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ビジネス価値を見積もる
従来のアジャイル開発では優先順位をつけるとき、ビジネス価値の低いユーザストーリーよりもビジネス価値の高いユーザストーリーを優先して実装する。このやり方はシンプルだが、うまく実装できるかどうかはビジネス価値を評価する仕組みがあるかどうかにかかっている。Pascal Van Cauwenberghe 氏は最近、ビジネス価値を定義する方法について説明している。この方法は"ビジネス価値モデリング"と呼ばれ、役に立つかもしれない。
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SOA，そのよい点，悪い点，最悪な点
Jens Andexer 氏と Willem Bekker 氏による developerWorks の最新記事では，SOA のビジネス的意義について，その利点と欠点を重視しながら解説する。
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SOAとBPMの距離を縮める
SOAとBPMは今でもIT業界で一番のバズワードであり、両者の関係についての議論が関係者によってなされている。そんな中でJason Bloomberg氏によって提唱されたプロセス同型（Process Isomorphism）パターンは両者の距離を縮めるひとつの試みだ。
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SOAを超える：OMGがビジネス・エコロジー・イニシアチブ（BEI）を発表
オブジェクト・マネージメント・グループ（OMG）は今月、"ビジネス・エコロジー・イニシアチブ"（BEI）を発表した。創立スポンサーはIBMである。情報技術（IT）がユビキタスで、企業にとって欠くことのできない重要な資源になれるよう、ビジネスとITとの境界を取り去ることがBEIの焦点になっている。
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ビジネスプロセスのシミュレーションを改善する
ビジネス・プロセス・マネージメントへの関心が高まっている中、ビジネス・プロセス・シミュレーションはますます重要になっている。Keith SwensonとBurce Silverによる最近のブログへのポストは、ビジネス・プロセス・シミュレーションの重要な一面について議論している。
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SOAと見当違いの泥沼
ThoughtWorksのアーキテクトNeal Ford氏が自身のブログで3回にわたる記事を書いた。そこで氏はベンダがSOAを今日のように認知させてしまったことを批判している。
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要件が二番目、では一番目は何か?
Allan Kelly sites an article from MIT's Sloan Management Review about why it is important to get a team's technical competence and ability improved before focusing on business-IT alignment. This, he claims, is one of the reasons Agile software development has been so successful. Allan's point indirectly touches on a recent community debate about successful, valuable, Agile adoption.
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SOAの教訓をWeb 2.0に生かす
IBMの有名エンジニアKyle Brown氏とRachel Reinitz氏が新しく書いた記事は、現在のWeb 2.0のアプローチについて触れるとこから始まっている。
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組み込みシステムのアジャイル
アジャイルが「隔たりを越えて」ソフトウェア開発業界の主流に入っていくにつれて、一見したところアジャイルは適合しないかもしれないと思われるソフトウェアプロジェクトにさらに多くのタイプが現れている。現実には、これはアジャイルとプロジェクトが本当に合わないというよりも、これらのプロジェクトを支援するために専門家によって書かれたアドバイスを見つけることが難しいためであろう。
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パフォーマンスレビューの追放
Wall Street Journal紙で、執筆者でありUCLAの経営の教授であるSam Culbert氏は、年１回のパフォーマンスと給料のレビューは最悪の機能不全に陥っていると主張した。彼はそれらの主要な目的が、「上司の権威と権限の優位性を保つことを目的とした脅迫」であると考えている。
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SOAを目的にCOEを設立する
センター・オブ・エクセレンス（COE）は、新しいアーキテクチャや技術、アプローチなどを上手に導入する方法として実績をあげている。多数の企業のEAI/B2B実装では、その成功にCOEが役立ってきたことが証明されている。Ravi Subramaniam氏は最近、SOAを目的にCOEを設立するプロセスを探究した。
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ソフトウェアデリバリーの産業化
相変わらずITは期待されている価値を提供できていない。Ian Thomas氏によると、産業化(コンポーネント化、特殊化)は、新たなビジネス環境において、ソフトウェアの敏捷性と信頼性をサポートするソリューションであるかもしれない。
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アジャイル開発における失敗事例
アジャイル開発者は成功体験を語るのは好きだが、失敗についてはなかなか口を開こうとしない。Robin Dymond氏はそこに切り込み、「あるスクラムプロジェクトの失敗」という記事を書いた。