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Planejamento de iniciativas ágeis com roadmaps
A maioria das iniciativas “ágeis” falham ao atingir valor, tempo e orçamento, apesar de gastar metade do tempo e um terço do orçamento projetando e planejando. Os roadmaps incluem planejamento de produto, projeto, arquitetura e UX para que tenhamos uma visão mais ampla com menos tempo e esforço, o que significa que podemos entregar benefícios muito mais cedo e com menor custo.
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Construindo um MVP pronto para escalar
Nestes tempos turbulentos, a tecnologia da informação é um ativo estratégico para enfrentar os tempos difíceis. As empresas criam produtos digitais aproveitando as oportunidades, mas mesmo com forte pressão para lançar rapidamente, tome cuidado com as armadilhas de um MVP insustentável. É preciso tomar cuidado e ter disciplina para construir um MVP pronto para escalar.
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Entrevista com o autor do livro How to Lead in Product Management
O livro How to Lead in Product Management, de Roman Pichler, fornece soluções para que gerentes e proprietários de produtos possam liderar equipes de desenvolvimento e stakeholders. Abrange práticas como: criar confiança, definir de objetivos do produto, ouvir e falar, resolver conflitos e garantir adesão às decisões, a fim de alcançar o sucesso do produto.
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Q&A com os autores do livro Product Takeoff
Em seu livro Product Takeoff, Kamal e Nav exploram, por meio de exemplos, histórias e exercícios práticos, o que é necessário para levar um novo produto do conceito ao lançamento, e além. Eles fornecem ferramentas e técnicas que as equipes e pessoas podem usar para ajudar a orientar o desenvolvimento de produtos e garantir que eles resolvam o problema certo, criando o produto certo.
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Perguntas e respostas sobre o livro "Lean Product Management"
O livro “Lean Product Management” da Mangalam Nandakumar é sobre encontrar a maneira mais inteligente de construir um produto impulsionado por impacto que entregue valor aos clientes. Devemos tentar construir o máximo que podemos que nos ajudará a aprender rapidamente e criar o maior impacto nos clientes e negócios.
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Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”
Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e um conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário em seu local de trabalho.
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Perguntas e Respostas sobre o livro The Startup Way
O livro “The Startup Way”, de Eric Ries, explora como grandes organizações podem usar técnicas de startups para inovar e acelerar o crescimento. O livro fornece métodos do empreendedorismo para construir um caminho de transformação: experimentar e coletar dados, executar formas empreendedoras de trabalhar nas organizações, e manter a infraestrutura como as finanças e o RH.
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Descobrindo a verdade sobre produto mínimo viável
Embora a definição de Produto Mínimo Viável ocasionalmente nos deixe tensos, o objetivo é extremamente valioso para companhias que desenvolvem produtos: para entender rapidamente o que o cliente quer. Entender o que os usuários querem antes de construir algo é uma boa prática de desenvolvimento de produtos. Ao investir em uma funcionalidade ou solução, tenha certeza que é a certa.
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Lean Enterprise: uma conversa com os autores Jez Humble, Joanne Molesky e Barry O'Reilly
Os autores do livro "Lean Enterprise" discutem como práticas tradicionais de gerenciamento falham em equilibrar inovação e exploração de produtos devido a necessidade de um conjunto diferente de habilidades proporcionadas pelas práticas de gerenciamento usuais. Também explicam como é possível desenvolver essas habilidades através de técnicas que são incrementais, iterativas e de baixo risco.
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MVPs no mundo real: o caso do EasyTaxi
No QCon Rio 2015, o CTO Global do EasyTaxi, Vinícius Gracia, contou a história da criação do serviço de táxis, tratando desde estratégias para mudar o mercado, até técnicas para product development e o uso de MVPs. Veja nesse artigo um resumo sobre o conceito de MVPs e as formas como foi aplicada a técnica na criação do EasyTaxi.
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Máquina de inovação
A tecnologia mudou o jogo. O poder saiu das empresas para os consumidores, e os mercados estão mudando. Hoje, todos são vulneráveis à concorrência e ruptura. É um momento emocionante para pequenas e ágeis startups que são mais inovadoras, criativas e rápidas. Mas para os grandes operadores históricos, isso é aterrorizante.
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Rápido aprendizado em design, desenvolvimento e DevOps
A entrega de produtos certos de forma rápida pode ser um desafio, sem dúvidas, quando há muitas incógnitas ao longo do caminho. Se quiser construir produtos de forma rápida no contexto de elevada incerteza, é preciso ser capaz de aprender com rapidez e eficiência, disse Ismaël Héry do Le Monde.