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Culture & Méthodes Suivre 30 Abonnés

Lecture : Ce Que Le Sport M'a Appris d'Agile

par Stéphane Wojewoda Suivre 15 Abonnés le  20 nov. 2018

L'agile est partout et l'agilité est toujours difficile à trouver. Dans son dernier ouvrage, Christophe Keromen propose de découvrir les principes agiles à travers ses expériences sportives. Nous échangeons avec lui sur le rôle de la métaphore sportive, la mort de l'agilité et l'état de la transformation agile dans les entreprises françaises.

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La transformation agile comme un saut à l'élastique

par Aurélien Morvant Suivre 1 Abonnés , Stéphane Wojewoda Suivre 15 Abonnés le  08 sept. 2017

Les transformations agiles, tout le monde en parle. Entre réussites ou échecs, la prise de hauteur sur le sujet est par contre moins fréquente. Aurélien Morvant rapproche la transformation agile au saut à élastique pour sa prochaine keynote à Agile Pays Basque. Nous échangeons avec Aurélien sur le saut à l'élastique, le lien avec les transformations, les éléments requis pour transformer.

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Le Storytelling pour l'Agile

par Ben Linders Suivre 29 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  18 janv. 2016

InfoQ a interviewé Oana Juncu sur ce qu'était le storytelling et comment cela fonctionnait, les valeurs que les histoires peuvent amener, des exemples de techniques narratives qui peuvent être utilisées en storytelling, et son expérience avec l'utilisation du storytelling dans une transformation agile.

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Alexey Pikulev décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe

par Savita Pahuja Suivre 3 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  03 déc. 2015

Alexey Pikulev, coach en agilité business chez Unusual Concepts, décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe dans son récent article de blog. Cet exercice est basé sur le concept des Constellations Systémiques.

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Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?

par Ben Linders Suivre 29 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  10 mars 2014

Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.

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