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ハイパフォーマンスなチームを実現して維持するには
アジャイルプラクティスはハイパフォーマンスな自己組織化したチームを育成しなくてはならない。チームが正しい問題を解決するよう、ハイパフォーマンスが価値を届けることに等価であることが重要だ。また、ハイパフォーマンスなチームが活躍できる環境づくりも重要であり、これにはマネジメントレベルでの検討と行動が必要になる。ハイパフォーマンスなチームの実現について、私たちは３人のコメンテータの視点について調査した。
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VelocityによってAgileは死んでしまうのか？
チームによって完遂され、完遂するまでにかかった時間で分割される仕事の尺度であるVelocityは、チームの生産性を管理するためやチーム間の比較の尺度として用いられるようになっている。Jim Highsmith氏、Mark Levison氏、そしてScott Ambler氏は生産性の尺度としてのVelocityの間違った使い方に関して議論する。
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あれから10年、いまアジャイルが熱い。アジャイルサムライ他流試合レポート
2011年9月18日、アジャイルに熱いサムライ達が東京に集結した。「アジャイルサムライ 他流試合」というイベントに参加するためである。「アジャイルサムライ」はJonathan Rasmusson氏によって執筆されたアジャイルの解説書である。発売以降、日本の技術者の心を掴み続け、各地で読書会が開かれている。そして、その読書会の参加者達が一同に集まるイベントがこの「他流試合」だった。
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応用心理学はソフトウェア技術者に役立つか
11月１日，ソフトウェア技術者で著作者である John R. Fox 氏が "アナログ世界におけるデジタルワーク (Digital Work in an Analog World)" という著書を出版した。副題の "応用心理学によるソフトウェア工学改善" が示すようにこの書籍は，実はソフトウェア工学を考察したものではない。本書が注目しているのはむしろ，技術者の心理学的側面や実務に関連する部分なのだ。
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プロジェクトマネージャが問題なのか
どんなマネージャでもプロジェクトは成功するのだろうか。最近のComputerworld誌の記事ではプロジェクトマネージャの選抜と昇格の失敗がほとんどのプロジェクト失敗の原因だとしている。この記事ではこの議論を掘り下げたい。
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ITプロジェクト : 400%の予算超過で得られるのは利益の25%
ハーバードビジネスレビューに掲載されたFlyvbjerg氏とBudzier氏の研究は誰もが注目する内容だ。この研究によればITプロジェクトは考えられているよりも遥かに危険だ。
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リスク管理対象としてのソフトウェア開発
ソフトウェア開発はリスクと不確実性の管理を金融手法に見出すべきだろうか？ このような疑問が，アジャイルソフトウェア開発の "Last Responsible Moment (可能な限り決定を遅らせる)" という意思決定方法をめぐる議論を通じて浮かび上がってきた。この記事ではソフトウェア開発において，リスク管理と計画に金融的概念を用いることに関する最近の傾向と議論について取り上げている。
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QConSF残り50チケット、GoogleのDartに関するキーノートが追加
年次で開催されているQCon San Franciscoが今から3週間後に開催される。今年で5回目。登録は現時点で昨年の2倍。残り50チケットなので、参加するには速く登録する必要がある。
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Agile採用を計測するときの疑問
Agileコミュニティは、組織におけるAgile採用の効果を計測するためのベストな方法を決定するために、数年にわたりいくつもの試みをしている。最近の記事で、最も便利なメトリックについて議論が再燃している。
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知っている vs 知らない
ウォーターフォールで開発するかアジャイルで開発するかは双方の問題と解決策をどの程度知っているかに基づいて決定されるはずだ。これはScrumologyのオーナであるDavid J Blant氏の提案だ。
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アジャイルはハードウエア開発でも有効か
ソフトウエア開発でのアジャイルの普及と共に、ハードウエア開発の領域の論者がアジャイルがハードウエア開発にも適用できるかどうか論じている。最近発表されたふたつの記事はハードウエアの領域がアジャイルの利点を享受するための方法を説明している。
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リファクタリング中は考えることを止めよう
リファクタリングは，プログラムの外部的なふるまいを変えずに内部構造を変更するテクニックだ。一見すると相当な思考を伴う作業にも思われるが，過度に考え込むことはかえってマイナスにもなり得る。
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持続可能なペースとは何か、どうやって達成するか
近頃、アジャイルリーダーニュースグループで、持続可能なペースを確立し維持することについて議論が起こった。チームや個人は組織の圧力に直面して長く働いてしまうことはよくあることだ。議論の参加者は具体的な考えやアドバイスを書いている。また、このような状況がどのようにして起こるのかについても話題が及んだ。
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豆蔵、Jenkinsを中心としたCI（継続的インテグレーション）に関する無料入門セミナーを開催
豆ナイト（豆蔵が提供する技術者向け無料セミナー）では、豆蔵と CloudBees,Inc. の教育提携記念として 「CI（継続的インテグレーション）超入門 ～ Jenkinsのススメ」を10/13(木)に開催する。