Article: Lean開発者のスタート: チームのスタートアップ時間の削減

作者 渋川 よしき 投稿日 2008年5月1日 午後12時32分

コミュニティ

Agile

トピック

チームワーク,

トレーニング/認証,

リーダーシップ

タグ

マネジメント

Pat Kua氏はここ数年間、多くのチームで働いてきました。そのうちのいくつかは非常に長い期間に渡って仕事をしてきましたが、かなり短い仕事も数多くありました。それらの仕事を通じて、多くのチームに共通して話題になることがある、ということに気づきました、その話題というものは、チーム構成の変動です。通常は、チームだけの力では対処できないようなものが引き金になります。例えば、チームメンバーが病気にかかったり、長い休暇を取ったり、プロジェクトが大きくなったり、新しいプロジェクトが立ち上げられたり、あるいはその本人が(環境の)変化を望んだり、といったことがあります。もしそれらを理解する事前の知識が十分にない場合には、日次スタンドアップミーティングや、ペア・プログラミングといったアジャイル・プラクティスを使ったとしても、役に立たない情報ばかり伝わってしまいます。アジャイルプラクティスは新チームメーンバーが知りたい情報を直接提供するものではありません。そこで私は、新しいチームメンバーの「セットアップ時間」の削減するために、新しいプラクティスを提案します。

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