InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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革新はどこへ行ったのか?
アジャイルの世界で起きている革新のあり方に疑問を投げかける人たちがいる。繰り返し機能を追加していく開発によって、私たちは革新ではなく古い解決策を使う方向に向かう。そのため、本当に「独創的な」解決策を見つけ出すよりも、すでに知っていることに基づいて開発するのだ。アジャイルプロジェクトに革新をもたらす方法として、研究開発の流れを取り込むことを提案する。
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アジャイル開発を成功に導く26のヒント
Keith Swenson氏は最近、アジャイル開発のための26のヒントを一覧にまとめた。氏は様々なトピックに関する知見を定期的に収集しているようで、この一覧はアジャイル開発について本当に考慮すべき点を抽出したものになっている。
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アジャイルテストにはクロスファンクショナルチーム以上のものが必要だ
アジャイルテストを検討する場合、多くの人が最初に考えるのは、ツール、自動化、テスト時期とその方法、チームにおけるテスターの役割についてだ。これらは、すべてとても価値のあるトピックだ。しかし、これらの中で成功に欠かせないもの、または、あればよいものは何だろうか?
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技術的負債を解剖する
"技術的負債"という言葉はWard Cunningham氏によって作られた。この言葉が表すのは、短期的には簡単に実装できるが長期的には大きな悪影響を生み出すような設計上の方法を採用してしまったがために、開発チームが引き受けざるを得ない義務のことだ。技術的負債をどう考えるべきか、どのように分類できるか、についてアジャイルを実践する人々がそれぞれの見解を表明している。
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フォレスターがビジネス向けリーンに関する無料の調査報告を公開
フォレスターリサーチは来週のビジネス・テクノロジフォーラムに先んじて、アナリストによる調査報告”リーン、新たなるビジネス・テクノロジ規範”を無料で公開した。リーンをビジネス全体の規範として管理者向けに書かれており、ITへの影響にも触れている。”価値の創造と柔軟性の増加を忘れて、無駄の排除に没頭してはいけない”との注意もある。
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女性の皆さん、何か提案をお願いいたします。
多様性がイノベーションと優れた業績を生み出していくことは広く受け入れられているが、ITコミュニティのリーダーシップは多くの場合、コミュニティ自身の多様性を表していない。ハイテクコミュニティの��様性をリーダーシップに反映するために、できることは何だろう。例えば、もっと様々なコミュニティがカンファレンスで話ができるように積極的に支援することはひとつの有効な手段ではないか。
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psakeでビルドをシンプルに自動化する
psakeはPowerShell(PS)に統合されたビルド自動化ツールだ。バージョン2.01はPowerShell 2.0で動作する。Ayende Rahien氏はRhino Toolsのビルドにこれを使っている。
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'Agile Developer Skills Workshop' 開催中
アジャイル開発者の技術に対する公平かつ正確な評価方法の確立が，以前からホットな話題になっている。Ron Jeffries，Chet Hendrickson 両氏の指導する 'Agile Developer Skills Workshop' はこの問題の真のソリューションを作り出そうとするもので，今日はその２日目である。
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Git#が.NET及びMonoプロジェクトにGitアクセスを提供
Git#は人気の高いソースコード管理システムであるGitの.NET及びMonoバージョンであり、JGitをC#に移植してできたものである。他の関連するプロジェクトとしてはmsysgitとgitextensionsがある。
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ソフトウェア品質の神話に関する実証的研究
Microsoftは伝統的なソフトウェア・エンジニアリング神話に挑戦する研究の成果を公開した。コードカバレッジは本当に製品の品質を向上させるのか？TDDは普通より時間がかかるのか？分散したチームが品質に与える影響は？アサーションは有効なのか？
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テストのヒューリスティクス- テスターのように考える
James Bach氏とElisabeth Hendrickson氏は、コンテキスト駆動テストのコミュニティのメンバだ。James Bach氏は最近、STANZカンファレンスで講演をし、テスト手法についてのガイドラインを示した。Elisabeth Hendrickson氏は価値のあるテスト活動を見つけるために役に立つヒューリスティックなチェックリストを示した。
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Agile Australia 2009 カンファレンス
The Agile Australia 2009 conference is running in Sydney on 15 & 16 October. Over 25 sessions with local and international speakers.
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いつイテレーション/スプリントをの延ばすか
まさにスプリントが終わろうとしているとき、あなたは重要なストーリーが実現できないのに気付く。あなたはどうするか。スプリントの期間を延ばすか。バックログのなかにストーリーを戻すか。チームはいつもひとつのスプリント内でできることを過大評価していないか。どうすればよいだろう。
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SOAのマネージメント戦略
Mike Kavis氏が、SOA instituteに書いている記事で、SOAを実装する成功要素として、人、プロセス、技術そしてビジネスの４つを上げている。彼は、よいマネージメント戦略とは、これらの各分野での、重要な成果物を作り上げるロードマップを作り、それを伝達することである、と信じている。