InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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InformITがDorset Houseの書籍を電子書籍で出版
Pearson EducationのIT出版部門であるInformITはDorset Houseとパートナーシップをむすび、電子書籍のフォーマットでDorset Houseの書籍を出版する。InfoQの読者は2013年10月末までこの電子書籍を25%割引で購入できる。
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リーンスタートアップでデータと直観、楽しさを組み合わせる
Eric Ries氏はリーンスタートアップの原則として、リーンスタートアップは“スタートアップを作り、管理するための科学的な方法”であると述べている。リーンスタートアップは経験によって検証された学習や正しい製品を作るためのデータなど“ハードなモノ”を使う。しかし、根性、感情、直観、情熱、インスピレーションのような“ソフトなモノ”はどうだろうか。新しい製品を作るとき、これらの要素はどのように働くのか。
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Atlassian Bamboo 5がDevOpsの点を結ぶ
JiraとConfluenceの開発元であるAtlassianが，自社の継続的デリバリツールBambooのバージョン５をリリースした。デプロイメントプロジェクトによって，Jiraのイシュー情報やコミットコードと，さまざまな環境へのデプロイメントとが結び付けられる。デプロイメントの承認／否認の設定も可能だ。これらの機能によって，DevOpsコラボレーションをサポートするための，コードからデプロイメントに至るエンド・ツー・エンドの透過性を作り上げている。
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Agile 2013ベンダ総まとめ
Agile 2013のベンダ総まとめとして, ASPE, CA, IBM, ICON Training, Logigear, Platinum Edge, Scrum Alliance, Software Education, Telerik, Thoughtworksのニュースをお届けする。
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アーキテクトはアジャイル開発プロセスの"鶏"か，"豚"か？
アーキテクトは，アジャイルプロジェクトで意味のある役割を担うことができるだろうか，それとも，彼らの陥りがちな "BDUF(Big Design Up Front)" のせいで，脇役にならざるを得ないのだろうか？ Microsoftでエンタープライズアーキテクトを務めるNick Malik氏は先日，この問題を探求した記事をブログにポストした。その中で氏は，スクラムを採用したソフトウェアプロジェクトにおいても，アーキテクトは間違いなく重要な役割を果たす，と結論付けている。
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アジャイル手法は個人の作業にも適用可能か
アジャイルへの移行は，チーム全体，プロジェクト，あるいは組織単位で行うのが普通である。アジャイルはチームを主体とするアプローチだからだ。ところが，個人でアジャイルプラクティスの利用を始めたり，ワン・パーソン・チームとしてアジャイルを実践して���るプロフェッショナルが存在するのだ。どうすれば個人でアジャイルを採用できるのだろう，そして，どのようなメリットがあるのだろう？
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MicrosoftのC#とVBコンパイラが無償提供へ
MSBuildの名称がMicrosoft Build Toolsに変更される。新パッケージにはMicrosoftのC#とVisual Basicのコンパイラも含まれる。これら３つがすべて無償で，Visual Studioや.NET Frameworkとは独立した形で配布されるようになる。
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物事は変わる (プロセスもそうあるべき)
Jonathan Kohl氏が，環境と技術のエコシステムの変化に対するプロセスの適応について論じている。どれ程多くの"認められた"アジャイルプラクティスが，チームの迅速な価値提供能力を向上するどころか，逆に妨げとなっていることを，氏はモバイルデバイスの開発を例に示している。
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イノベーションのための時間を作り出す
競争力を維持するために企業は，組織内部でイノベーションを行う方法を探している。その最初のステップは，新たな製品やサービスについて考え，アイデアを議論し，概念を生み出すための時間を確保することかも知れない。そのためのアプローチには，”フルタイム"の専任チームの設置，イノベーションのための十分な時間の確保，あるいは短時間かつ集中的なイノベーションワークショップの編成など，さまざまなものが考えられる。
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アジャイルの柔軟性 : 短所か長所か
“計画に従うのではなく変化に対応する”ことは実践では役に立たないアジャイルの強みなのだろうか。例えば、過度の柔軟性を期待する顧客と変化を管理しなければならないプロジェクトの難しさはどうだろう。アジャイルは期待される効果を発揮できないのだろうか。それとも、チームや組織がアジャイルを導入する方法に問題があるのだろうか。
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ALMを再認識する
Sam Guckenheimer氏は，試験期間や有効な知識の獲得に要する期間に基づいた指標を用いることで，ソフトウェアプロジェクトの継続的フィードバックを可能にする存在としてALMを再認識するように提唱している。
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継続的デプロイメントの変数とソリューション
今年4月のRubyConf 2013にて、CircleCIの共同創業者であるPaul Biggar氏が "The Many Ways to Deploy Continuously" というプレゼンをした。デプロイメントの頻度は "Continuous" と言うにふさわしい資格を与えるとともに、デプロイメントの問題に直接的な影響を及ぼしている。このプレゼンはCircleCI自身の顧客、Facebook、 IMVU、Etsy、Heroku、Googleから集めたソリューションに関する情報をまとめたものだ。
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ソフトウェア開発と安全性，開発知識の獲得
アジャイルメソッドには大きな成果を生み出すポテンシャルがある。しかしながらその成果は，保証されたものではない – 実際にそのような大きな成果が，アジャイルメソッドを採用し実践したチーム，あるいは組織のごく一部でしか達成されていないことは，その事例証拠からも明らかだ。成功には目に見えない要件がある。そしてそのひとつは，どうやら安全性(Safety)のようなのだ。