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  • Perturbation numérique dans l'espace : un accès Internet haute vitesse par satellites

    Les satellites permettent un accès rapide à Internet dans les zones rurales, les avions et les fournisseurs de services Internet vers le réseau central. Les innovations en matière de technologie spatiale, telles que la propulsion électrique, la numérisation, révolutionnent les télécommunications et les nouveaux venus, comme SpaceX, imposent des coûts de lancement réduits.

  • Les discussions en équipe de GitHub visent à améliorer la collaboration

    Annoncé lors de sa dernière conférence Universe, les discussions en équipe visent à animer les processus tels que la planification, l'analyse, la conception et les autres processus directement à partir de GitHub.

  • Open Space Agility à Paris

    A l'occasion de la venue de Dan Mezick à Paris pour deux journées d'ateliers Openspace Agility et une session à Lean Kanban France 2017, InfoQ FR échange avec lui sur sa vision de l'Agile, du coaching, sa prochaine visite à Paris, l'Open Space Agility et son usage dans les transformations agiles à l'échelle.

  • Michael Nir sur les Conduct Objectives pour des équipes performantes

    Michael Nir animait un atelier "Apporter un verre d'eau au Scrum Master : les Conduct Objectives pour des équipes performantes" durant l'Agile Games conference. InfoQ a échangé avec Michael sur le but des Conduct Objectives, la manière de mesurer des comportements, les problèmes récurrents de l'appréciation des personnalités, l'utilisation des chartes d'équipes et le lien avec les Core Protocols.

  • Organisations Lean pour l'ère Digitale

    Le Lean IT devrait simplifier et améliorer la façon dont nous créons de la valeur pour les clients et développer de meilleures solutions pour demain. Les organisations se concentreront sur le produit complet ou des flux de services. Et le reste, y compris les experts et les gestionnaires, est là pour permettre à ceux qui sont au front de réaliser leur travail bien du premier coup et sans tracas.

  • Appliquer les modèles Sociocracy 3.0 pour implémenter des pratiques Agile

    Sociocracy 3.0 est un framework ouvert qui permet la collaboration au sein d'organisations agiles et qui les aide à inscrire l'amélioration continue des produits et des services dans leur ADN. Il fournit des modèles pour toutes sortes d'activités comme la coordination du travail, l'efficacité des réunions, la gouvernance et la construction d'une organisation.

  • Ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif

    Pendant sa présentation au Scrum Gathering Portugal 2016, Alan O’Callaghan a présenté ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif. Commençant par les similarités entre le football et Scrum, il explore ensuite l’une des caractéristiques les moins maitrisées et affectant le plus l’efficacité de la mise en place de scrum : la construction d’une équipe auto-organisée.

  • Ne copiez pas le modèle Spotify

    Le modèle Spotify peut vous aider à comprendre le mode de fonctionnement chez Spotify, mais vous ne devriez pas le copier dans votre organisation. Il change en même temps que les personnes de Spotify découvrent des choses, c'est-à-dire tout le temps. Il n'y a pas qu'une seule manière de développer du logiciel chez Spotify.

  • Mob Programming 2016

    InfoQ FR échange avec l'équipe organisant la toute première conférence sur le Mob Programming : principe, enjeux et quelques rappels sur le Mob.

  • Agile Games New England 2016

    Rencontre avec l'organisation d'Agile Games New England 2016, une conférence pas comme les autres qui accueille entre autres la première conférence sur le MobProgramming.

  • Culture de Geeks / Qcon London 2016 - Jour 1

    La Qcon London est l'occasion d'écouter de grands noms analyser leur situation ou celle du secteur. Pour le premier jour de l'édition 2016, une track complète est dédiée à la culture "geeks" avec des retours sur le fonctionnement concret d'équipes (Unruly, Cucumber), le mob programming, ce qu'est la culture, l'onboarding d'équipe avec des outils de la politique, et la chaîne de culpabilité.

  • Riley Newman sur l'usage du Data Science chez Airbnb

    Riley Newman, responsable du data science chez Airbnb, a publié un article décrivant la manière dont la startup définit et utilise le data science. Il explique que les données peuvent être perçues comme la voix des clients, et que le data science est un acte d'interprétation. Il explique également plusieurs initiatives particulièrement importantes pour augmenter la capacité du data science.

  • Alexey Pikulev décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe

    Alexey Pikulev, coach en agilité business chez Unusual Concepts, décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe dans son récent article de blog. Cet exercice est basé sur le concept des Constellations Systémiques.

  • Conduire une transformation des comportements avec les systèmes d'activités principaux

    Lors du Lean IT Summit 2015, Mike Orzen expliquera la manière d'utiliser les systèmes principaux d'activités pour guider les comportements de transformation. Interview sur les bénéfices que retirent les organisations en l'adoptant et la nécessité de renforcer de nouveaux comportements, ainsi que les erreurs classiques lors du déploiement du Lean IT et la manière de les éviter.

  • Sortie de getKanban V5.0

    getKanban est de nouveau disponible à la vente en version 5.0. Petit rappel et tour d'horizon de ce serious game introduisant Kanban dans une chaîne de production logiciel.

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