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Início Product Management no InfoQ Brasil

  • Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”

    Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e um conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário em seu local de trabalho.

  • Perguntas e Respostas sobre o livro The Startup Way

    O livro “The Startup Way”, de Eric Ries, explora como grandes organizações podem usar técnicas de startups para inovar e acelerar o crescimento. O livro fornece métodos do empreendedorismo para construir um caminho de transformação: experimentar e coletar dados, executar formas empreendedoras de trabalhar nas organizações, e manter a infraestrutura como as finanças e o RH.

  • Descobrindo a verdade sobre produto mínimo viável

    Embora a definição de Produto Mínimo Viável ocasionalmente nos deixe tensos, o objetivo é extremamente valioso para companhias que desenvolvem produtos: para entender rapidamente o que o cliente quer. Entender o que os usuários querem antes de construir algo é uma boa prática de desenvolvimento de produtos. Ao investir em uma funcionalidade ou solução, tenha certeza que é a certa.

  • Lean Enterprise: uma conversa com os autores Jez Humble, Joanne Molesky e Barry O'Reilly

    Os autores do livro "Lean Enterprise" discutem como práticas tradicionais de gerenciamento falham em equilibrar inovação e exploração de produtos devido a necessidade de um conjunto diferente de habilidades proporcionadas pelas práticas de gerenciamento usuais. Também explicam como é possível desenvolver essas habilidades através de técnicas que são incrementais, iterativas e de baixo risco.

  • MVPs no mundo real: o caso do EasyTaxi

    No QCon Rio 2015, o CTO Global do EasyTaxi, Vinícius Gracia, contou a história da criação do serviço de táxis, tratando desde estratégias para mudar o mercado, até técnicas para product development e o uso de MVPs. Veja nesse artigo um resumo sobre o conceito de MVPs e as formas como foi aplicada a técnica na criação do EasyTaxi.

  • Máquina de inovação

    A tecnologia mudou o jogo. O poder saiu das empresas para os consumidores, e os mercados estão mudando. Hoje, todos são vulneráveis à concorrência e ruptura. É um momento emocionante para pequenas e ágeis startups que são mais inovadoras, criativas e rápidas. Mas para os grandes operadores históricos, isso é aterrorizante.

  • Rápido aprendizado em design, desenvolvimento e DevOps

    A entrega de produtos certos de forma rápida pode ser um desafio, sem dúvidas, quando há muitas incógnitas ao longo do caminho. Se quiser construir produtos de forma rápida no contexto de elevada incerteza, é preciso ser capaz de aprender com rapidez e eficiência, disse Ismaël Héry do Le Monde.

  • Escalando o Agile na Spotify: exemplo de sucesso de Lean Startup, Scrum e Kanban

    A implantação da cultura ágil em empresas envolve muita comunicação, integração entre todas as áreas, treinamento, sensibilidade perante às mudanças e evolução gradativa. Após a implantação, e quando as equipes já estão entregando software de forma ágil, surge outro desafio: como escalar as práticas ágeis para as demais equipes. Veja neste artigo como a Spotify venceu esses desafios.

  • Lean Startup e Business Model Generation na prática: uma análise do primeiro ano de uso

    As ferramentas Business Model Generation e Business Model Canvas têm como objetivo substituir o Plano de Negócios e o processo de análise usado para gerá-lo, quando utilizados para empreendimentos com grande incerteza como startups. O objetivo deste artigo é analisar casos reais, com base no primeiro ano de uso prático numa empresa de tecnologia com um braço de capital de risco.

  • Lean Canvas na prática: Resumo comentado do Workshop de Ash Maurya

    Ash Maurya, autor do livro Running Lean, esteve no Rio e em São Paulo realizando workshop sobre o conceito Lean Canvas. Apresentamos aqui um resumo dos principais conceitos vistos no workshop, mostrando a aplicabilidade prática em startups.

  • Running Lean: Entrevista com Ash Maurya - Guru do Lean Startup

    Ash Maurya, grande especialista em Lean Startup, veio ao Brasil pela primeira vez e ministrou um workshop sobre o seu recém-lançado livro “Running Lean” e falou com exclusividade ao InfoQ Brasil sobre a aplicabilidade dos conceitos de Lean em startups e nas organizações.

  • Canvas de Modelo de Negócios: uma contribuição para o sucesso de Startups

    Novas empresas ou produtos precisam de uma ferramenta que resuma o seu modelo de negócios e suporte o processo sistemático de validação de hipóteses. Este era papel do plano de negócios, hoje considerado inadequado para ambientes de incerteza, como Startups. Pode ser substituído com vantagens pelo diagrama Canvas, que fornece uma visão padronizada, representando o caráter empírico do processo.

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