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アジャイル/スクラムの振り返り - ヒントと秘訣
どのようなアジャイル/スクラムの実践でも、振り返りとフィードバックのループは最重要だ。私たちはいくつかのツールを使ってチームを改善している。しかし2日間のアジャイル入門クラスではこのようなツールの紹介はいいかげんになってしまう。時間のないトレーナーは多くの場合、このトピックをひとつの振り返りの形式の概要だけ示すことで終わりにしてしまう。
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アジャイルのふりかえりの大原則は尊大か。
Angela Harms氏はブログでアジャイルのふりかえりの大原則について書いている。この大原則の"皆が最善を尽くす"という言葉が尊大でチームのメンバを侮蔑することについて氏は議論する。この記事にコメントして大原則の意義について議論しているのは、Esther Derby氏とGeorge Dinwiddie氏だ。ふりかえり大原則はどんなふうに便利なのだろうか。
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技術的負債の支払い方
技術的負債を顧客の価値と直接つなげるのは難しいことがあるが、顧客の価値を納品することは、そもそもアジャイルプロセスが何かということに関係している。では、アジャイル開発環境において、どうやって技術的負債を追跡して、減らすことができるだろうか?
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Aldon Agile Managerリリース
先週12月1日にAldonはAldon Agile Managerをリリースした。InfoQはAldonのチーフ製品ストラテジストDan Magid氏にこの新製品について話を聞いた。Agile Managerは優れた計画、優先順位付け、協働環境を提供することを狙ったフリーのアジャイルプロジェクト管理ツールである。
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Oracle の元を離れる Hudson
Hudson 開発者コミュニティが Oracle のソース管理インフラからソースコードを引き揚げた。さらにソースコードの分岐も検討中だが，Oracle は現在これを思いとどまるように求めている。関係悪化の理由は何なのか，そして Hudson は今後どうなるのか？
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仕事に戻ろう。
カンバンの制限にぶつかることは、ボトルネックに流れ込む仕事を一時的に止めることで、組織に余裕を生み出す。そこで、どのようにして、あなたは管理者側を、カンバンの制限を受け入れる（すなわち、仕事を止める）ことが、本当にいいことだ、と納得させることができるか？
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ゲーム理論とアジャイルソフトウェア開発
ゲーム理論はもともと経済学の分野で企業や市場，消費者の行動などを理解するために開発されたものだ。その後さまざまな分野に応用範囲を広げ，政治学や社会学，心理学，さらにはアジャイルソフトウェア開発にも適用されている。
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JUnitMaxは、ソフトウェア開発のフィードバック サイクルを短くする
Kent Beck氏がJUnitMaxを再リリースした。これは、継続的にテスト実行する Eclipseのプラグインで、プログラマのフィードバック ループを短くして、開発のリスクを下げ、開発スピードを上げることを狙っている。
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効率的なアジャイルミーティング
ミーティングは高価だ。ミーティングに関わるすべての人のコストをオーバーヘッドも含めて算出すれば、1日のチームミーティングのコストは数千ドルにもなる。したがって、実際にアジャイルのミーティングを可能な限り効率的にするためには、かなりの準備をする必要がある。
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バリューストリームマッピングはソフトウェア開発でも有効か？
バリューストリームマッピングはリーン(lean)生産技法のひとつであり，製品やサービスを消費者に届けるのに必要な，材料と情報の流れを分析するために使用される。製造業において Toyota が実施に成功したこのプロセスが，ソフトウェア開発においても適用されている。ソフトウェア開発は製造業と同じ道をたどるのだろうか？
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RhoHub，Apparat.io - ネイティブモバイル Web アプリ構築における煩雑な SDK 管理からの解放
ネィティブアプリケーションとしてパッケージされた HTML/Javascript コードによって，クロスプラットフォームなモバイル開発が可能になる - しかし，やっかいな事がまだある。すべてのターゲットプラットフォーム用 SDK のインストールと維持，ビルドの実行という「ヤク毛刈り」作業だ。この問題を解決するソリューションがある - Rhohub for Rhodes，Apparat.io，そして PhoneGap/Build だ。
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経験豊かなチームのためのより良い見積もり法はあるか
ソフトウエアの見積もり結果はチームの割当や予算を考えるためにステークホルダにとって重要だ。アジャイルの世界で広く行われている手法はプランニングポー���ー見積り法だ。この方法は合意に基づく手法だ。この方法は時間がかかりすぎるだろうか。経験豊かな実践者が採用できる他の方法はあるだろうか。
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スクラムにプロダクトマスタの役割はない
様々なフォーラムでよく聞かれる質問は、スクラムマスタとプロダクトオーナーの役割の組み合わせは受け入れられるかということだ。アジリストのほとんどはこれらの役割は水と油のようなものだと信じている一方で、これらの組み合わせが避けられない状況もある。