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カルチャー＆手法

The Flow System - 複雑な問題を解決するためのリーダシップ

"The Flow System"では、複雑性思考、分散型リーダシップ、チームサイエンスをフローの3重らせん(Triple Helix of Flow)に組み合わせることで、複雑性の時代におけるリーン思考を向上し、組織がより革新性、適応性、回復性を持つために使用可能なものにしています。今回の2回目の記事では、この複雑性思考、分散型リーダシップ、チームサイエンスによる3重らせんを取り上げます。

Ben Linders John Turner Nigel Thurlow Brian Rivera 翻訳者 h_yoshida _
投稿日 2021年6月7日午後7時43分
カルチャー＆手法

3つの一般的なエンジニアリングの神話を打ち破る

この記事では、エンジニアを悩ませることが多く、特に現在または意欲的なエンジニアリングリーダである場合に、エンジニアが潜在能力を最大限に発揮できないようにする可能性のある3つの一般的な神話を明らかにします。また、これらの限定的な信念から離れて自分の人生のシフトを開始するためにすぐに実現できるいくつかの実用的なアイデアを提供します。

Jeff Perry 翻訳者 Shoji Shigeki
投稿日 2020年9月28日午前3時46分
DevOps

DevOpsの”Ops”を忘れていませんか？

DevOpsの先駆者であるKris Buytaerts氏が過去10年間にわ��って、企業がDevOps採用のハイプサイクルをくぐり抜け、変革に対する誤解を解消する過程を支援してきた経験について語ります。

Kris Buytaert 翻訳者 h_yoshida _
投稿日 2020年1月5日午後11時45分
より良いチームを作るためのエクササイズ

一員になりたいと思えるほど素晴らしい成果をあげるチームに出会ったことはありますか。そのようなチームの価値を調べてみると、メンバと成果の方向性のバランスが完璧であることを見つけるかもしれません。自分のチームがこの状態からどのくらい離れているか調べようとするなら、この記事を読んでエクササイズを実施してみてください。

Justyna Wykowska 翻訳者徳武聡
投稿日 2016年8月9日午後7時50分
自己組織化チームはなぜ必要か？

私たちの世界では変化は日常であり，"ビジネス的アジリティ"が求められます。組織を運営する上で，古い地図はもはや役に立ちません。体系的思考に基づいた，新たな地図が必要です。優れた自己組織化チームについてのシリーズ記事の第２回目では，自己組織化チームが必要な理由について論じます。

Sigi Kaltenecker Peter Hundermark 翻訳者吉田英人
投稿日 2014年8月31日午前2時2分
ワイヤーフレーム: 開発プロジェクトを始めるためのすぐれた方法

この記事でAndreas Wulf氏は、開発プロジェクトを開始するシンプルで効果的な方法としてワイヤーフレームを紹介します。ワイヤーフレームを使ってアイデアを具体的な形にすることで、共有したり議論できるようになります（コードを書かなくても）。グラフィックデザインの詳細を省略することによって、ワイヤーフレームは作成や変更がすばやく簡単なだけでなく、「全体像」にフォーカスするのにも役立ちます。

Andreas Wulf 翻訳者笹井崇司
投稿日 2012年8月21日午後9時51分
アジャイルアーキテクチャの相互作用

アーキテクトがアジャイルとアーキテクチャのプラクティスを1つにまとめて、機敏にビジネスとアーキテクチャの両方を実現しつつ、実際的にこれら2つの優先順位のバランスをとる方法について、James Madison氏が論じています。

James Madison 翻訳者大田緑 - (株)チェンジビジョン
投稿日 2011年8月16日午後7時44分
スクラムアジャイルチームに必要なスキル

高度に生産的なアジャイルプロジェクトで求められるスキルは伝統的なプロジェクトで必要なスキルとは違う。この記事では優れたチームにするための技術的なスキルや振る舞いを特定する。これらの‘デルタ’特質を獲得した人はだれでも、正しい技術的なスキルや振る舞いを身につけて、アジャイルプロジェクトで効率的に働くことができるだろう。

Prasad Prabhakaran 翻訳者徳武聡
投稿日 2010年9月8日午後7時24分
分散バージョン管理システムの詳細なガイド

2007年5月に、Linus Torvalds氏がgitについてGoogleでプレゼンテーションして以来、分散バージョン管理システムへの関心や採用が増え続けています。この記事では、git、Mercurial、Bazaarの３つのツールを題材にして、分散バージョン管理システムのコンセプト、使用するタイミング、現在使われているバージョン管理システムよりも優れている理由を紹介します。

Sebastien Auvray 翻訳者竹中翔 - (株)ポータルアイランド
投稿日 2010年2月21日午後3時4分 1
TDDを根づかせる:導入の問題と解決策

大きな組織のチームでは、TDDの採用に未だに苦戦している。この記事では、Mark Levison氏が、チームを調査した時に発見した問題と、TDDを組織に紹介するための戦略とを共有する。

Mark Levison 翻訳者角谷信太郎 - (株)永和システムマネジメント
投稿日 2009年4月28日午前12時10分
QCon San Francisco 2008の要点とそこから学んだ教訓

この記事では、QCon San Francisco（2008年11月）の印象とその体験がどのようなものであったかを感じ取っていただけるように、QConについてブログを書いた多くの参加者の視点と見解を紹介します。

Ryan Slobojan 翻訳者編集部
投稿日 2009年4月8日午前12時1分
生産性のためのコラボレーティブなスペースを設計する

アジャイルを用いて作業をする場合、つまり、互いに接近して遮るものもなく作業を行う場合、人として健全で効率的な作業スペースを求め、それを主張することはこれまでよりいっそう重要なことになります。そこで、本稿ではチームに関して数多く集められた見識を共有します。これは何人かの経験豊富なアジャイル・コーチたちによって集められたものです。

Deborah Hartmann Preuss 翻訳者渡嘉敷満理子
投稿日 2009年4月2日午後1時12分