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Article: アジャイルコーチのA to Z

| 作者: 沼田 暁子 フォローする 0 人のフォロワー 投稿日 2008年11月6日. 推定読書時間: 1 分 |

アジャイル方法論は、一般的に「アジャイルコーチ」と呼ばれる新しい役割を導入します。従来の方法論ではその役割に焦点を合わせることはないでしょうし、 あるいは言及されることもないでしょう。しばらくの間アジャイルのやり方で仕事をしている人たちにとっては自然なことに感じられるでしょうが、この仕事の 仕方を最近始めた人にとっては、「アジャイルコーチの何がそれほど重要なのですか?ラインマネージャ、チーム、あるいはテクニカルリードのどこがまずいの ですか?なぜMonster.com(転職情報サイト)にはこの肩書のポジションが54あるのですか?」といったようなたくさんの疑問が出てきます。

アジャイルコーチが何にフォーカスしていて、何をしていて、どのように振る舞い、さらに重要なことは、何故そうするのかをきちんと理解するため、アルファベット順にクイックツアーを行ってみましょう。

続きを読みたい方は、以下URLをクリックしてください。
http://www.infoq.com/jp/articles/agile-coach-a-to-z


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