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HudsonがGitHubに（再び）移動
Jenkins 1.397がリリースされたが、Sonatypeは、Hudsonの開発とアーキテクチャ変更をどんどん進めている。開発者の興味を一層呼ぶために、HudsonのコードベースをGitHubに戻すつもりである。
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組織の素早さを強化するための柔軟なリーダーシップ
反応戦略、つまりアジャイルであることとアジャイルすることはアジャイルな組織の柔軟で効率的なリーダーシップにとって重要だ。Jim Highsmith氏はAgileAustinが主催したイベントでリーダシップについて語り、リーダシップによってどのように組織の敏捷さを維持し、加速するかについて説明した。氏によれば、アジャイルのリーダーはビジネス上の目的を達成するための道具としての品質や速さに注力すべきだ。
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Jenkinsの最初のリリースとHudsonへのサポート
Jenkinsの最初のバージョン1.396が、リリースされた。既存のHudsonインスタンスから��移行を助ける、アップグレード スクリプトもある。一方、Oracleは、商業的なHudsonへのサポートの継続を正式に発表し、SonatypeがHudsonを支持した。
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Hudson、Jenkinsに改名
HudsonをJenkinsに改名することについてコミュニティにおける投票が行われ、賛成214、反対14という結果になった。インフラはすでに用意されているが、まだ使われていない。開発者に新しい組織へ移行する時間を与えるため、移行スケジュールが事前に発表されることになっている。Oracle は引き続き、java.netインフラにおいてHadsonのサポートと開発を行うようだ。
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レガシープロジェクトでテストの自動化を始める
レガシーアプリケーションの自動回帰テストを書くのは、いつでも非常に困難なタスクだ。どこから始めるのか、どのくらい自動化するのか、自動化の最良の戦略の決め方は何かなど様々な疑問がある。
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Hudsonコミュニティ、Jenkinsへの改名を提案
OracleはHudsonコミュニティに対して、どうやってHudsonの名前をコントロールしながらコミュニティに作業させるかについて回答した。HudsonコミュニティはOracleの法的威嚇から逃れるために、HudsonプロジェクトをJenkinsに改名する投票を行うことで、これに応じた。
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Hudsonプロジェクト、Jenkinsへの改名を提案
OracleがHudsonというプロジェクト名の商標を出願し、Hudsonの将来が危険にさらされるなか、Hudson開発者はプロジェクトをJenkinsに改名することを提案した。開発者らはこれは改名でありフォークではないと強調する。同じ開発者がその改名されたプロジェクトで働き続けるためだ。
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スウォーミング:ポイントは何か
アジャイルチームのメンバが全員同時に、最大限の自分たちの力をひとつのストーリーの実現に注ぎ込む。これが"スウォーミング"と言われる方法だ。なぜこの方法なのか。この方法を実行することでどんな成果が期待できるのか。
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顧客を開発プロジェクトに巻き込むには
アジャイル開発法は、顧客からのフィードバックや交流を強調する。顧客との交流が不足しているプロジェクトよりも、顧客が巻き込まれたプロジェクトがより成功の機会が大きい。そこで、アジャイル開発チームが、いかに顧客をプロジェクトに巻き込むかを述べる。
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アジャイル/スクラムの振り返り - ヒントと秘訣
どのようなアジャイル/スクラムの実践でも、振り返りとフィードバックのループは最重要だ。私たちはいくつかのツールを使ってチームを改善している。しかし2日間のアジャイル入門クラスではこのようなツールの紹介はいいかげんになってしまう。時間のないトレーナーは多くの場合、このトピックをひとつの振り返りの形式の概要だけ示すことで終わりにしてしまう。
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アジャイルのふりかえりの大原則は尊大か。
Angela Harms氏はブログでアジャイルのふりかえりの大原則について書いている。この大原則の"皆が最善を尽くす"という言葉が尊大でチームのメンバを侮蔑することについて氏は議論する。この記事にコメントして大原則の意義について議論しているのは、Esther Derby氏とGeorge Dinwiddie氏だ。ふりかえり大原則はどんなふうに便利なのだろうか。