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スクラム認定制度はまた作り替えられるのか?
スクラム認定制度は、おさまることのない議論の1つである。当初は、 認定制度というものが持つ空虚な性質 に向けられたもので、「授業料を払い、2日間にわたる授業の間椅子に座っていればなれる」というコメントがつけられた。続いて、新しいフォーマットが考えだされたのだが、やはりこれも認定制度の哲学に反対するアジャイル実践者を熱中させることはできなかった。これらの教訓を受けて、また別に作り替える準備がなされているのだろうか?
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バーンダウンチャートを解読する
バーンダウンチャート</a>はアジャイルチームにおいて最も有用な情報ラジエーターの一つであると考えられている。それは、残された片づけるべき作業の量(y軸)と時間(x軸)のグラフィカルな表現である。興味深い点はバーンダウンチャートの分析によって、チームがどのように活動しているか、そして、何をすればさらに改善することができるのかについて複数の指針が明らかになることである。
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ペア・プログラミングの実際の効果
Stuart Wray氏は、チーム環境でペア・プログラミングの実際の効果について分析する記事を執筆し、ペア・プログラミングの効率の改善に適用可能な4つのメカニズムを特定しており、さらに、それらのメカニズムが、製品品質の改善をもたらす理由についても分析している。
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デイリースタンドアップのコツ - まとめ
デイリースタンドアップが長い日次進捗報告以外の何ものでもなくなり、メンバに無視され始めるという話はよく耳にする。これを始めとしたスタンドアップの落とし穴を避けるために、どのようなテクニックがあるだろうか?
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継続的デプロイのプラクティス
継続的デプロイは、リーン開発の"仕掛排除"運動で最近注目されている。多くの人が、これについて興味を持ち、価値のある目標を見出している一方、これが実際どのように達成されたかをなかなか可視化できていない。Ash Maurya氏は会社で起こった自身の経験を説明することで、このギャップを埋めようとしている。
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アジャイルの"ルール"を"ガイドライン"に変えられるか?
一般的にルールとは,ある行動に関して定義された基準のことをいう。ルールには従わねばならない。法律の非公式な呼び方が "ルール" である,と言い換えてもよいだろう。これに対してガイドラインとは,決められた手順に従うことによって,特定のプロセスを合理化する目的のものだ。定義上は,ガイドラインは義務ではない。アジャイルチームはルールを語るべきだろうか,それともガイドラインで十分なのだろうか?
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どのようにしてアジャイルを競争相手と比較するか?
チームや組織は仕事のやり方について、競争相手を使って評価したいと思うことがよくある。彼らは改善すべきところに注目して、よいフィードバックがあれば取り入れたいと思っている。Comparative Agilityアセスメントとはアセスメントツールであり、組織が次回のアジャイルの取り組みを計画するときに、その結果が役立つだろう。
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リーン+リアルオプション=複雑さとリスクの低減
リアルオプションとは、金融オプション数学に基づく意思決定プロセスである。これは通称「白本」とよばれるExtreme Progamming Explainedにおいて、Kent Beck氏が1999年に言及しているものだ。近年ではアジャイル主義者たちがリアルオプションがアジャイルとどのように交わるのかについて調査してきた。現在はChris Matts氏とOlav Maasson氏が、特にリーンソフトウェアコミュニティに対して発言している。リアルオプションを採用することでリーン開発が改善するというのだ。
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最近のテクノロジにおけるトレンドは?
ThoughtWorks 社は 4 つの主な領域である、技術、ツール、言語、プラットフォームにおける ThoughtWorks の技術戦略とトレンドを含んでいる、Technology Radar 2010 を今月リリースした。InfoQ は、ThoughtWorks によって提供されたアイデアと示唆をより理解するために、このホワイトペーパを深く調べた。
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アプリケーションをDependency Injectionフレームワークから分離する
Dependency Injectionは、ずっと受け入れられるようになってきた。そして近年、SOA,TDDそして多くの他の要因が、人気を増してきていることを含んで、多くの要因に後押しされて、Dependency Injectionは、利用しやすい手法になってきた。こうしたことに伴って、Dependency Injectionフレームワークの使用が増えてきた。例を使って、Bob Martin氏は、自分のアプリケーションコードとDependency Injectionフレームワークの間で、疎結合化するアプローチの適用を勧めている。
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技術的負債は技術的な問題か?
技術的負債は,リファクタリングやテストで直接アプローチできるような純粋に技術的な問題なのか,あるいはさらに大きな問題の兆候だろうか。TDD の適用はこの問題を解決できるのか,それともより大きな何かを覆い隠してしまうだけなのだろうか。
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かんばんで「プル」を制止してもかまわない
かんばんでは、「プル」の心理学に非常に重点が置かれている。リーンの考え方に賛同するほとんどの人は、従来のプッシュ方式とは対照的に、パフォーマンスや生産性の面で優位とされているプル方式を好む。とはいえ、プルを制止したくなるような状況もあるのではないだろうか。
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あと2か月でQCon London: Skype, Facebookのケーススタディ; QCon iPhoneアプリ
あと2か月でQCon Londonだ! スケジュールの75%が発表されており、Facebook, Skype, sky.comのケーススタディなどたくさんある。ディスカウント登録締切は明日までだ。今年のQConにはiPhoneアプリまである! AppStoreで'QCon Guide'を検索しよう。
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考える人のコミュニティ
Jean Tabaka, Liz Keogh と Eric Willekeの3氏は、一緒になって "Lean Software and Systems Consortium"に何か貢献しようと考えた。それどころか、彼らは、ソフトウェア開発のコミュニティ(Lean, Agile, Kanban そしてその他)は、真のコミュニティの重要性と価値を思い出す助けが必要であることを認識した。
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適応型再利用 - 土木工学に学ぶ
直線的な開発プロセスは土木工学の中核であると信じられているものだが、「なぜ橋を建てるのと同じようにソフトウェアを構築できないのか」というソフトウェア開発に対して時折向けられる批判に対する反応として、ソフトウェアエンジニアはこのような直線的な開発プロセスに対して異を唱えてきた。しかし実は、土木プロジェクトもアジャイル主義者が認めるような方法をしばしば採用しているのである。