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Entrevista com o autor do livro How to Lead in Product Management
O livro How to Lead in Product Management, de Roman Pichler, fornece soluções para que gerentes e proprietários de produtos possam liderar equipes de desenvolvimento e stakeholders. Abrange práticas como: criar confiança, definir de objetivos do produto, ouvir e falar, resolver conflitos e garantir adesão às decisões, a fim de alcançar o sucesso do produto.
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Entrevista sobre o livro Compass of Agility - Como navegar em tempos de mudanças rápidas
O livro Compass for Agility, de Leila Rao, descreve uma abordagem para criar mudanças em empresas complexas, obtendo assim, agilidade nos negócios. A bússola consiste em cinco fases: Ideação, Identificação, Captação, Ação e Introspecção. A iteração com essa abordagem de cinco etapas pode desenvolver capacidade interna de adaptabilidade e reinvenção.
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Aprendizagem baseada em jogos - As cinco disfunções de uma reunião stand-up diária
Uma reunião diária bem executada ajuda a sincronizar o trabalho da equipe, energizando e levando-a a alcançar os objetivos do sprint. Na ausência de um boa reunião diária, somos confrontados com um trabalho disperso e com um time desconexo, fazendo o objetivo parecer muito distante.
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Segurança psicológica: modelos e experiências
Este artigo discute a segurança psicológica, referindo-se a um clima em que as pessoas se sentem à vontade em ser elas mesmas e se expressar do jeito que gostariam. Um modelo proposto (chamado S.A.F.E.T.Y.) é discutido brevemente, propondo um caminho para como podemos usar esse modelo em adoções ágeis relacionadas a equipes e empresas.
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Quais os próximos passos em DevOps?
O movimento de DevOps continua crescendo e ganhando influência dentro do mundo de TI e dos negócios em geral. Como as empresas estão se tornando cada vez mais digitais, a agilidade dos sistemas de TI torna-se cada vez mais críticas para a vida e a saúde das empresas.
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Mantendo a saúde mental em equipes de desenvolvimento de software
Trabalhar em uma equipe de desenvolvimento geralmente significa lidar com estresse, ansiedade e prazos apertados. Pesquisas revelaram que desenvolvedores têm chances consideravelmente maiores de apresentar problemas de saúde mental do que aqueles que realizam tarefas mecânicas. Confira as dicas de ouro para estabilizar a saúde mental dos desenvolvedores, compartilhadas pelo psicólogo da Beetroot.
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Bate papo sobre o livro "A Scrum Book: The Spirit of the Game"
No livro "A Scrum Book: The Spirit of the Game", Jeff Sutherland e James Coplien exploram maneiras de executar melhor o Scrum usando mais de noventa padrões que fornecem visões diferentes sobre os elementos construtivos do Scrum, como funcionam e como as equipes altamente eficazes podem utilizá-los.
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Equilibrando generalistas e especialistas - construindo equipes ágeis de sucesso
Dave West, da scrum.org, discute a criação de equipes ágeis bem sucedidas, explorando o conceito de membros generalistas e especialistas, analisando as habilidades técnicas e seu equilíbrio, juntamente com os cargos desses membros.
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Scrum: a arte de mudar o possível
O Scrum Fieldbook tem como objetivo, introduzir o Scrum em empresas fora da indústria de software, onde o framework pode ajudar os líderes a alcançar uma cultura de alto desempenho. O autor compartilha padrões, práticas e etapas que os líderes podem adotá-las para incorporá-las com êxito na empresa.
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Scrum e sistema de produção Toyota, construindo equipes poderosas
Como usar o Sistema Toyota de Produção, como um sistema de construção de conhecimento, para revelar pontos de aprendizado que devem ser trabalhados para desenvolver excelentes equipes Scrum e obter resultados excepcionais.
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Bate papo sobre o livro Level up Agile with Toyota Kata
No livro Level Up Agile With Toyota Kata, Jesper Boeg explora como aplicar o Toyota Kata para promover melhorias nas empresas que estão usando ou se esforçando para usar os modelos ágeis de trabalho, compartilhando a experiência ao combinar o ágil com o Toyota Kata permitindo que continuem melhorando em direção aos seus objetivos.
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Empoderamento das pessoas: libertar equipes através das Estruturas Libertadoras
As estruturas libertadoras são uma ótima maneira das equipes encontrarem sua voz interna. Isso foi feito para se pensar criativamente sobre os tipos de convites que são feitos e para revolucionar a dinâmica normal de uma reunião. Neste artigo, Greg Myer compartilha como está usando estruturas libertadoras na Capital One.