実行するために、チームはセルフサービスの「認証」ソリューションを開発した。
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テストピラミッドを使って品質を左シフトする
品質の左シフト(前倒し)とは、開発終了後に品質テストを行うのではなく、ソフトウェア開発サイクルの早期に品質を作り込む、という意味である。テストピラミッドモデルを使うことで、テストをより早いステージに移動させることが可能になり、統合時に問題となる欠陥を開発早期に発見することが可能になる。
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品質の造り込みのためのアジャイル的アプローチ
品質の造り込み(Built-in Quality)はアジャイルの重要な柱のひとつだ。しかしながら、これを大規模に実践するには、開発ライフサイクル全体を見る必要がある。組織のさまざまな層で、品質意識を向上させることが必要だ。アジャイルコーチは、アジャイル的作業方法を活用し、品質思考を推進することによって、これを支援することができる。
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テスト欄を止めればデリバリは早くなる
タスクボードに"テスト中(In test)"のような欄があると、進行中の作業の数が多く、実際に完了した作業の数が少なくなることがよくある。このような欄は取り払ってしまった方が、テスタと開発者のコラボレーションが増え、デリバリが早くなる。
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OverOpsが第2回の年次DevOps調査結果をリリース
継続的信頼性(continuous reliability)プラットフォームベンダのOverOpsは、先日実施した調査の結果から、DevOps向け投資活動の中において、企業が最も多くの投資を行っているのが、ソフトウェア開発の定常的フローの実現を目的としたものであることを確認した。調査では、エンジニアリングチームが最先端のテクノロジやプラクティスを支持する中で、特に自動コード分析の採用が増えていることも明らかになっている。
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iOS 13ローンチ時のバグの理由と開発プロセスの改善
Appleの最新iOSリリースであるiOS 13が多くのバグに見舞われ、ユーザの間に失望の声があがっている。Bloombergによる報道では、Appleに近い情報筋が、iOS 13のリリースプロセスの問題と、Appleがこれを将来的にどのように修正しようとしているかを説明している。
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成長組織におけるQAチーム構築から学んだこと
テストチームを改革することによって、チーム全体の緊密化、学習の短期間化、コラボレーション向上を達成することができると、InfiumのQAチームリーダのNeven Matas氏は主張する。氏はTestCon Moscow 2019で講演し、成長組織におけるQAチーム構築から自身が学んだ教訓を公開した。
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持続可能なソフトウェアとアジャイル
持続可能なソフトウェア(Sustainable software)は、変更をより短期間で顧客に提供するとともに、バグ可能性の低減、アプリケーションの総所有コストの削減、ビジネスアジリティの向上を可能にする。ソースコードの自動解析、専門家による技術的アーティファクトのレビュー、ベンチマークデータの比較を組み合わせることで、ソフトウェアの持続性を検証することが可能になる。
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10%の自主タイムで学習を向上させる
学習のためにチームで10%の時間を自主的に使えるようにすると、納品までの時間が減少し、品質やモチベーションが向上する。10%ルールでは、自分たちが重要だと思うことに取り組むために、チームに完全な自主性を与える。これにより、チームメンバの創造性を解放し、チームは潜在能力を成長させられるようになる。
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AtlassianのQA
AtlassianでクラウドQAマネージャを務めるMark Hrynczak氏は同社の今年のサミットで高い価値のQAチームはどのように振舞うかについての氏のビジョンを語った。氏は、QAチームの価値を、第一に企業の戦略的目的と完全に足並みを揃えること、と定義している。足並みを揃えることで、企業が特定のタイミングで直面するかもしれない重要な問題の解決に貢献するのだ。
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高品質のソフトウェアを開発するには
Tarcio Saraiva氏とAdam Crough氏が，オーストラリアのメルボルンで開催された第１回のカンファレンスで，品質の高いソフトウェアの開発について講演した。InfoQは両氏に，ソフトウェアの品質についての見解とビジネス上のメリット，品質を管理する方法，テストの持つ役割や継続的インテグレーションが品質に持つ意味，さらには高品質のソフトウェア製品についてのアドバイスなどを聞いた。
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月へ(To the Moon) - 宇宙計画とソフトウェア開発の共通性
Russ Olsen氏がGOTO Berlin 2015カンファレンスで“To the Moon”と題した基調講演を行った。InfoQは氏にインタビューして，期限に間に合わせるためにすべてを同時に実行する方法の問題点，失敗や成功から学ぶということ，ソフトウェア開発において些細なことがいかに命取りになるか，複雑な作業において各詳細に集中して対処するにはどうすればよいか，などを聞いた。
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形式的手法を用いた正当性立証可能なソフトウェアの開発
ソフトウェアプログラム内の中核的なコミュニケーションと状態管理が論理的に100%正しいことを証明する手段として，コンピュータチェックモデルを利用する方法がある。同じようなモデルは，100%正確なソースコードの作成にも応用できる。このような形式的手法を利用することにより，市場提供のためのコストと時間を削減し，より信頼性の高いソフトウェア製品の提供が可能になる。