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Somente empresas ágeis sobrevivem ao ambiente de negócios em constante mudança
Os ambientes de negócios de hoje estão mudando mais rapido do que nunca, com grandes mudanças afetando todos os departamentos. A capacidade de agir com rapidez pode alavancar ou quebrar sua empresa.
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Trabalho remoto: Boas práticas e recursos úteis
2020 entrará para a história como sendo o ano do trabalho remoto, que se tornou a maneira como fazemos as coisas. Mas o modo como tantas pessoas foram forçadas a trabalhar remotamente é causa de estresse e incerteza. Existem recursos que podem ajudar na transição para este modelo de forma eficaz e nos ajudar a enfrentar os problemas do trabalho remoto para trabalhar da forma mais eficaz possível.
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Bate papo sobre o Livro Liderando com o Senso Incomum
O livro Liderando com o Senso Incomum, de Wiley Davi e Duncan Spelman, levanta algumas questões comuns sobre abordagens de liderança, que para muitos líderes é familiar. Ele desafia o pensamento dominante do "bom senso" sobre liderança e fornece alternativas que pedem desaceleração, envolvimento com as emoções, atenção à diversidade e uma abordagem que abraça a complexidade.
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Em busca da qualidade do código
O processo de desenvolvimento de software se torna de difícil compreensão, se pensarmos que é uma interação complexa de forças técnicas, comerciais, sociológicas e psicológicas. Isso leva a uma infinidade de mitos e exageros. Pesquisas científicas recentes desafiam muitas crenças e intuições comumente aceitas.
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Como as práticas de terceirização estão mudando em 2020
A indústria de terceirização de TI é muito volátil e a cada ano vemos novas tendências remodelando o setor. Em 2020, vemos algumas práticas de terceirização surgindo e outras ficando mais fortes. Ao mesmo tempo, também vemos algumas das práticas proeminentes se tornando obsoletas. Este artigo analisa como a indústria de terceirização está mudando e se preparando para abraçar a mudança.
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Bate-papo sobre o livro Unleashed
O livro Unleashed - Guia para líderes sem remorso para empoderar todos ao redor, de Frances Frei e Anne Morriss, explora como os líderes podem se tornar mais eficazes na capacitação dos colaboradores, além de mostrar como podem combinar a confiança, o amor e a ideia de pertencimento para criar espaços onde as pessoas se destacam.
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Planejamento de iniciativas ágeis com roadmaps
A maioria das iniciativas “ágeis” falham ao atingir valor, tempo e orçamento, apesar de gastar metade do tempo e um terço do orçamento projetando e planejando. Os roadmaps incluem planejamento de produto, projeto, arquitetura e UX para que tenhamos uma visão mais ampla com menos tempo e esforço, o que significa que podemos entregar benefícios muito mais cedo e com menor custo.
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Trabalhando juntos e na mesma direção com Obeya
Obeya é uma abordagem que facilita o trabalho em equipe e o alinhamento de atividades em sete painéis para a entrega de produtos de TI ou manufatura. Ele acelera a resolução de problemas bons quebrando barreiras entre as equipes e beneficiando todos com o apoio da gestão. Este artigo descreve o primeiro painel Obeya: Visão.
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Construindo um MVP pronto para escalar
Nestes tempos turbulentos, a tecnologia da informação é um ativo estratégico para enfrentar os tempos difíceis. As empresas criam produtos digitais aproveitando as oportunidades, mas mesmo com forte pressão para lançar rapidamente, tome cuidado com as armadilhas de um MVP insustentável. É preciso tomar cuidado e ter disciplina para construir um MVP pronto para escalar.
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Feature Toggles e Feature Flags com Flagr
Feature flags e Feature toggles são fundamentais para implementar testes de aceitação e canary releases. Afinal, seria muito bom poder desligar uma nova feature, que se demonstrou problemática, apertando apenas um interruptor. Não é mesmo? Neste artigo, vamos aprender passo a passo a como utilizar o Flagr como solução para resolução de flags.
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Entrevista sobre o livro “Pense por si mesmo”
O livro “Pense por si mesmo” de Vikram Mansharamani fornece uma abordagem equilibrada sobre como trabalhar com especialistas para lidarmos com as incertezas. Em vez de deixar que pensem por você, recorra à experiência adequada quando necessário. Abordagens multidisciplinares e interdisciplinares podem ser usadas para avaliar o conjunto, e ter um entendimento como um todo.
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Entrevista com o autor do livro How to Lead in Product Management
O livro How to Lead in Product Management, de Roman Pichler, fornece soluções para que gerentes e proprietários de produtos possam liderar equipes de desenvolvimento e stakeholders. Abrange práticas como: criar confiança, definir de objetivos do produto, ouvir e falar, resolver conflitos e garantir adesão às decisões, a fim de alcançar o sucesso do produto.