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    Transcenda o mindset de “Fábrica de Features” usando Modern Agile e OKR

    por Felipe Castro Seguir 4 Seguidores , Alexandre Freire Kawakami Seguir 0 Seguidores , traduzido por Felipe Castro, Alexandre Freire Kawakami Seguir 0 Seguidores   em  26 set, 2017

    Usar Ágil com metas waterfall transforma times em "fábricas de features" sem foco em entregar valor. Para transcender esse mindset, empresas podem aplicar os 4 princípios do Modern Agile e usar OKR (Objectives and Key Results). Combinar Modern Agile com o uso correto de OKR pode ser uma maneira leve para organizações darem autonomia para equipes experimentarem e alcançarem resultados sensacionais.

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    Opções Reais: um pilar para as práticas ágeis

    por Chris Matts Seguir 0 Seguidores , Olav Maassen Seguir 0 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 0 Seguidores   em  24 jul, 2013

    A liberdade de escolha é um princípio que rege muitas das práticas ágeis. Ao se evitar assumir um compromisso cedo demais, ganha-se flexibilidade nas escolhas mais tarde. Nesse artigo, Chris Matts e Olav Maassen propõem que o entendimento sobre Opções Reais permite desenvolver e refinar novas práticas ágeis e levar o Agile para onde nunca esteve.

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    O papel do gerente de desenvolvimento

    por Robert McCabe Seguir 0 Seguidores , traduzido por Paulo Rebelo Seguir 0 Seguidores   em  04 fev, 2013 3

    O gerente de desenvolvimento possui uma série de responsabilidades, mas a principal é fazer com que um produto seja lançado para o mercado. Preencher essa função requer um conjunto extenso de habilidades, e este artigo discute as habilidades necessárias para ser um gerente de desenvolvimento efetivo.

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Gestão Radical: uma entrevista com Steve Denning

por Shane Hastie Seguir 11 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 0 Seguidores   em  01 jun, 2012

Em seu livro recente, Steve Denning afirma que a gestão de hoje necessita de uma reforma radical – as práticas existentes não são adequadas para atender às necessidades em um mundo de alta velocidade.

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O Elefante na sala: Usando a Neurociência para Aprimorar os Relacionamentos no Trabalho

por Diana Larsen Seguir 0 Seguidores , Sharon Buckmaster Seguir 0 Seguidores , traduzido por Caroline Voigt Seguir 0 Seguidores   em  16 dez, 2009

Os novos conhecimentos em neurociência (neurociência social, psicologia positiva e técnicas de imagem) nos dão ferramentas para entender e ampliar a habilidade de homens e mulheres trabalharem juntos.

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