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高い生産性を生み出すソフトウェア開発の秘伝

コミュニティ
Agile
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Delivering Value,
アジャイル技術,
チームワーク,
方法論

何について学ぶのか?お互いのこと、テクノロジ、ドメイン、顧客など、すべてについてである。速く学習するチームは成功する。チームのパフォーマンスを妨げる目に見えない「学習ボトルネック」について詳しく知りたいのなら続けて読んでほしい。

方法論に関するNews

スクラムのスケーリングについて心配しないで

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Agile
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Agileの採用,
方法論

アジャイルが組織に導入されるとき、最初に聞かれる質問の一つは、スケーリングについてだ。Tobias Mayersは自身のブログに、スクラムのスケーリングについて、組織はあまり心配しなくてよいという、彼の考えを投稿した。

Article: 高い生産性を生み出すソフトウェア開発の秘伝

コミュニティ
Agile
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Delivering Value,
アジャイル技術,
チームワーク,
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何について学ぶのか?お互いのこと、テクノロジ、ドメイン、顧客など、すべてについてである。速く学習するチームは成功する。チームのパフォーマンスを妨げる目に見えない「学習ボトルネック」について詳しく知りたいのなら続けて読んでほしい。

IMPACT で展開された IBM Smart SOA の構想

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SOA
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Business Process Management,
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今回が2 度目となる IBM の年次 IMPACT SOA カンファレンスが先日開催され、参加者は 6,000 名以上にのぼっていた。午前中の基調講演では、IBM の首脳陣が SOA(サービス指向アーキテクチャ)によって実現される技術革新の中核はビジネス/IT アラインメントであるとの見方を再確認した。

Article: 3つのM - リーンの3要素

コミュニティ
Agile
トピック
Delivering Value,
方法論

リーン主義をソフトウェア開発に適用することについての議論では、主にムダ(無駄:Muda)なものを特定して排除することに関心が向けられてきました。リーン思考は同様に、ムリ(無理:Muri)とムラ(ばらつき:Mura)を削除することも目指しています。

ベッドタイムユーザストーリー: カウボーイとおとぎ話

コミュニティ
Agile
トピック
顧客要求,
方法論

「ソフトウェアエコノミストで国際的なコンサルタント」を自称するDavid Longstreet氏が、昨年、アジャイルソフトウェア開発はおとぎ話で、ただ「カウボーイ」開発を正当化しようとしているだけだと主張する論文を発表した。

方法論に関するArticle

3つのM - リーンの3要素

コミュニティ
Agile
トピック
Delivering Value,
方法論

リーン主義をソフトウェア開発に適用することについての議論では、主にムダ(無駄:Muda)なものを特定して排除することに関心が向けられてきました。リーン思考は同様に、ムリ(無理:Muri)とムラ(ばらつき:Mura)を削除することも目指しています。ムダ、ムリ、ムラは「3つのM」と呼ばれています。

ESB で進化的な統合を

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EAI,
メッセージング,
ESB,
インターロップ,
方法論

今回の一連の記事では、よく知られている統合パターンとオープンソース統合プラットフォームの Mule を使って、システムを統合する方法を紹介する。

今日のDDDの重要性についてEric Evans氏に聞く

コミュニティ
Architecture
トピック
Webサービス,
方法論

ここに掲載したインタビュー記事は、無料のダウンロード書籍『Domain-Driven Design Quickly』からの抜粋(6章)です。このインタビューの中で、Eric Evans氏はDDDをシステム開発の現状に当てはめ、今、DDD(Domain-Driven Design、ドメイン駆動設計)が重要とされる理由について説明しています。