Accueil InfoQ Culture & Méthodes sur InfoQ
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Le format Open Space et Play14
#Play14 fait partie des "unconference" avec une présence un peu partout en Europe. InfoQ FR échange avec Yann Gensollen, co-créateur de #Play14 Luxembourg, sur le déroulement d'un #Play14, le format Open Space, les non têtes d'affiche et la philosophie défendue.
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Kanban as code -- comment livrer quand c'est prêt
Echanges avec Dimitri Baéli autour de l'évolution des Beasties Furets, nom que s'est donné l'équipe de développement du site LesFurets.com.
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L’Obeya par la pratique
Pierre Jannez et Edmond Nguyen partagent leur vision sur ce qu’est l’Obeya, son rôle, ses éléments constitutifs, son articulation avec les autres outils du Lean, les étapes pour le déployer, avant leur MasterClass au Lean-IT Summit.
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Les Open Space sont mauvais pour la Productivité et la Mémoire
Un récent article de la BBC a relancé la discussion sur le meilleur format pour les espaces de travail, comment l'agencement affecte la culture, la productivité, ainsi que la collaboration.
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Du Lean startup au Lean scale up
Echanges avec Marie-Pia Ignace, organisatrice du Lean IT Summit qui se déroulera les 14 et 15 mars prochains à Paris.
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L'humilité est un Trait Positif
L'humilité est un trait bénéfique dans le leadership. Alors que certains peuvent parler d'humiliation ou d'embarras avec l'humilité, ce n'est certainement pas le cas. Selon un récent article du Washington Post d'Ashley Merryman, l'humilité est essentiellement une évaluation honnête de soi-même (à la fois positive et négative), dans le contexte d'une plus grande communauté.
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Appliquer les modèles Sociocracy 3.0 pour implémenter des pratiques Agile
Sociocracy 3.0 est un framework ouvert qui permet la collaboration au sein d'organisations agiles et qui les aide à inscrire l'amélioration continue des produits et des services dans leur ADN. Il fournit des modèles pour toutes sortes d'activités comme la coordination du travail, l'efficacité des réunions, la gouvernance et la construction d'une organisation.
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Portraits de Startupers #2017 - le livre
InfoQ FR a lu l'ouvrage "Portraits de Startupers 2017" de Sébastien Bourguignon et revient sur les grands aspects du monde des startups françaises présentées par l'auteur.
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Opinion : Ce que 2017 nous réserve dans ses tiroirs pour Culture et Méthodes
L'équipe éditoriale InfoQ Culture et Méthodes a échangé sur les tendances que 2017 pourraient réserver à l'industrie des technologies, la nature et structure des équipes et organisations, le leadership et le management, ainsi que les implications que ces éléments pourraient apporter au déroulement du travail.
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Yahoo! Screwdriver : Un Outil Livraison Continue qui évolue
Yahoo! a ouvert les sources de Screwdriver, leur outil de livraison continue utilisé en interne dans la production.
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Le Feedback entre Pairs
Le feedback est un puissant outil pour amener un climat de confiance dans une équipe et aider chaque membre à améliorer ses compétences propres. Emily Page et Doug Talbot ont partagé leur expérience du feedback collectif chez Ocado Technology lors du Spark the Change Londres 2016. Entretien avec Emily Page, catalyseur organisationnel chez Ocado Technology.
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Quand Stratégie d’Entreprise n’est plus synonyme de Lourdeur
Les termes “Agile” et “Stratégie” sont de plus en plus utilisés conjointement dans une phrase ou un titre. Tim Leberecht a écrit un article pour la Harvard Business Review sur la façon de rendre votre stratégie plus agile et pourquoi la prise de décision ne doit plus être un processus lent.
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Un sondage révèle que l'IT n'est toujours pas aligné avec les besoins des clients et des métiers
Les résultats d'une enquête dirigée par Tasktop indiquent que malgré l'adoption en cours des approches Agile, Lean, DevOps et d'autres approches "modernes" de développement logiciel, il subsiste un écart important dans de nombreuses organisations entre les priorités de développement de l'IT et les besoins des clients et des gens du métier.
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Ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif
Pendant sa présentation au Scrum Gathering Portugal 2016, Alan O’Callaghan a présenté ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif. Commençant par les similarités entre le football et Scrum, il explore ensuite l’une des caractéristiques les moins maitrisées et affectant le plus l’efficacité de la mise en place de scrum : la construction d’une équipe auto-organisée.
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Expérimentation à grande échelle chez Spotify
Quand vous voulez augmenter le nombre de tests A/B, il faut adapter vos processus et plateformes, et cela peut impacter votre culture. Réaliser de la recherche produit avec des expériences contrôlées aide à valider vos hypothèses sur l'utilisation que vos clients font réellement de votre produit, et permet de vérifier si vos idées ont vraiment un effet sur les comportements client.