BT

Início Product Owner no InfoQ Brasil

Artigos

Feed RSS
  • Gerente de Produtos ou Product Owner? Nenhum dos dois, Outcome Manager!

    Entender o comportamento do cliente é a chave para criar uma ação de impacto e gerar resultados para os negócios. Essa é a forma que Josh Seiden encontrou para incentivar os líderes de produto (líderes de design e de tecnologia) a tirar o foco das coisas que estavam fazendo e observar os efeitos das coisas que eles criam para o mundo.

  • Escalando o Ágil - Plano mestre em conjunto

    O terceiro artigo desta série trata sobre como fazer o plano mestre em conjunto por meio do trabalho ágil escalado. Algumas histórias nos ajudam a construir um entendimento em comum.

  • Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster

    No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.

  • Formando equipes de alto desempenho, parte 6: retrospectiva final

    Na sexta e última parte da série sobre a formação de equipes de alto desempenho, é feita uma retrospectiva e apresentada uma consolidação dos desafios enfrentados pelo Scrum Master na formação de um time, assim como os benefícios gerados para o resultados dos projetos e o atendimento das expectativas dos clientes.

  • Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes

    O controle de qualidade no Scrum é muito mais que fazer casos de testes e encontrar erros de software. Neste artigo, P. Hasija compartilha sua experiência durante dois anos atuando como QA em projetos Scrum. A autora explica que os profissionais de garantia de qualidade vão muito além de testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.

  • Product Owner no Scrum: a Alma do Negócio

    O Product Owner tem provavelmente a tarefa mais árdua em um projeto ágil de software. No Scrum, é responsável por dar direção ao projeto, equilibrando interesses e orientando a equipe durante o desenvolvimento. Este artigo procura trazer uma visão mais abrangente do significado e das atividades deste papel, e apresentar algumas dicas para que o trabalho do PO seja mais eficaz.

  • Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

    O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?

  • Comunicação Ágil com Scrum

    Em projetos Scrum a comunicação não é apenas importante entre o time de desenvolvimento. A mesma importância deve ser dada para a comunicação que ocorre entre o time (representado normalmente pelo Scrum Master) e o Product Owner. Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre o time e o Product Owner.

  • Entrevista com Mary e Tom Poppendieck - Parte 2

    Esta é a segunda parte da série de artigos sobre Lean Software Development resultado de uma entrevista de mais de uma hora de duração realizada no Agiles 2008 com o casal Poppendieck. Nesta parte da entrevista são abordados dois assuntos extremamente polêmicos: Liderança e os papéis definidos no Scrum e estatísticas e coletas de dados durante o processo de desenvolvimento do projeto.

BT

Seu cadastro no InfoQ está atualizado? Poderia rever suas informações?

Nota: se você alterar seu email, receberá uma mensagem de confirmação

Nome da empresa:
Cargo/papel na empresa:
Tamanho da empresa:
País:
Estado:
Você vai receber um email para validação do novo endereço. Esta janela pop-up fechará em instantes.