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DevOps Enterprise Summit London 2020: ダイバーシティとインクルージョンについてShaaron A Alvares氏に聞く
Shaaron A Alvares氏がDevOps Enterprise Summit 2020 London Virtualで、'Accelerate Your DevOps Culture of Innovation with Everyday Inclusion and Belonging'と題して講演した。最初に氏は、多様化チームに関する調査データを公開して、対照とした別チームのパフォーマンスを80パーセント上回ったことを示してみせた。
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QCon San Francisco 2020がプログラム委員会を発表
QConチームは、QCon San Francisco 2020（11月16～18日）のプログラム委員会を最終決定した。委員会はソフトウェア開発のすべての側面に取り組む。QConトピックでは、関連するタイムリーなコンテンツを保証するために、トラックホストとスピーカーが厳選される。
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John Horton Conway氏を追悼
ライフゲームの先駆者であり、ライフゲームの生みの親でもある数学者のJohn Horton Conway氏が、4月にcovid-19で悲しいことに亡くなった。Hackdayは先頃、何世代にもわたるプログラマに与えた彼の影響について書いた。ACM通信、Scientific AmericanとSiobhan Roberts氏、彼の伝記作家すべてが有名な業績と貢献の彼の長いリストについて書いている。
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カオスエンジニアリングとレジリエンスエンジニアリング - メンタルモデル、ツール、試験
先日のInfoQポッドキャストで、Jeliの共同創業者兼CEOのNora Jones氏が、カオスエンジニアリングとレジリエンスエンジニアリングの違いについて説明し、効果的なカオス試験の計画と実行、インシデントから効果的に学ぶ方法についてアドバイスした。
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QCon San Francisco 2020 トラック発表
シニアソフトウェアエンジニア、アーキテクト、チームリーダー向けのソフトウェアカンファレンスであるQConサンフランシスコ（11月16〜18日）のプログラム委員会は、2020年版のカンファレンスのトラックを発表した。
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可観測性を使って迅速なリリースを実現する
迅速なフィードバックを得るためには、高い頻度で、準備が整えば即座にリリースし、自動化システムを使って変更をライブにテストすることが必要だ。正常に動作していること、警告が発生していないことの検証には、監視機能が使用できる。迅速なリリース(shipping fast)は結果的にテスト回数を削減し、問題に対するレジデンスを向上することになる。
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ハイテク産業における”心の健康”: QCon London Q&A
企業はメンタルヘルス不調(mental ill-health)により、多大な損害を被っている。ハイテク産業の移り変わりのペースと製品提供のプレッシャは、それに追いつこうと苦闘するスタッフにストレスを加え続ける。プレッシャやパフォーマンスに対するスィートスポットは人それぞれであり、時間とともにも変化する。ひとりひとりのスィートスポットを知るには、言葉を交わし、仕事の状況を知ることが必要だ。
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予想とアジャイルメトリクスを使って将来を予測する
一般的な見積もり(estimation)のアプローチでは、我々の望む予測可能性を得られないことが多々ある。予想は、一定範囲の起こり得る結果と、結果が現実になる可能性を答えるものだ。"いつ完了するのか？"、"xxまでに何を提供できるのか？"といった類の疑問に、確信を持って回答することができる。
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Jakarta EE 9 - Eclipse Foundationによってマイルストン１リリース
Eclipse Foundationは、Jakarta EE 9の最初のマイルストーンリリースをJakarta EE 9 Milestone Release Partyで祝った。EclipseのTanja Obradovic氏、Shabnam Mayel氏、Ivar Grimstad氏が主催したこのイベントでは、Javaの著名人であるWill Lyons氏、Kevin Sutter氏、Scott Marlow氏、Steve Millidge氏、BJ Hargrave氏による短いプレゼンテーションが行われた。このイベントには、20カ国から155名の開発者が参加した。
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分散型組織をより効果的にするには
地理的あるいは時差的な近接性を中心として構成された自律型チームモデルは、分散型組織をより効果的なものにすることができる。逆Cornway戦略(Reverse Conway Maneuver)を用いれば、ボトルネックを意図的に追加ないし排除することが可能になり、構築しようとしているデザインをより適格にサポートすることが可能になる。
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パンデミックプログラミング調査の結果からCOVID-19の変化が悪影響を及ぼすことが判明
パンデミックプログラミングの調査では、COVID-19によるロックダウンや変化によって開発者の生活にどのような影響が出ているかを調べた。52カ国から2200人以上の人々がアンケートに回答し、自宅で仕事をする前と仕事中の幸福度と生産性を評価した。その結果、一部のグループが他のグループよりも影響を受けており、幸福と生産性が低下していることがわかった。
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テクノロジ企業大手がリモートワークを長期継続へ
COVID-19の影響が世界中で感じられ続けて、テクノロジ産業の従業者の多くが自宅で仕事をするようになった中、大手のハイテク産業は社員のリモートワークを長期的に許可および奨励する決定を下しつつある。Facebook、Twitter、Shopifyなどが現在、従業員の大半を恒久的にリモートワークとする計画を立案中だ。
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アジャイルを納期と連携させるには
たとえ納期が厳しくても、スプリント作業に優先度を設定したり、日々のスタンドアップでブロッカを管理したり、レトロスペクティブを実施して作業方法を改善することは可能だ。恣意的に決定された納期を交渉によって緩めさせようという場合には、ステークホルダとの関係性が重要になる。事前に対話を始めておくことで、より望ましい期待値を設定し、スムーズな提供を確約することが、不確実性に直面する状況では特に重要だ。
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パンデミックが浮かび上がらせたZoomコラボレーションのリスク
COVID-19による自己隔離により、Zoomのデイリーユーザは1,000万から2億に増大した。これに伴ってデータプライバシやセキュリティプラクティス、ミーティング設定に関わる問題が注目されている。Bruce Schneier氏を始めとするセキュリティコメンテータが、これらの問題に対する洞察を提供している。政府機関や主要企業での使用禁止を受け、Zoomでは、前Facebook CSOが参画する90日間のセキュリティ強化期間を開始した。
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リモートワーカの生産性と満足感に関する調査結果に見える矛盾
長引くCOVID-19の影響によって、ハイテク産業ではリモートワークが一般的になり、多くの技術系社員がリモートで業務に従事している。このシフトが企業の生産性に与える影響を測ろうとする研究や調査が行われているが、結果の間に見られる矛盾は我々の置かれた時代の複雑さを象徴している。