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Início Agile no InfoQ Brasil

  • Como alcançar a colaboração como principal direcionador de testes contínuos

    Frequentemente o sonho da transformação digital bem-sucedida se depara diante de uma estratégia de testes contínuos limitada e centrada na equipe. Este artigo descreve como os testes devem ser aplicados para se adequar tanto às equipes ágeis como em toda a organização, por que a colaboração é o principal facilitador e como as diferentes técnicas de teste funcionam juntas para todo o sucesso.

  • O mindset ágil no Brasil, 17 anos depois do manifesto

    A conferência Agile Brazil 2018 reuniu diversos profissionais engajados com o termo agilidade. O infoQ cobriu o evento e entrevistou agilistas sobre cenário atual e os rumos e proporções que o mindset vem tomando. Os desafios gerados na adoção do mindset Ágil, abordagens essenciais para equipe Ágil e os perigos do dogmatismo para desenvolvimento iterativo, incremental e evolucionário.

  • O jeito Toyota para Scrum

    A Toyota Connected usa Scrum combinado com o Sistema Toyota de Produção para ter uma Produção Lean, o que possibilita entregar ciclos de PDCA rápidos. A agilidade não é o objetivo, é um resultado. O Scrum sozinho não é o Lean, e ser Lean também não significa ser Ágil. Podemos ser Lean sem ser Ágil e Ágil sem ser Lean. São coisas diferentes, ainda que complementares.

  • Você é a barreira para inovação?

    Adotamos tecnologias como SOA e microservices para manter a estrutura blindada no futuro. Então por que resistir à inovação? Não é sua tecnologia, é sua cultura. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento web e quatro anos no desenvolvimento de negócios, Robert Zazueta desenvolveu, projetou, consumiu, suportou e gerenciou diversas APIs e integrações com parceiros.

  • Scrum virtual

    Na apresentação Scrum Virtual, Jeanne Boyarsky aborda os desafios de ser ágil em equipes virtuais e apresenta ferramentas e dicas sobre como manter a equipe engajada e com foco. Neste cenário, as equipes podem trabalhar de forma remota usando algumas ferramentas e técnicas concretas que podem ser úteis para manter a equipe alinhada antes que qualquer decisão crítica seja tomada.

  • Testes de Automação com Cucumber BDD em times Ágeis

    Nos últimos anos, há cada vez mais equipes de software implementado a metodologia de software Ágil em seu processo de desenvolvimento para se adaptar a esse mercado volátil. Essa tendência desafia as equipes de teste na gerência de casos e scripts de teste que precisam ser mantidos de acordo com os requisitos em constante mudança.

  • Ágil Agnóstico: A chave para o sucesso da transformação Lean Ágil

    Os princípios do ágil agnóstico facilitam e aceleram a transformação das empresas em evolução Lean Ágil. Cada empresa tem sua cultura, objetivos e problemas singulares e deve receber uma abordagem Lean Ágil específica. Uma abordagem dogmática para Ágil é perigosa.

  • Quatro maneiras de assumir o controle do seu primeiro projeto ágil

    Se aprofundando nos detalhes da metodologia ágil e nos processos do framework Scrum, na lição mais abrangente deste artigo, Dudharejia dá algumas dicas para iniciantes que desejam assumir o controle de seus projetos ágeis. Ele apresenta algumas estratégias-chave para ajudar a criar projetos mais eficientes e produtivos.

  • O custo do medo na mudança organizacional

    Neste artigo, Juncu explora os fatores que causam o medo de mudar nas empresas, o quanto isto custa e também como desafiar o status quo, com conselhos para superar alguns dos fatores limitantes.

  • Coach em Práticas Técnicas

    Um coach de desenvolvimento de software, focado em práticas XP, descreve como organizar suas sessões de coach, incluindo assuntos, exercícios e formatos. Além de compartilhar os desafios enfrentados, experiências e oferecer conselhos.

  • As retrospectivas estão fracas! Veja como torná-las mais fortes

    Como deixar retrospectivas medíocres para trás, executando retrospectivas que abordam os problemas no desenvolvimento da confiança, lidando com conflitos e criando resultados extraordinários.

  • Microservices na perspectiva de uma Startup

    Ao iniciar uma jornada para microservices, saber o que considerar pode ser valioso. Não existe uma regra de ouro que seja facilmente aplicável. Cada jornada é única, já que toda organização enfrenta circunstâncias distintas. Neste artigo, Susanne Kaiser compartilha lições aprendidas e desafios na perspectiva de uma startup, e o que faria diferente em sua próxima implementação de microservices.

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