InfoQ ホームページ Scrum に関するすべてのコンテンツ
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Scrum AllianceがState of Scrum 2017年版を公開
スクラムはITやソフト開発以外でも盛んに利用されるようになった。多くの企業がアジャイルにミックス・アンド・マッチのアプローチを採用するようになったことにより、単一のイニシアティブに集中するスクラムマスタは少数派となり、共有的な役割へと発展しつつある — Scrum Allianceの発行した調査報告書“2017 State of Scrum”には、このように記されている。
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ソシオクラシー3.0の原則の探求
原則は行動を導き、明示化されることにより意識が生まれ、文化の成長を促進する。7つのソシオクラシー3.0の原則は、取り巻く環境と一体となって行動し、経験から学び、複雑さにうまく対応する協働的・適応的で知的なシステムを生み出すことを望んでいる組織を支援する。
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AtlassianがTeam Health MonitorとTeam Playbook Blueprintの提供を開始
Summit 2016でTeam Health Monitorsのツール非依存バージョンを紹介したAtlassianが、先日リリースしたConfluence Server 6.1に、新たにTeam Playbookブループリントをバンドルした。Health Monitorワークショップは、形式張らない(low-ceremony)“プレイ(play)”の実施を通じて、問題点の指摘と弱点に対処する計画を策定することを目的とした、“チーム全体の状態を改善する”ためのチームの自己診断だ。
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Buutzorgの新次元組織を目指すアジャイルの旅
オランダの全国的看護師組織であるBuurtzorgでは、すべてが自己管理(self-managing)のプラクティスで運営されている。完全に自己組織化されたチームと、これら独立したチームをサポートするバックオフィス、という文化が組織全体に浸透しているのだ。ITシステムはアジャイル手法で開発され、チームによる患者への看護提供を支援している。
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Lean Pilotによる改善推進
リーン、アジャイル、リーンスタートアップは、改善を進める上でお互いを強化することができる。データ駆動型改善フレームワークであるLean Pilotsは、部門間の協力を阻害する主要な組織的障害の排除を目的として、組織内の継続的改善の推進に使用される。
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フィンランド国営放送Yleにおけるリーンとアジャイルカルチャー
リーンとアジャイルをスケールすることはフレームワークの問題ではない - 価値、原則、そしてマインドセットの問題なのである。Yle の会社経営層は、実験を行うこと、学習して実施することにより、アジャイルトランスフォーメーションに深く関わってきた；フレームワークを実装したことによるのではない。マジックは、あらゆるレベルにいるチームの人々と一緒に作業することで起きる。
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アジャイルになるための学習
アジャイルのパラダイムは、チームメンバーを特定の開発プロセスに順応するように強制する古典的なマネジメントのアプローチとは対象的に、プロセスを人間に適���させる。Batesonの学習モデルは、私たちがアジャイルを始める、アジャイルの手法にのっとる、アジャイル的となる、自らのアジャイルのアイデンティティとビジョンをもつのに役立つ。
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自分が課した限界を取り除く
ひとは困難にぶつかると限界を感じることがある。スローダウンしたり、トライしなくなったりする。これは現実にある問題かもしれないが、実際には想像上のものかもしれない。時として、あなたを抑えているのは、あなた自身しかいないのだ。Joep Schuurkes氏はそう語る。生存のルールが邪魔をすることもある。そのときはルールを破る必要がある。
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オピニオン：2017年のCulture & Methods は何が待ち構えている？
われわれは InfoQ Culture & Methods の編集チームに、2017年のテクノロジー分野で目立ってくるトレンドは何か、世界中の組織に影響するものは何か調査を行った。
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Jeff Sutherland による世界最高水準のスクラム教育プログラムが東京で開催
KDDIが主催し、米国Scrum inc.社と永和システムマネジメントが運営を行う、本格的なスクラムのトレーニングが来月東京で開催される。クラウドの普及とIoT時代の到来により、ビジネスはさらなるデジタル化へと変化し、イノベーションを起こす手法として、ビジネスと開発が��体となった小規模チームによる創造的なアジャイル手法が注目を集めている。その中でも世界でもスタンダードとなった「スクラム」について、オリジナル開発者である Jeff Sutherland ほかの講師を Scrum inc.社から招き、世界最高水準のスクラム教育サービスを日本にて提供する。
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José Mourinho氏がチーム構築について我々に教えてくれること
Alan O’Callaghan氏がScrum Gathering Portugal 2016で，Jossé Mourinho監督からチーム構築について何を学べるか，というテーマのプレゼンテーションを行なった。サッカーとスクラムの類似性から始まった講演で最初に取り上げられたのは，スクラムの有効性に関わる特性，すなわち，氏によれば，自己組織化チームの構築に対する理解の不足だ。
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成長と学習のためにスキルマトリックスを作成する
スキルマトリックスはチームの自己組織化を支援し、新しいことを学びたいという本質的な同期を生成するのに役に立つ。クロスファンクショナルなチームは実際はどのように機能しているのかを明らかにし、チームの中のボトルネックに対する洞察を提供する。
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10%の自主タイムで学習を向上させる
学習のためにチームで10%の時間を自主的に使えるようにすると、納品までの時間が減少し、品質やモチベーションが向上する。10%ルールでは、自分たちが重要だと思うことに取り組むために、チームに完全な自主性を与える。これにより、チームメンバの創造性を解放し、チームは潜在能力を成長させられるようになる。
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自律性と仕事に対する満足度
仕事における自律性の欠如は、モチベーションとエンゲージメントの低下、ストレスと不健康の増加に直接関係している。個人が自律性を感じて、モチベーションと仕事に対する満足度を高めるために、リーダーには何ができるのか？
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新技術を使用したプリンタを開発するためにスクラムをスケールさせる
新しい印刷技術に基づいて高速プリンタを開発するとき、ものごとはどんどん変化する。多くの規律が存在する大規模プロジェクトを管理するための効果的で柔軟なソリューションが必要である。Océ Printing Systemsはスクラムをカスタマイズして協調作業を可能とし、進捗を見える化するためにスクラムをスケールさせることを決めた。