BT

Agile en Entreprise  sur InfoQ rss

Actualités sur Agile en Entreprise rss

Opinion : Ce que 2017 nous réserve dans ses tiroirs pour Culture et Méthodes par Shane Hastie Ben Linders Susan McIntosh Rui Miguel Ferreira Craig Smith Écrit le 20 janv. 2017 Quand Stratégie d’Entreprise n’est plus synonyme de Lourdeur par Rui Miguel Ferreira Écrit le 13 janv. 2017 Un sondage révèle que l'IT n'est toujours pas aligné avec les besoins des clients et des métiers par Shane Hastie Écrit le 09 janv. 2017
Ne copiez pas le modèle Spotify par Ben Linders Écrit le 31 oct. 2016 Le 11ème Etat Annuel Agile est Ouvert par Ben Linders Écrit le 13 sept. 2016 Q&A avec David Anderson sur l'Enterprise Services Planning par Ben Linders Écrit le 08 févr. 2016
Le Storytelling pour l'Agile par Ben Linders Écrit le 18 janv. 2016 Une véritable mise à l'échelle Agile - Keynote d'ouverture d'Henrik Kniberg à l'Agile Tour Bangkok par Shane Hastie Écrit le 09 déc. 2015 Kanban aux Archives Nationales Néerlandaises par Ben Linders Écrit le 30 nov. 2015
Le Rôle de l'Autonomie dans l'Agilité par Ben Linders Écrit le 23 nov. 2015 Retour d'Expérience et Apports du Lean-IT chez Faurecia par Stéphane Wojewoda Écrit le 08 oct. 2015 Q&R avec Jeff Sutherland sur le Leadership Agile par Ben Linders Écrit le 21 août 2015
Gérer les attentes des méthodes Agiles par Ben Linders Écrit le 23 avr. 2015 Le jeu Product Owner Value par Ben Linders Écrit le 15 avr. 2015 Trouver l'équilibre entre Qualité et Vélocité en Agile par Ben Linders Écrit le 04 sept. 2014
Analyse de la polémique "TDD is Dead" par Shane Hastie Écrit le 18 juin 2014
Voir toutes les actualités

Articles sur Agile en Entreprise rss

Kanban et l'Intention de Pérennité par Mike Burrows Écrit le 12 oct. 2016

Qu'est-ce que le Succès pour un Scrum Master ? par Vasco Duarte Écrit le 29 janv. 2016

Pourquoi l'Agile n'a Pas Fonctionné par Chen Ping Écrit le 26 janv. 2016 2

Kanban et l'Intention Orientation Service par Mike Burrows Écrit le 19 janv. 2016

Estimer sur les projets agiles : un point sur cette histoire par David Morris Écrit le 08 déc. 2015 1

Q&R sur Agendashift avec Mike Burrows par Ben Linders Écrit le 25 nov. 2015

Implémenter l'Agile sur des Projets Non-Logiciels par Dipanjan Munshi Écrit le 20 nov. 2015 1

Analyse du Rapport Chaos 2015 - Echange avec le Standish Group par Stéphane Wojewoda et Shane Hastie Écrit le 05 oct. 2015

Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses par Sigi Kaltenecker Mike Beyer Écrit le 29 sept. 2015

Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable par Mike Burrows Écrit le 19 août 2015

Pourquoi nous n'arrivons pas à changer : Comprendre les Pratiques, les Principes et les Valeurs par Pawel Brodzinski Écrit le 28 juil. 2015

Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ? par Paweł Bejger Peter Horsten Écrit le 22 avr. 2015 2

Apprentissage et Seuil-limite lors d'une adoption d'Agile par Dan Mezick Écrit le 11 juil. 2014

Open Agile Adoption en Théorie par Dan Mezick Écrit le 16 juin 2014

Open Agile Adoption : Le Résumé Opérationnel par Dan Mezick Écrit le 13 mai 2014

Une Meilleure Adoption d'Agile par Dan Mezick Écrit le 11 avr. 2014

Voir tous les articles

Présentations sur Agile en Entreprise rss

Toyota Kata – habits for continuous improvements par Hakan Forss Écrit le 16 sept. 2014 What are the habits, routines, behavior patterns, needed to strive for excellence every day? How do we create a culture of continuous learning and improvement? Building on the power of habits, Toyota Kata will help you build a culture of continuous learning and improvement, a kaizen culture.

Rien ne serait possible sans le soutien et la confiance de nos Sponsors :

Microsoft    Jenji
Feedback Général
Bugs
Publicité
Éditorial
Marketing
InfoQ.com et tous les contenus sont copyright © 2006-2016 C4Media Inc. InfoQ.com est hébergé chez Contegix, le meilleur ISP avec lequel nous ayons travaillé.
Politique de confidentialité
BT

Nous remarquons que vous utilisez un ad-blocker

Nous comprenons pourquoi vous utilisez un bloqueur de publicité. Nous avons cependant besoin de votre support pour qu'InfoQ reste gratuit. Aucune de vos données ne sont fournies à des tiers sans consentement préalable de votre part. Nous travaillons uniquement avec des sponsors pertinents pour nos lecteurs. S'il vous plaît, considérez le fait de nous ajouter en exception de votre ad blocker.