InfoQ ホームページ リーダーシップ に関するすべてのコンテンツ
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マインドマップ駆動テストでテスト戦略を強化する
マインドマップ駆動テストにより、テスタはテストアイデアの生成に集中でき、思考をあきらかにし、アイデアを効果的にブレインストーミングして整理することができます。この記事では、マインドマップに関するアイデアと知識を共有し、テストの計画、整理、記録、提示、およびレポートを行うためのリーンドキュメントとしてそれらを使用する方法を示します。
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The Flow System - 複雑な問題を解決するためのリーダシップ
"The Flow System"では、複雑性思考、分散型リーダシップ、チームサイエンスをフローの3重らせん(Triple Helix of Flow)に組み合わせることで、複雑性の時代におけるリーン思考を向上し、組織がより革新性、適応性、回復性を持つために使用可能なものにしています。今回の2回目の記事では、この複雑性思考、分散型リーダシップ、チームサイエンスによる3重らせんを取り上げます。
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3つの一般的なエンジニアリングの神話を打ち破る
この記事では、エンジニアを悩ませることが多く、特に現在または意欲的なエンジニアリングリーダである場合に、エンジニアが潜在能力を最大限に発揮できないようにする可能性のある3つの一般的な神話を明らかにします。 また、これらの限定的な信念から離れて自分の人生のシフトを開始するためにすぐに実現できるいくつかの実用的なアイデアを提供します。
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2020年第一四半期のソフトウェアチームとチームワークのトレンドレポート
Culture & Methods編集部では、テクノロジーの導入曲線の最前線にあるトピックについてレポートします。例えば、対面でもリモートでも、チームやチームワークをより効果的にする方法にいても紹介しています。新しいツールや技法があり、アイディアの一部は以前からあります。また、勢いを得ているアイディアもあります。プロフェッショナリズム、倫理的な振る舞い、社会や環境に対する配慮です。
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Scrum@Scale: Jeff Sutherland氏(アジャイル憲章の共作者、スクラムの共同創始者)に聞く
Jeff Sutherland氏はScrum@Scaleを創設して、スケーリングの大きな課題に取り組む組織を支援しています。組織的障害への対処に当たるのは、Executive Action Teamのリーダたちです。
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アーキテクチャと設計 InfoQトレンドレポート - 2019年1月
InfoQ編集チームが、基本的なアーキテクチャパターン、フレームワークの使い方や設計スキルに注目し、2019年に進化している「アーキテクチャと設計」(A&D)トピックをどのように見ているかを概説する。
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自己組織化チームはなぜ必要か？
私たちの世界では変化は日常であり，"ビジネス的アジリティ"が求められます。組織を運営する上で，古い地図はもはや役に立ちません。体系的思考に基づいた，新たな地図が必要です。優れた自己組織化チームについてのシリーズ記事の第２回目では，自己組織化チームが必要な理由について論じます。
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自己組織化チームとは何か？
自己組織化���ームとは何か，どうすれば効果的にサポートできるか，といった情報はあまり多くはありません。今回の記事では，自己組織化チームについて学ぶシリーズの最初として，自己組織化チームとは何かを探求します。
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本当に自己組織化したチーム
この会社は、個人個人の自由意志によって組織化されています。みんながゴールを達成するために、協力することを自由に選んでいます。実際に自己組織化した会社を経営していなくても、自己組織化した会社について知りたいと思っている人たちのために、この記事は書かれています。
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Javaの未来についてのNeal Gafter氏とのディスカッション
Java SE 4と5の言語拡張の設計と実装を行った人物であり、現在はMicrosoftで.NETプラットフォームの言語に関する仕事をしている、MicrosoftのNeal Fafter氏は、OracleによるJava買収の影響に関する議論、Javaにセグメンテッドスタックやメタオブジェクトプロトコルを追加することについての主張、そしてJavaとC#は比較について話をしてくれた。
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生産性のためのコラボレーティブなスペースを設計する
アジャイルを用いて作業をする場合、つまり、互いに接近して遮るものもなく作業を行う場合、人として健全で効率的な作業スペースを求め、それを主張することはこれまでよりいっそう重要なことになります。そこで、本稿ではチームに関して数多く集められた見識を共有します。これは何人かの経験豊富なアジャイル・コーチたちによって集められたものです。
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