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Agile 2017基調講演 - リーダシップと関与をすべてのレベルで実現する
先頃Orlandで開催されたAgile 2017カンファレンスで、ベストセラー“Turn The Ship Around!”の著者である元海軍大佐のDavid Marquet氏が、インテントベースのリーダシップに関する興味深い基調講演を行なった。
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ソフトウェア開発での個性の問題
素晴らしいチームを作るためには、リーダーは異なる個性を持つ個人からの多様な貢献を組織化する必要がある。チームのメンバは自身の個性の外に出て、チームをゴールへ進めるためにコンフォートゾーンの外で活動することもある。燃え尽きてしまったり、健康を害するリスクを低めるためには、本当の自分に戻ることができる、回復できる場所が必要だ。
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レトロスペクティブに関する初の年次報告書を公開
レトロスペクティブに関する初の年次報告書は、レトロスペクティブが現実世界でどのように使われているのかを深く理解できる。世界中から集まった275を越える調査回答を基にして、結果は、レトロスペクティブがチームコミュニケーションと生産性の改善を導き、信頼の環境を作るのに役立つことを示唆している。主な課題には、議論されるトピックがチームによって解決されず、人々が話すことを快く感じないという事実があった。
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高パフォーマンスなチームとはどういったものであり、どうやって構築するか
高パフォーマンスはチームの財産であり、チームとしてパフォーマンスを維持したいのであれば注意し続ける必要がある。高パフォーマンスなチームを構築するためにできることは、安全性をつくること、コラボレーションスキルの開発に投資すること、同僚間でフィードバックを与えること、などがある。
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テスターのためのGitHub
開発者とバージョン管理の話をすると、ワークフローツールとしてのGitやコードと履歴書を保存する場所としてのGithubの話になるかもしれない。テスターがGithubを使って個人的、または、仕事上でのプロジェクトに参画したり、既存のプロジェクトに貢献するのは有益なことだ。
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クラウドソーシングテストを管理する
クラウドソーシングテスト(Crowdsourced Testing)とは、クラウド — 実在のユーザとテスタ — が現実の条件下でテストに参加するという、ユニークなテスト手法だ。Swisscomにおいてそれは、開発プロセスの早い段階での欠陥発見と製品の品質向上に役立っている。
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よりテクニカルなテスタになるには
テストの実施において、テクニカルなテスト技法(test craft)のテクニックをうまく適用できるテスタは、チームの品質と生産性の向上を実現するという意味から、より価値の高い存在である。テスタがよりテクニカルになるためには、コードについて学ぶとともに、テキストファイルを操作し解析する方法、アプリケーションプラットフォームにおいて最も重要な分析ツールを扱う方法を知っておくことが必要だ。
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会話を通じたより良いエンジニアリング
敵対することを優しく押し殺すのはオンラインでの議論での真の戦略だ。侮辱や蔑視をする意図はないとを示すような振る舞いは相手の武装を解除する力がある。オンラインのコミュニケーションにはバイアスがあることを受け入れ、事実と道理を使ってバイアスに対処し、バイアスに自覚的になる訓練をして埋め合わせしようとするのが重要だ。
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オープンソースコミュニティをどのように作るか
プログラミングを社会的な行為と見なすことはプログラミングの周囲のコミュニティ構築方法を変える。コードベースではなくコミュニティを構築することに注力するべきだ、とAsh Furrow氏は言う。氏は、行動規範を用いて、長い議論はスカイプやGoogle Hangoutを使い、簡単な課題を自分で解決するのではなく、責任を権力を分散することを推奨している。
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2017 Tech Leavers Studyの調査結果が発表された
Kapor Center for Social Impactは、技術職に従事する人々が職を辞した理由に関する調査結果を公開した。今回の調査で得られた結論は主に４つ - 不公平が離職の動機である、エクスペリエンスはグループによってまったく異なる、不公平による損失は年間数十億ドルに及ぶ、そして、多様で包括的なイニシアティブが適切に実施されれば文化の改善と離職率の低減が期待できる、というものだ。
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ソシオクラシー3.0の原則の探求
原則は行動を導き、明示化されることにより意識が生まれ、文化の成長を促進する。7つのソシオクラシー3.0の原則は、取り巻く環境と一体となって行動し、経験から学び、複雑さにうまく対応する協働的・適応的で知的なシステムを生み出すことを望んでいる組織を支援する。
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AtlassianがTeam Health MonitorとTeam Playbook Blueprintの提供を開始
Summit 2016でTeam Health Monitorsのツール非依存バージョンを紹介したAtlassianが、先日リリースしたConfluence Server 6.1に、新たにTeam Playbookブループリントをバンドルした。Health Monitorワークショップは、形式張らない(low-ceremony)“プレイ(play)”の実施を通じて、問題点の指摘と弱点に対処する計画を策定することを目的とした、“チーム全体の状態を改善する”ためのチームの自己診断だ。
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ソフトウェアチームのための怖れなしのフィードバック
フィードバックは信頼を構築し、チームの繋がりを強化し、個々人のスキルを改善し、成長を促す。効果的なフィードバックサイクルはチームのパフォーマンスを改善する最高のツールになりうる。こう主張するのはErika Carlson氏だ。フィードバックがあれば、問題は害悪になる前に対処され、間違いも早い段階で軌道修正される。
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デジタル時代のリーンな組織
リーンITは、顧客のための価値を創造する方法、そして将来のためのより良いソリューションをいかに発展させるかについて、それらを簡素化し、改善するのに役立つはずだ。将来の組織は水平展開の製品やサービスの潮流に焦点を当て、そして専門家とマネジャーを含む他のすべての存在が、現場の人間が苦労せず必要に応じた作業を適切なときに行えるようにするためにある。
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Buutzorgの新次元組織を目指すアジャイルの旅
オランダの全国的看護師組織であるBuurtzorgでは、すべてが自己管理(self-managing)のプラクティスで運営されている。完全に自己組織化されたチームと、これら独立したチームをサポートするバックオフィス、という文化が組織全体に浸透しているのだ。ITシステムはアジャイル手法で開発され、チームによる患者への看護提供を支援している。